Rozwój polityki społecznej
Rozwój unijnej polityki społecznej proces długotrwały
W Traktatach ustanawiających Wspólnoty zawarte były odniesienia tylko do nielicznych aspektów polityki społecznej
Wspólnota zachęcała państwa do współpracy w obszarze zagadnień społecznych bez tworzenia kompetencji wspólnotowych w tej dziedzinie
Do początku lat 70 główne wysiłki koncentrowały się na wprowadzeniu swobody przepływu pracowników – a to związane z potrzebą harmonizacji systemów zabezpieczenia społecznego
1974 Rada przyjmuje Pierwszy Program Działań Społecznych
JAE postanowienia dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa w pracy na poziomie wspólnotowym
1989 Rada Europejska w Strasburgu przyjęła Wspólnotową Kartę Podstawowych Praw Socjalnych Pracowników
Charakter deklaracji politycznej
Rodzaj katalogu fundamentalnych zasad i uprawnień pracowników we Wspólnocie
1991 Porozumienie w sprawie Polityki Społecznej dołączone jako protokół do Traktatu z Maastricht
Promuje dialog społeczny i układy zbiorowe pracy
Dopiero w Traktacie z Amsterdamu nadano wspólnotowej polityce społecznej i zatrudnienia istotne znaczenie
Do preambuły wprowadzono odwołanie do podstawowych praw socjalnych – zawarte w Europejskiej Karcie Społecznej oraz we Wspólnotowe Karcie Podstawowych Praw Socjalnych Pracowników
Rozszerzono także kompetencje wspólnoty
Traktat z Nicei
Zwiększenie kompetencji wspólnoty w dziedzinie zwalczania wykluczenia społecznego oraz modernizacji systemów zabezpieczeń społecznych
Utworzono Komitet do spraw ochrony socjalnej
Ważne włączenie fundamentalnych praw społecznych do Karty Praw Podstawowych Unii Europejskiej
Podstawy Prawnej unijnej polityki społecznej
TzL wzmocnił społeczny wymiar UE
Traktat o funkcjonowaniu UE zawiera odrębny rozdział – Tytuł X – „ Polityka społeczna” – obejmujący art. 151 – 164]
Cel polityki społecznej art., 151 TFUE (dawny 136 TWE)
Promowanie zatrudnienia
Poprawa warunków życia i pracy, tak by umożliwić ich wyrównanie z jednoczesnym zachowaniem postępu
Odpowiednią ochronę socjalną
Dialog między partnerami społecznymi
Rozwój zasobów ludzkich pozwalający podnieść i utrzymać poziom zatrudnienia
Przeciwdziałanie wyłączeniu
Zarówno w preambule TUE jak i w art. 151 TFUE zamieszczone jest odwołanie do podstawowych praw socjalnych zawartych w
Europejskiej Karcie Społecznej
Wspólnotowej Karcie Socjalnych Praw Podstawowych Pracowników
Wielokierunkowość celów polityki społecznej
Prawo pierwotne zawiera jednocześnie aspekty ochrony jednostki, redukcji nierówności i spójności społecznej oraz ujmuje bezpieczeństwo socjalne również w kontekście praw człowieka
W Polityce społecznej UE dzieli kompetencje z p. czł.
Kompetencje UE ograniczają się do podejmowania inicjatyw w celu zapewnienia koordynacji polityk społecznych p.czł.; wspieranie i uzupełnianie działań P.czł
Art. 153 TFUE polityka społeczna UE reguluje następujące zagadnienia
Polepszenie środowiska pracy w celu ochrony zdrowia i bezpieczeństwa pracowników
Warunki pracy
Zabezpieczenie społeczne i ochrona socjalna pracowników
Ochrona pracowników w przypadku wypowiedzenia umowy o pracę
Informowanie pracownikow i konsultacja z nimi
Reprezentacja i obrona zbiorowa interesów pracowników i pracodawców, w tym współrządzenie
Warunki zatrudnienia obywateli państw trzecich legalnie przebywających na terenie UE
Integracja osób wyłączonych z runku pracy
Równość mężczyzn i kobiety w odniesieniu do ich szans na rynku pracy i traktowania w pracy
Zwalczanie wyłączenia społecznego
Modernizacja systemów ochrony społecznej
Wyłączone z kompetencji UE kwestie wynagrodzeń, prawa do zrzeszania się, prawa do strajku , prawa do lokautu
W Polityce społecznej PE i RUE mogą przyjąć
Środki w celu zachęcania do współpracy między p.czł.
