Cechy orientacji przedsiębiorczej. Za podstawową cechę przedsiębiorczości przyjmuje się realizację czegoś nowego. Może to polegać na wejściu na nowe lub już istniejące rynki z nowymi lub istniejącymi usługami lub dobrami.

Orientacja przedsiębiorcza - odnosi sie do procesów, praktycznych doświadczeń i aktów podejmowania decyzji, które prowadzą do realizacji czegoś nowego.

Wyróżnia sie 5 kluczowych cech orientacji przedsiębiorczej.

1. Autonomia działania.

2. Innowacyjność

3. Ryzyko działania

4. Proaktywność

5. Agresywność wobec konkurencji.

Definiowanie Przedsiębiorczości ( proces, kreatywność, wyjątkowość, innowacyjność, tworzenie organizacji, kreowanie wartości, skłonność do podejmowania ryzyka, przedsiębiorca).

Definicje Przedsiębiorczości

1. Według Słownika Języka Polskiego.

Przedsiębiorczość- zdolność do tego aby być przedsiębiorczym, posiadanie ducha inicjatywy; obrotność, rzutkość, zaradność;

2. Według R.W. Griffina

Przedsiębiorczość- proces organizowania i prowadzenia działalności gospodarczej oraz podejmowania związanego z nią ryzyka.

3. Według P. Druckera

Przedsiębiorczość - jest sposobem zachowania się przedsiębiorcy i przedsiębiorstwa, pod którą rozumie się gotowość i zdolność do podejmowania i rozwiązywania w sposób twórczy i nowatorski nowych problemów.

4. Według I. Kirznera

Przedsiębiorczość - spostrzeganie i wykorzystywanie szans przedsiębiorczych.

5. Według A. Smitha

Przedsiębiorczość - umiejętność oszczędzania i mobilizowania kapitału.

6. Według J.B.Say

Przedsiębiorczość - jako obejmowanie kontroli nad przedsiębiorstwem, dostrzeganie sprzyjających interesów i okazji, wykorzystywanie ich i tworzenie siły motorycznej ekonomicznych zmian i postępu.

7. Według J. Schumpeter

"Duch przedsiębiorczości" - przejawia się w ciągłym poszukiwaniu innowacji w całej działalności gospodarczej.

8. Według R.D. Hisricha

Przedsiębiorczość - proces kreowania czegoś odmiennego z uwagi na jego wartość, w ramach którego poświęca się konieczny do realizacji tego celu czas i wysiłek, zakładając towarzyszące mu finansowe, psychiczne i społeczne ryzyko i oczekując uzyskania nagrody finansowej i osobistej satysfakcji.

Przedsiębiorczość - to działalność wyróżniająca się:

1.aktywnością i dynamizmem,

2. innowacyjnością, poszukiwaniem zmian i reagowaniem na nie,

3. Postrzeganiem szans i ich wykorzystywaniem, niezależnie od posiadanych zasobów ( w danej chwili),

4. gotowością do podejmowania ryzyka, której głównym motywem działania jest pomnażanie kapitału.

8 Wyróżników przedsiębiorczości (wg. prof. M. Bratnickiego)

1. szansa,

2. proces społeczny,

3. spójny zbiór zachowań wyróżniający się proaktywnością (dokonywaniem dużych zmian), innowacyjnością (znacząco nowych w sensie globalnym) i skłonnością do sensownego ryzyka (stawianie czoła wyzwaniom),

4. przedsięwzięcie o dużym potencjale rozwoju,

5. używanie zasobów niekoniecznie znajdujących sie pod ich kontrolą,

6. długofalowe ukierunkowanie,

7. tworzenie bogactwa,

8. całościowe ujęcie podkreślające, że wszystkie cechy łącznie dopiero świadczą o przedsiębiorczości jako specyficznym stylu działania. Występują one w każdym miejscu, chociaż nie w identycznych proporcjach.

Co to jest Klaster?

1. Są to geograficzne skupiska (wzajemnie powiązanych firm, wyspecjalizowanych dostawców, jednostek świadczących usługi, firm działających w pokrewnych sektorach i związanych z nimi instytucji (np: uniwersytetów, jednostek normalizacyjnych i stowarzyszeń branżowych) w poszczególnych dziedzinach, konkurujących między sobą ale także współpracujących.

Klaster - jest odmianą sieci występującą w określonej lokalizacji geograficznej, w której bliskie sąsiedztwo firm i instytucji zapewnia istnienie pewnych rodzajów wspólnoty oraz zwiększa częstotliwość i znaczenie interakcji.

Czasami pojawiają sie postulaty "tworzenia " klastrów i to najlepiej w dziedzinach wysokich technologii, co miałoby prowadzić do powtórzenia sukcesów najbardziej dynamicznych struktur gospodarczych z krajów wysoko rozwiniętych.

Tymczasem klastry -stanowią struktury niezależnie wykształcające się w ramach obiektywnych relacji rynkowych w korzystnych warunkach lokalizacyjnych.

Za zalążek klastra - można uznać występowanie skupiska podmiotów, w szczególności przedsiębiorstw związanych z wytwarzaniem i dostarczaniem określonych rodzajów produktów czy usług, pomiędzy którymi zaczynają występować relacje współpracy.

Inicjatywa klastrowa - oznacza świadome podejmowanie wysiłków celem poprawy konkurencyjności, przez angażowanie do współdziałania firm, władz rządowych i samorządowych oraz uniwersytetów i instytucji B &R w zakresie związanym z wytwarzaniem określonych produktów czy usług.

