Umiejętności kierownicze

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich kierowników, zarówno tych, którzy dopiero co objęli funkcję kierowniczą, jak i dla tych, którzy zajmują się kierowaniem już od jakiegoś czasu. Umiejętności kierowniczych można się nauczyć, szkolenie pokaże, w jaki sposób to zrobić.

W szkoleniu uczestnik dowie się:

• na czym polega praca kierownika,

• jak dobrze planować i organizować zadania,

• jak z sukcesem motywować pracowników i w jaki sposób delegować zadania,

• jak budować skuteczny i zgrany zespół oraz

• jak rozwijać cechy przywódcy.

Przykłady ułatwią zrozumienie przedstawionego materiału i zastosowanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy kierownika.

Spis aktywności szkolenia
Umiejętności kierownicze

• Zapisz się na szkolenie i przejdź wybrane przez siebie moduły

• Lekcja instruktażowa

• Moduł 1. Co to znaczy: być menedżerem?

• Pretest do modułu 1

• 1.1. Na czym polega rola kierownika

• 1.2. Kierownik jako komunikator

• 1.3. Style kierowania

• 1.4. Dopasowanie stylu do sytuacji

• Posttest do modułu 1

• Moduł 2. Planowanie i organizacja

• Pretest do modułu 2

• 2.1. Planowanie

• 2.2. Podejmowanie decyzji

• 2.3. Organizowanie i przewodzenie

• 2.4. Kontrola

• 2.5. Dyscyplinowanie

• Posttest do modułu 2

• Moduł 3. Motywacja

• Pretest do modułu 3

• 3.1. Czym jest motywacja

• 3.2. Ty motywujesz pracowników

• 3.3. Rola celów w motywacji

• 3.4. Dopasowanie motywacji do osoby

• Posttest do modułu 3

• Moduł 4. Delegowanie

• Pretest do modułu 4

• 4.1. Kłopoty z delegowaniem

• 4.2. Co delegować

• 4.3. Komu zlecać wykonanie zadania

• 4.4. Jak delegować?

• 4.5. Błędy w delegowaniu

• Posttest do modułu 4

• Moduł 5. Budowanie zespołu

• Pretest do modułu 5

• 5.1. Dobór pracowników

• 5.2. Rozwój pracowników

• 5.3. Budowanie zespołu

• 5.4. Rozwój zespołu

• Posttest do modułu 5

• Moduł 6. Kierownik jako lider

• Pretest do modułu 6

• 6.1. Kim jest lider?

• 6.2. Cechy przywódcy

• 6.3. Umiejętności przywódcy

• 6.4. Lider w zespole

• Posttest do modułu 6