Minimalne wymagania w drodze dyrektyw
Z wyjątkiem zwalczania wyłączenia społecznego i modernizacji systemów ochrony socjalnej
Ale państwa mogą przyjąć bardziej rygorystyczne wymogi
Polityka społeczna w ramach strategii lizbońskiej
Skupienie się na unowocześnieniu europejskiego modelu społecznego
Inwestycja w zasoby ludzkie
Ukształtowanie nowego aktywnego państwa o rozbudowanym systemie opieki społecznej
Realizacja poprzez zastosowanie między państwami członkowskimi Otwartej Metody Koordynacji
Wymiana doświadczeń i poznawanie najlepszych rozwiązań praktycznych
Przygotowanie analizy przyszłego modelu opieki społecznej w perspektywie długoterminowej
Ważna też walka z marginalizacją społeczną
Grudzień 2000 RE zatwierdziła Europejską Strategię Społeczną cele polityki społecznej na 5 lat chodziło o to by wypracować wspólne cele + zwiększyć koordynację działań w ramach rynku wewnętrznego
2005 KE przyjęła Komunikat w sprawie Agendy Społecznej – priorytety na 2006 – 2010
Dwa priorytety społeczne aspekty zatrudnienia
Tworzenia bardziej spójnego społeczeństwa
2008 odnowiona agenda społeczna na lata 2008 – 2010 polityka społeczna powinna być elastyczna i reagować na zmiany
19 inicjatyw w dziedzinie zatrudnienia i spraw społecznych, edukacji i młodzieży, zdrowia, społeczeństwa informacyjnego i spraw gospodarczych
2007 Europejski Rok Równych Szans dla Wszystkich
2010 Europejski Rok Walki z Ubóstwem i Wykluczeniem Społecznym
Polityka zatrudnienia
Od dość niedawna współkształtowana na szczeblu unijnym; wcześniej uznawana za wyłączną kompetencje państw członkowskich
Prawo unijne tylko niektóre aspekty regulowało np. swobodny przepływ pracowników
Przejaw Europejski Fundusz Społeczny
Wysoki i szczypko rosnący poziom bezrobocia w WE na początku lat 90 KE 1993 Biała Księga „Wzrost Konkurencyjności i zatrudnienia: zmiany i drogi zbliżania do XXI wieku”
Od tego momentu polityka zatrudnienia staje się jednym z priorytetów na szczeblu wspólnotowym
Zakładała
Utworzenie do 2000 roku 15 mln nowych miejsc pracy możliwe dzięki osiągnięciu odpowiedniego wzrostu gospodarczego + przeprowadzenie zmian strukturalnych, które miały na celu poprawę konkurencyjności gospodarek państw Wspólnoty
Aktywna polityka zatrudnienia + uelastycznienie runku pracy
Ale WE nie ma instrumentów by to wcielić w życie trzeba było skoordynować pracę p.czł.
Spotkanie Rady Europejskiej w Essen – 12.1994 zainicjowano zintegrowaną strategię zatrudnienia
Zawierała szereg działań w zakresie polityki zatrudnienia, które zarekomendowano p.czł. do implementacji w ramach krajowych wieloletnich programów zatrudnienia przy uwzględnieniu ich indywidualnej sytuacji ekonomicznej i społecznej
Rada i Komisja miały monitorować sytuację na rynku pracy w p.czł. i corocznie przedstawiać raport RE
Dopiero w TA po raz pierwszy włączono zatrudnienie jako odrębny rozdział w ramy regulacji wspólnotowych + zinstytucjonalizowano proces formułowania polityki zatrudnienia - podział ról pomiędzy p.czł. a instytucje wspólnotowe
Podstawy prawne unijnej polityki zatrudnienia + jej cele
W TL – ugruntowanie pozycji polityki zatrudnienia dla rozwoju gospodarczego wzmocnienie postanowień o charakterze horyzontalnym
Art. 3 ust 3 TUE
Podstawą dla trwałego rozwoju Europy jest „społeczna gospodarka rynkowa o wysokiej konkurencyjności zmierzająca do pełnego zatrudnienia i postępu społecznego”