Cechy osoby przedsiębiorczej - cechy nabyte i pożądane.

Osobowości oraz zachowania przedsiębiorcze z reguły łączy się z systemem edukacji, która stwarza podstawy określonej wiedzy o przedsiębiorczości, wiedzy o przedsiębiorstwie i sposobach funkcjonowania. Podejmowanie przez poszczególne osoby działalności gospodarczej oraz wykazywanie przez nie zachowań przedsiębiorczych łączy się z umiejętnościami, postawami, wiedzą, którą gromadzi się przez całe życie.

Nie ma idealnego przedsiębiorcy, są tylko ludzie przedsiębiorczy, którzy całe życie uzupełniają swoją wiedzę,

budują pożądane postawy, eliminują swoje wady i ograniczeni w ten sposób kształtują elementarny wymiar osoby przedsiębiorczej.

Zbiór wyróżnień i postaw osoby przedsiębiorczej :

1. potrzeba osiągnięć

2. innowacyjność i inicjatywa

3. ambicja i potrzeba niezależności

4. wewnętrzna sterowność

5. nastawienie na cele

6. umiarkowana skłonność do ryzyka.

7. kreatywność

8. nastawienie na rozwój

9. realna ocena zasobów i posiadanych umiejętności

10. zdolność zauważania i wykorzystywania okazji

11. świadoma umiejętność określenia swojego miejsca na rynku i szans wśród konkurentów

Cechy przedsiębiorczych menedżerów i wykonawców.

Menedżerowie - odgrywają podstawową rolę w procesach przedsiębiorczości. Są oni nie tylko organizatorami procesów przedsiebiorczych, ale także spełniają funkcję przywódczą w przedsiębiorstwie.

Cechy zarządcze przedsiębiorczego menedżera:

1. zaangażowanie i determinacja

2.kultura przywódcza

3.odporność na ryzyko i niepewność

4.kreatywność i równolegle samodzielność i umiejętności adaptacyjne

5. potrzeba osiągnięć i rozwoju przy szczególnym wyczuleniu na szanse rynkowe

6. ocena konkurencyjnego otoczenia

7. szanse stwarzane przez otoczenie z administracji terytorialnej itp.

1. Przedsiębiorczy menedżerowie - z reguły działają z poświęceniem w sprawach organizacji. Ich inicjatywy przedsiębiorcze, szybkie i zdecydowane działanie w różnorodnych sytuacjach rynkowych, a także umiejętne i płynne wycofywanie się z rynku w przypadku pojawiających się zagrożeń odróżniają ich od menedżerów nie przedsiębiorczych.

2. Istotnym walorem zaangażowania i determinacji jest gotowość do poświęceń osobistych i wytrwałość w rozwiązywaniu problemów.

3. Kreatywni menedżerowie - umieją kalkulować i minimalizować ryzyko, rozkładać je na inne osoby w kierownictwie i delegowanie uprawnień kierowniczych, pokonywać chaos i niepewność.

Pozytywne cechy przedsiębiorców:

1. energiczność

2. witalność i stabilność emocjonalna

3. inteligencja i kreatywność

4. umiejętność inspirowania innych

5. zasady menedżerów, które łączą się z ich osobowością, stałą pracą oraz kulturą kontaktów z otoczeniem;

Niepożądane cechy przedsiębiorców:

1. brak wrażliwości na zagrożenia płynące z otoczenia tzw. podejście "macho" powodujące nieodpowiednie zachowania.

2. nadmierna skłonność do ryzyka

3.obnoszenie się z przewagą konkurencyjną

4.impulsywność w stosunkach z podwładnymi

5. manifestowanie autorytarnego stosunku do kierowników niższych szczebli, a także do pracowników

6. przesadna wiara w skuteczność kontroli zewnętrznej

7. perfekcjonizm, który czyni z drobnych potknięć i szczegółów określony temat do uwag

8. obniżenie motywacji pracowników lub brak uznania współpracowników

9 .manifestowanie bycia "wszechwiedzącym"

10. uniwersalność w podejmowaniu wszelkich decyzji itp.

Czynniki kształtujące przedsiębiorczość.(są tu 2 czynniki)

I. Czynniki wpływające na rozwój przedsiębiorczości .

1. łatwość tworzenia nowych przedsiębiorstw

2. tania i wysoko wykształcona siła robocza

3. łatwy dostęp do wiedzy

4. dostępność komunikacyjna

5. przejrzysty system podatkowy

6.możliwość otrzymania niskoprocentowego kredytu

7. dostęp do nowoczesnych technologii

8. tanie nośniki energii

9. przychylność władz samorządowych

10. stabilna sytuacja polityczna

II Czynniki hamujące na rozwój przedsiębiorczości.

1. wysoka stopa kredytowa

2. brak stabilnej polityki rządu wobec przedsiębiorstw

3. wysokie koszty pracy

4. niestabilność przepisów dotyczących zatrudnienia

5. korupcja

6. niestabilna polityka fiskalna

7. niski poziom rozwoju infrastruktury techniczno-ekonomicznej

8. długi okres zwrotu inwestycji

brak planów przestrzennego zagospodarowania

Definicja "Kapitał Intelektualny"

Kapitał intelektualny - obejmuje posiadaną wiedzę, umiejętności, odpowiednie doświadczenie, technologię organizacyjną oraz relacje z klientami, które gwarantują firmie przewagę konkurencyjną na rynku.