II stopień magisterski – zarządzanie
Bogusław Grażdan - 2012
Kwestionariusz
Ankieta efektywności systemu motywacji w Głuchołaskich Zakładach Papierniczych
Kwestionariusz do badania poziomu spełnienia oczekiwań przez istniejący system motywacji.
W każdym wierszu zaznacz jedną z cyfr od 1 do 5.
Lp. | Pytanie | Zdecydowanie tak | Raczej nie | Nie mam zdania | Raczej nie | Zdecydowanie nie |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | Płaca, jaka otrzymuję, jest odpowiednia do mojego wkładu pracy | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | System płac jest klarowny i do zrozumienia | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Pracownicy powinni być wynagradzani odpowiednio do wniesionego wkładu | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Podstawa, według której określana jest moja płaca, jest sprawiedliwa | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5 | Pracownicy wykwalifikowani powinni być opłacani lepiej niż pracownicy mniej wykwalifikowani | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6 | Stawki płac w przedsiębiorstwie nie odpowiadają poziomowi odpowiedzialności | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7 | Stawka płacy, jaką otrzymuję, jest korzystniejsza niż stawki płacone poza firmą | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
8 | Moja płaca nie odzwierciedla efektów mojej pracy | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
9 | Obecny system płac zachęca do poprawy efektów pracy | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
10 | System płac zdecydowanie wymaga zmiany | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
11 | Mam jasność co do standardów wydajności, jakie powinienem (powinnam) osiągnąć. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
12 | Nie rozumiem poziomów kompetencji, jakie powinienem (powinnam) osiągnąć | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
13 | System oceny pracy jest przydatny | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
14 | Motywują mnie spotkania poświęcone ocenie efektów | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
15 | Proces wyznaczania celów i oceny osiągnięć jest sprawiedliwy | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
16 | Ocena efektów pracy nie pomaga mi w ich poprawianiu | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
17 | Ocena efektów pracy wyraźnie pokazuje, jakiego szkolenia potrzebuję | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
18 | Czy praca jest ciekawa? | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
19 | Czy praca stwarza możliwości uczenia się? | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
20 | Czy system wynagrodzeń wywiera presję na podwyższanie kwalifikacji? | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
21 | Czy menedżerowie umieją wynagradzać pracowników, wzmacniać ich zachowania i okazywać im szacunek? | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
22 | Czy ma Pan(i) poczucie stabilności i pewności w pracy? | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
METRYCZKA
Płeć: mężczyzna kobieta
Wiek: 18-24 lat 25-30 lat 31-35 lat
36-40 lat 41-50 lat powyżej 50 lat
Wykształcenie:
zawodowe średnie wyższe
Staż pracy w obecnej firmie:
poniżej roku 1-3 lat 4-6 lat
7-10 lat 11-20 lat powyżej 20 lat
Stanowisko pracy:
Pracownik wykonawczy menedżer
Dziękujemy za wypełnienie ankiety.