WYPALENIE ZAWODOWE
Wypalenie zawodowe objawia się chronicznym, nieprzemijającym nawet po odpoczynku zmęczeniem, wyczerpaniem emocjonalnym, pogarszaniem samopoczucia i funkcjonowania fizycznego, uczuciem niepowodzenia i rozczarowania co do efektów działania zawodowego
Pierwsze opisy, badania – lata 70. XX wieku
Odrębny zespół niż nerwica czy depresja
Ścisły związek objawów z pracą zawodową
Wspólne cechy zawodów pomagania:
odroczone gratyfikacje (dużo inwestowanego wysiłku – rezultat często niezadowalający)
ambiwalencja roli
wysokie oczekiwania wobec siebie
depersonalizowanie (koncepcja dehumanizacji Zimbardo – 1970)
długotrwałe zaangażowanie w sytuacje obciążające emocjonalnie
Poszukiwanie teoretycznego modelu wypalenia zawodowego
badacze starają się opracować model zjawiska wypalenia zawodowego
modele to słowne, obrazowe lub jakiekolwiek inne reprezentacje ilustrujące wzorce relacji zachodzących w rzeczywistości
dzięki badaniom nad wypaleniem powstało wiele modeli tego zjawiska
o wartości i użyteczności modeli przesądza ich przydatność w przewidywaniu zjawisk
Typy osobowości podatnych na wypalenie według Freudenberger’a (1974, Staff Burnout)
oddany i zaangażowany pracownik mający skłonności do brania na siebie zbyt wielu obowiązków przez zbyt długi czas oraz do zbyt intensywnej pracy;
pracownik nadmiernie zaangażowany w pracę, który swoje życie pozazawodowe uważa za niesatysfakcjonujące;
pracownik o orientacji autorytarnej uznający władzę i wymuszanie posłuchu za jedynie skuteczne środki kontrolowania innych;
kierownik, który zwykle jest autentycznie przepracowany, a zaczyna uważać siebie za niezastąpionego;
pracownik skłonny do nadmiernej identyfikacji ze współpracownikami oraz klientami, dla których pracuje
Wypalenie. Wysoki koszt wybitnych osiągnięć (1980)
Symptomy wypalenia
wyczerpanie,
„odłączenie”,
nuda i cynizm,
niecierpliwość i podwyższona pobudliwość,
poczucie omnipotencji (nikt inny nie zrobi tego lepiej),
poczucie bycia niedocenianym,
paranoja wyrażająca się w urojeniach, że jest się prześladowanym,
dezorientacja we własnym środowisku upośledzająca możliwości percepcji, osądu i podejmowania decyzji,
dolegiwości psychosomatyczne
WYPALENIE ZAWODOWE charakteryzuje się fizycznym wycieńczeniem, odczuciami bezradności i beznadziejności, wyczerpaniem emocjonalnym oraz negatywną samowiedzą i negatywnymi postawami wobec pracy, życia i innych ludzi
(A. Pines, E. Aronson, 1981, Wypalenie. Od nudy do rozwoju osobistego)
Cechy poprzedzające wypalenie (E.Aronson)
wykonywanie emocjonalnie obciążającej pracy,
posiadanie cech osobowości, które skłoniły do wyboru zawodu „pomagania” (wrażliwi, empatyczni, podatni na stres),
zawodowa orientacja skupienia na kliencie (asymetryczność relacji)
Kategorie symptomów wypalenia zawodowego wg Schaufeli’ego i Enzmann’a (1998)
Afektywne
Poznawcze
Fizjologiczne
Behawioralne
Motywacyjne
Koncepcja Fenglera (1982)
Obciążenia: osobowość, związek partnerski, klienci, współpracownicy, instytucja
Deformacje: autodeformacja, rodzina, kontakt z klientem, współpracownicy, instytucja
Dominujący model wypalenia zawodowego (C. Maslach, 1982)
Wypalenie zawodowe jako syndrom wyczerpania emocjonalnego i cynizmu, który występuje u osób pracujących z ludźmi
Kluczowym aspektem wyczerpania zawodowego jest wzrastające poczucie wyczerpania zawodowego
Kwestionariusz Wypalenia zawodowego (Kwestionariusz MBI) jako narzędzie badawcze zjawiska wypalenia zawodowego
Struktura kwestionariusza MBI
22 zdania twierdzące na temat odczuć i postaw osoby badanej w zakresie trzech aspektów funkcjonowania zawodowego (tzw. podskale)
Emocjonalne wyczerpanie (9 twierdzeń)
Depersonalizacja(5 twierdzeń)
Poczucie osobistych osiągnięć (8 twierdzeń)
Nowe warianty Kwestionariusza MBI (lata 90) opracowanych dla:
Pracowników służb społecznych
Nauczycieli i kadr administracji
Służb cywilnych, kadr kierowniczych, wojskowych, urzędników
Wysokie wyniki w dwóch pierwszych skalach i niskie wyniki w skali trzeciej świadczą o wypaleniu.
Wnioskiem wysuniętym na podstawie badań z użyciem kwestionariusza było stwierdzenie, że wypalenie zawodowe ma charakter środowiskowy (obok pewnej roli osobowości)
Tezy H. Sęk – Wypalenie zawodowe – psychologiczne mechanizmy i uwarunkowania, 1996
Kompromis pomiędzy różnymi kierunkami
w interpretacji etiologii wypalenia
indywidualne (osobowość, oczekiwania, indywidualne zasoby, niedopasowanie do miejsca pracy)
interpersonalne (relacje, „zarażenie”, praca emocjami, brak wzajemności)
organizacyjne (zła organizacja pracy, brak autonomii, brak wsparcia w zespole, brak nagród)
społeczne (alienacja, produkt kultur instytucjonalnych)
Objawy wypalenia jako objawy niespecyficzne:
Mogą być objawami depresji lub syndromu chronicznego zmęczenia i dlatego powstał problem rozróżnienia tych objawów przez pracodawców.
Opracowanie listy symptomów wypalenia przez psychoterapeutów (równoznaczna z objawami depresji jako zaburzeniami wykazywanymi w polskiej literaturze psychiatrycznej)
-niechęć towarzysząca wychodzeniu do pracy
-ciągłe skargi na odczuwany brak chęci do pracy lub przepracowanie, poczucie izolacji od świata
-odbieranie życia jako ciężkiego i ponurego
-wzrastająca ilość negatywnych, wzajemnych przeniesień w kontaktach z klientem, poirytowanie, drażliwość i brak cierpliwości w domu
-częste choroby bez rozpoznawalnych przyczyn
-myśli o ucieczce i samobójstwie
Najnowsze badania nad wypaleniem:
Biologiczne determinanty zachowań określanych jako wypalenie:
transmisja serotoniny w organizmie - niski poziom serotoniny= wyższy poziom lęku, objawy depresyjne, pesymizm, zwiększony poziom agresji
atrofia hipokampa( związana ze stresem i nawracającą depresją) = upośledzenie procesów uczenia się, zapamiętywania, co może prowadzić do poczucia nieadekwatności zawodowej.
chroniczne zmęczenie= zmiany w płatach czołowych i skroniowych mózgu