= dążenie do osiągnięcia równowagi na europejskim rynku pracy
TL wprowadza też horyzontalną klauzulę społeczną
Art. 9 TFUE
„przy określaniu i realizacji swoich polityk i działań Unia bierze pod uwagę wymogi związane ze wspieraniem wysokiego poziomu zatrudnienia, zapewnianiem odpowiedniej ochrony socjalnej, zwalczaniem wyłączenia społecznego, a także z wysokim poziomem kształcenia, szkolenia oraz ochrony zdrowia ludzkiego”
W stosunku do polityki zatrudnienia obowiązują też dwie antydyskryminacyjne klauzule horyzontalne (ale o tym opowie druga grupa)
Podstawa prawna Tytuł IX – „Zatrudnienie” – art. 145 – 150 TFUE
Główny cel polityki zatrudnienia
Art. 145 TFUE
Wypracowanie strategii dla zatrudnienia (od 1997 nazywana Europejską Strategią Zatrudnienia)
Realizowana wspólnie przez UE i p.czł. w szczególności w celu
Wsparcia siły roboczej wykwalifikowanej , przeszkolonej i zdolnej do dostosowania się, jak również rynków pracy reagujących na zmiany gospodarcze
Kompetencje
Co do zasady w domenie p.czł., ale w Traktatach uznaje się rolę UE w koordynacji i wspieraniu wysiłków p.czł w realizowaniu krajowych polityk zatrudnienia, tak aby odzwierciedlały one cele unijne
Art. 146 TFUE
P.czł. swoimi politykami zatrudnienia przyczyniają się do osiągnięcia celów unijnej polityki zatrudnienia w sposób zgodny z ogólnymi kierunkami polityk gospodarczych p.czł. i UE + uważają wspieranie zatrudnienia za przedmiot wspólnego zainteresowania i koordynują swoje działania w tym względzie w ramach rady
Podkreślono także udział partnerów społecznych na poziomie krajowym
Art. 147
UE przyczynia się do urzeczywistnienia wysokiego poziomu zatrudnienia, zachęcając do współpracy p.czł. i, w razie potrzeby, wspierając i uzupełniając ich działanie. Czyniąc to, szanuje ona w pełni kompetencje p.czł. w tej dziedzinie
Procedura koordynacji w dziedzinie zatrudnienia = art. 148 + 149 TFUE
Rada Europejska co roku bada sytuację zatrudnienia w UE i przyjmuje konkluzje oparte na wspólnym sprawozdaniu rocznym Rady i Komisji
Na podstawie konkluzji RE RUE na wniosek KE i po konsultacji z PE, Komitetem Ekonomiczno – Społecznym, komitetem Regionów i Komitetem ds. Zatrudnienia opracowuje co roku wytyczne, które p.czł. uwzględniają w swoich politykach zatrudnienia
Wytyczne te powinny być zgodne z ogólnymi kierunkami gospodarczymi
Po raz pierwszy wytyczne opracowane w 1998
Każde p.czł. przyszyła do RUE i KE roczne sprawozdanie w sprawie podstawowych środków, jakie przyjęło w celu wykonania swojej polityki zatrudnienia w świetle wytycznych
Swoje opinie przedstawia Komitet ds. Zatrudnienia
A potem RUE analizuje realizację polityk zatrudnienia p.czł.
RUE może , stanowiąc wg zalecenia KE, skierować zalecenie do p.czł. – nie ma ono charakteru wiążącego
Na podstawie wyników analizy RUE i KE kierują do RE wspólne sprawozdanie roczne dotyczące sytuacji zatrudnienia w UE i urzeczywistnienia wytycznych dotyczących zatrudnienia
Art. 149 TFUE
PE i RUE mogą podjąć ( po konsultacji z KES i KR) działania zachęcające do podjęcia współpracy między p.czł. oraz wspierania ich działań w dziedzinie zatrudnienia
Np. inicjatywy mające na celu wymianę informacji i najlepszych praktyk
Środki te nie mogą objąć harmonizacji przepisów ustawowych i wykonawczych p.czł.
