Czym jest system Zarządzania Ochroną Środowiska ISO 14001:
część ogólnego systemu zarządzania, który posiada strukturę organizacyjną zajmuje się planowaniem działalności na którym ciąży odpowiedzialność za praktykę, procedury i procesy ????

PLAN

AKT Satysfakcja WYKONANIE
PRAWNY

KONTROLA

Po sukcesie ISO 9000 zaczęto kontrolować zarządzanie środowiskowe. System ten opierał się o rodzinę norm ISO 14000 (1, 4, 10, 11, 12, 20, 31, 40, 50, Guide64). System zarządzania środowiskowego jest integralną częścią zarządzania przedsiębiorstwem.

Norma ISO 14001 stanowiąc specyfikacje systemu zarządzania środowiskowego została opracowana w sposób uniwersalny tj. umożliwiający jej zastosowanie w różnych krajach bez względu na ich poziom społeczno – gospodarczy. Norma ISO 14001 zakłada, że ustanowienie i funkcjonowanie systemu zarządzania środowiskiem może, ale nie musi być doprowadzić do natychmiastowej redukcji, niekorzystnego, wpływu na środowisko. Norma ta nie ustala wymagań bezwzględnych. Norma ta wymaga jedynie podjęcia zobowiązań wyrażonych w polityce środowiskowej.

Podjęcie decyzji o wdrożeniu:
spośród przyczyn leżących u podstaw podjęcia decyzji o wdrożeniu SZŚ i uzyskania certyfikatu zgodności z normą ISO 14001 najczęściej wymienia się poprawę wizerunku ????????????

ZARZĄD GŁÓWNY DEFINIUJE POLITYKĘ

Stosownie do Przedkłada Zobowiązuje ?????? ????????
działalności, jednoznaczne do przestrzegania
produktów ukierunkowanie zgodności z :
i usług działań wymogami,
menadżerom zapobieganiem
i pracownikom zanieczyszczeniom
i ciągłym
udoskonaleniom

Zarządzaniem problematyką ochrony środowiska w firmie zajmuje się sekcja ????????

Aspekt oznacza istniejący lub możliwy wpływ na środowisko.

Cykl produkcji:
Surowce transport materiałów surowych składowanie produkcja transport

klienci koniec cyklu, wyrzucenie odpady

POZIOM	DOKUMENTY
1.Strategiczny	Polityka środowiskowa, cele środowiskowe, księga systemu
2.Taktyczny	Procedury, zadania środowiskowe, program zarządzania środowiskowego
3.Operacyjny	Instrukcje, zapisy, listy inspekcyjne

W małych i średnich przedsiębiorstwach nie trzeba opracowywać dodatkowego dokumentu (instrukcji) jeżeli system jest na tyle nieskomplikowany, że wyznaczeni pracownicy dobrze znają wszystkie dokumenty i ich powiązania. W pewnych przypadkach można wszystkie istniejące dokumenty, po opatrzeniu stosownym opisem włączyć do księgi. W tym przypadku przygotowanie księgi nie przysparza dodatkowej pracy, a stanowi pomoc dla audytorów.

Poziom taktyczny dokumentacji stanowią procedury ???????????

Utworzenie
nowego
dokumenty

Import istniejącego
dokumentu

Anulowanie projektu Edycja dokumentu

Przesłanie
dokumentu
do opiniowania

Zawiadomienie
pracowników działów
których dokument
dotyczy

Przekazanie dokumentu do TAK Odrzucenie dokumentu TAK
działu jakości w celu jego
wydania

Bariery wdrożenia SZŚ:
już samo zaprojektowanie i wdrożenie systemu jest przedsięwzięciem złożonym czasowo – i pracochłonnym, wymagającym profesjonalnego podejścia do tego problemu. Przy wdrażaniu systemów zarządzania pojawiają się trudności natury ekonomicznej i pozaekonomicznej. Największe trudności mogą sprawić przedsiębiorstwom:
-opracowanie całej dokumentacji
-zła procedura identyfikacji i oceny aspektów środowiskowych
-ograniczone zasoby finansowe i czas oraz koszty wewnętrzne
-opór ze strony pracowników związany z mentalnością ludzi ????