ZZL ćwiczenia 12

Zasady oceniania:
- równowaga – w równej mierze przekazujemy informacje o pozytywach i negatywach
- priorytety – koncentrujemy się na najważniejszych elementach zarówno stron mocnych, jak i słabych
- konkretne zachowania i konkretne sytuacje – odwołujemy się do konkretnych zachowań pracownika w konkretnych sytuacjach
- struktura („bułeczka”) 1. Strony dobre (konkrety!), 2. Aspekty, nad którymi trzeba popracować 3. Podsumowanie motywujące – współpracujemy, możesz mieć do mnie pytania, jeżeli czujesz taką potrzebę, możemy ustalić dla Ciebie jakieś szkolenie
- prostota
- poufność

Błędy w ocenianiu:
- efekt halo – jedna cecha rzutuje na całość
- uśrednianie wyników – tendencja do tego, aby nie dawać ocen skrajnych (często wynika z lenistwa)
- zbytnia łagodność/surowość
- mechanizm projekcji – przenoszenie swojego światopoglądu na pracownika; pracownica chce wziąć urlop macierzyński – ale przecież ja po urodzeniu zaraz wróciłam do pracy, to przecież DA SIĘ…
- efekt hierarchii – oceniamy na podstawie tego, że ktoś jest wyżej.
- efekt Pigmaliona – samospełniająca się przepowiednia, wmawianie ludziom, jacy są, sposób traktowania osoby oceniającej powoduje u osoby ocenianej spodziewane zachowania
- posługiwanie się starymi lub niepełnymi informacjami
- brak obiektywizmu
- odwoływanie się tylko do ostatnich zdarzeń – brak notatek odnośnie oceny okresowej, zapominanie o wydarzeniach przeszłych


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Cwiczenie 12 Konfigurowanie i testowanie VPN (PPTP)
Geometria wykreślna Ćwiczenie 12 13
ćwiczenia 12 2010
ZZL ćwiczenia 01
Ćwiczenia 8 – 12 2015
Teoria?zpieczeństwa Cwiczenia  12 2011
ZZL wykład 12
ZZL XI 12 notatki PS
Ćwiczenie 12(2)
Cwiczenie 12 id 99084 Nieznany
ekologia cwiczenie 12
37 cwiczenia 12
cwiczenie 12
Ćwiczenia?nkowość 12 2014
fiz cwiczenia 12(1)
zzl ćwiczenia materiały na kolokwium

więcej podobnych podstron