Ta procedura koordynacji = Otwarta Metoda Koordynacji
Po raz pierwszy pojawiła się ta metoda w konkluzjach Prezydencji z Lizbony z 2000 roku
Cztery etapy
Ustalanie unijnych wytycznych
Zastosowanie wskaźników (ilościowych/jakościowych) + wprowadzenie oceny sytuacji w UE
Transpozycja wytycznych do polityk krajowych i regionalnych
Okresowe monitorowanie i ocena rezultatów przy pełnym poszanowaniu zasady subsydiarności i proporcjonalności
W dziedzinie zatrudnienia
Zasady nie są prawnie wiążące dla p. (ponieważ kompetencje głównie po stronie p.czł. leżą)
Koordynacja posiada miano otwartej ponieważ
Wspiera współpracę między p.czł
+ wymaga konsensusu p.czł. podczas opracowywania unijnych wytycznych do spraw polityki zatrudnienia
Bardzo skuteczna metoda
Europejska Strategia Zatrudnienia
Spotkanie Rady Europejskiej w sprawie zatrudnienia – Luksemburg 12 – 20 listopada 1997 – zainaugurowanie Europejskiej Strategii Zatrudnienia
Proces koordynacji polityk zatrudnienia nazywany jest także procesem luksemburskim
Spotkanie RE w Lizbonie – 23-24 marca 2000 ustanowiono nową globalną strategię do UE – Strategię Lizbońską na rzecz Wzrostu Gospodarczego i Zatrudnienia
Miała ona prowadzić do zwiększenia zatrudnienia, reform gospodarczych oraz osiągnięcia większej spójności społecznej, z wykorzystaniem gospodarki opartej na wiedzy
Strategia zakładała, że do 2010 roku UE powinna stać się „opartą na wiedzy, a zarazem najbardziej konkurencyjną i dynamiczną gospodarką na świecie, zdolną do systematycznego wzrostu gospodarczego, zapewniającą większą liczbę lepszych stanowisk pracy w warunkach większej spójności społecznej”
Zatrudnienie w polityce gospodarczej stanowiło jeden z podstawowych elementów strategii
Uwagę zwrócono z bezpośredniej walki z bezrobociem w stronę tworzenia warunków umożliwiających pełne zatrudnienie
RE określiła 4 priorytetowe obszaru działań na szczeblu wspólnotowy:
Poprawa usług związanych z zatrudnienie i promocja programów uzupełniających kwalifikacje
Podniesienie rangi kształcenia ustawicznego jako podstawowego elementu europejskiego model społecznego i zachęcanie do zawierania umów miedzy partnerami społecznymi w sprawach innowacji i kształcenia ustawicznego
Zwiększenie zatrudnienia w sektorze usług
Promocja równości szans
Strategiczny cel polityk zatrudnienia osiągnięcie pełnego zatrudnienia mierzonego poprzez wzrost aktywności zawodowej ze średniego poziomu 61% w 2000 roku do poziomu około 70% w 2010; a w przypadku kobiet – ze średniego poziomu 51% w 2000 do poziomu ponad 60% w 2010.
P.czł. miały ustalić narodowe cele podnoszenia poziomu zatrudnienia w związku z ich rożną sytuacją ekonomiczną, równocześnie jednak miały zmierzać do osiągnięcia celów wspólnotowych
Kolejne spotkania RE określano nowe lub wzmacniano pewne priorytety
Np. spotkanie w Barcelonie – marzec 2002 – położenie nacisku na proces uczenia się przez całe życie
2002 – KE opublikowała raport oceniający 5letnie funkcjonowanie Europejskiej Strategii Zatrudnienia
Znacząca poprawa strukturalna sytuacji na rynku pracy
Wskazano kierunki reform uproszczenie wytycznych w sferze zatrudnienia oraz poprawę spójności i komplementarności z Ogólnymi Wytycznymi Polityki Gospodarczej
2003 utworzono specjalną grupę pod przewodnictwem Wima Koka (były premier Niderlandów)
Zadanie: szczegółowe zbadanie wyzwań stojących przez polityką zatrudnienia (m.in. rozszerzenie UE) i opracowanie propozycji reform
Przygotował raport: „Praca, praca, praca. Tworzenie nowych miejsc pracy w Europie”
2005 – rewizja Europejskiej Strategii Zatrudnienia
W wyniku trudności strukturalnych ambitne cele nie zostały osiągnięte
Komunikat Przewodniczącego KE Jose Manuela Barroso na spotkanie RE pt. „Wspólne działania na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia. Nowy początek strategii lizbońskiej” – nowy wymiar Startegii
Wezwanie do uproszczenia strategii i jej usprawnienia
Wezwanie do Koncentracji działań europejskich i mobilizacji poparcia dla wprowadzenia zmian
W innym swoim komunikacie KE zapowiedziała rewizję Europejskiej Strategii Zatrudnienia przy uwzględnieniu trzech priorytetów
Zwiększenie stopy zatrudnienia
Zwiększenie adaptacyjności pracowników i przedsiębiorstw
Zwiększenie inwestycji w kapitał ludzki
W 2007 KE pozytywnie oceniła 10 lat funkcjonowania Europejskiej Strategii Zatrudnienia
Ogólny wskaźnik zatrudnienia zwiększył się z 60,7% do 64,3%
W tym wskaźnik zatrudnienia kobiet – z 51,8% do 57,1%
A wskaźnik dotyczący starszych pracowników (w wieku 55 – 64) z 35,7% do 43,5%
Przygotowywanie nowej strategii tzw. „Startegia UE 2020” – 5 głównych celów
Zatrudnienie
Innowacja
Edukacja
Wykluczenie społeczne
Klimat/energia
Instrumenty finansowe
Europejski Fundusz Społeczny
PROGRESS – program na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej
Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji (EGF) – utworzony w 2006 w celu pomocy pracownikom objętym zwolnieniami wynikającymi ze zmian w światowych kierunkach handlu
Wytyczne w sprawie polityki zatrudnienia na lata 2008 – 2010
Trzy główne cele
Osiągnięcie pełnego zatrudnienia niezbędne jest zintegrowanie elastycznego rynku pracy i bezpieczeństwa socjalnego
Poprawa jakości i wydajności pracy
Wzmocnienie spójności społecznej i terytorialnej (np. walka z ubóstwem)
Zadaniem horyzontalnym jest zapewnienie równych szans i zwalczanie przejawów dyskryminacji
Realizacja celów – trzy priorytetowe działania p.czł.
Włączenie do aktywności zawodowej większej liczby osób oraz utrzymanie ich przy tej aktywności , zwiększenie podaży pracy oraz modernizacja systemów ochrony socjalnej
Promowanie podejścia do pracy zgodnego z cyklem życia człowieka
Zmniejszanie bezrobocia wśród młodzieży
Eliminowanie różnic między kobietami i mężczyznami w zakresie zatrudnienia
Wspieranie aktywnego starzenia się
Tworzenie rynków pracy sprzyjających integracji, zwiększanie atrakcyjności pracy oraz czynienie pracy opłacalną dla osób jej poszukujących, w tym osób znajdujących się w gorszym położeniu i zawodowo nieaktywnych
Lepsze dostosowanie się do potrzeb rynku pracy
Zwiększanie zdolności dostosowawczej pracowników i przedsiębiorstw
Promowanie elastyczności przy równoczesnym zapewnianiu bezpieczeństwa zatrudnienia oraz ograniczenie segmentacji rynku pracy z uwzględnieniem roli partnerów społecznych
Skuteczniejsze prognozowanie i lepsze zarządzanie restrukturyzacją gospodarczą tak by zredukować koszty społeczne i ułatwić dostosowanie się
Kształtowanie kosztów pracy oraz mechanizmów ustalania płac sprzyjających zatrudnieniu
Zwiększenie inwestycji w kapitał ludzki poprzez lepszą edukację i poprawę umiejętności
Zwiększenie i poprawa inwestycji w kapitał ludzki
Dostosowanie systemów edukacji i szkoleń do nowych wymogów dotyczących kompetencji zawodowych
Prawo pracy
Regulacje unijne dotyczą dwóch głównych obszarów
Warunki pracy czas pracy, praca w niepełnym wymiarze godzin, etc
Informowanie i zasięganie opinii pracowników
Warunki pracy
Warunki indywidualnego zatrudnienia
Dyrektywa Rady 91/533/EWG – 14.10.1991 – w sprawie obowiązku pracodawcy dotyczącego informowania pracowników o warunkach stosowanych do umowy lub stosunku pracy
Cel dokumentu zapewnienie pracownikom lepszej ochrony
Pracodawca zobowiązany do poinformowania pracownika w formie pisemnej m.im
O miejscu pracy, jej nazwie, charakterze, kategorii pracy do której pracownik zatrudniony
Długość płatnego urlopu, długość okresów wypowiedzenia, wynagrodzenie podstawowe pracownika
Długość normalnego dni lub tygodnia pracy
Układach zbiorowych regulujących warunki pracy pracownika
Wszelkie zmiany dotyczące warunków pracy muszą zostać przedstawione pracownikowi przez pracodawcę w formie pisemnej
Pracownicy kierowani do pracy za granicę powinni przed wyjazdem otrzymać dokument o warunkach zatrudnienia
Organizacja czasu pracy
Dyrektywa 2003/88/WE PE i RUE – 4.11.2003
Określa wymagania w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w odniesieniu do organizacji czasu pracy, w tym urlopów wypoczynkowych i pracy w porze nocnej
Każdy pracownik jest uprawniony do finalnego dobowego odpoczynku w wymiarze 11 nieprzerwanych godzin na dobę, a raz w tygodniu do 24godzinnej przerwy w pracy
W przypadku gdy dzień roboczy jest dłuższy niż 6 godzin, każdy pracownik jest uprawniony do przerwy na odpoczynek
Ograniczenie przeciętnego tygodniowego wymiaru czasu pracy do 48 godzin – łącznie z pracą w godzinach nadliczonych – chociaż nie przewiduje limitu godzin nadlicznowych
Pracownik jest uprawniony do corocznego płatnego urlopu w wymiarze co najmniej 4 tygodni – urlop nie może zostać zastąpiony wypłatą ekwiwalentu pieniężnego
Dodatkowa ochrona pracowników pracujących w nocy
Odrębne dyrektywy regulują organizację czasu pracy w sektorze lotniczym, kolejowym, transporcie morskim oraz transporcie drogowym
Ochrona pracy osób młodych
Dyrektywa rady 94/33/WE – 22.06.1994
Zawiera minimalne wymagania dotyczące ochrony pracy osób młodych = poniżej 18 roku życia
Nakłada on na p.czł. obowiązek podjęcia środków w celu zakazu wykonywania pracy przez dzieci
Pewne wyjątki dotycząc zatrudnienia dzieci do udziału w działalności kulturalnej, artystycznej i sportowej lub reklamowej + zatrudnienia połączonego z kształceniem zawodowym i pracy lekkie wykonywanej przez dzieci w wieku co najmniej 13-14 lat
Dyrektywa ustala minimalny wiek pracy lub zatrudnienia który jest nie niższy niż minimalny wiek, w którym kończy się powszechny obowiązek szkolny nałożony prawem krajowym, nie niższy jednak niż 15 lat
P.czł. mają zapewnić by młode osoby były chronione przed wykorzystywaniem ekonomicznym oraz przed jakąkolwiek pracą, która mogłaby szkodzić ich bezpieczeństwu, zdrowiu lub rozwojowi fizycznemu, umysłowemu lub społecznemu lub narażać na niebezpieczeństwo ich kształcenie
Praca na czas określony
Dyrektywa Rady 99/70/WE z dnia 28.06.1999
Ma na celu poprawę warunków pracy na czas określony poprzez zagwarantowanie przestrzegania zasady niedyskryminacji oraz ustanowienie ram dla zapobiegania nadużyciom
Praca w niepełnym wymiarze godzin
Dyrektywa Rady 97/81/WE
Ustanawia przepisy eliminujące dyskryminację pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin + przepisy poprawiające jakość pracy w niepełnym wymiarze godzin
Pracownicy zatrudnienie przez agencję pracy tymczasowej
Pracownicy delegowani
Niewypłacalność pracodawcy
Dyrektywa PE i Rady 2008/94/WE 22.10.2008
Zapewnia minimalny stopień ochrony pracowników na wypadek niewypłacalności pracodawcy w szczególności dla zagwarantowania zaspokojenia roszczeń
Dyrektywa zobowiązuje p.czł. do ustanowienia instytucji, która zagwarantuje wypłacenie pracownikom należnego wynagrodzenia za co najmniej minimalnie ustalony okres
P.czł. mogą ustalić pułapy wypłat dokonywanych przez instytucje gwarancyjne
Majątek takie instytucji powinien być niezależny od majątku pracodawcy
P.czł. mają obowiązek ochrony świadczeń wypłacanych pracownikom przez instytucje ubezpieczeniowe
Transfer przedsiębiorstw
Ochrona pracowników w wypadku zmiany pracodawcy
Dyrektywa Rady 2001/23/WE – 12.03.2001
Stosuje się do przedsiębiorstw prywatnych i publicznych, prowadzących działalność gospodarczą
Przejęcie przedsiębiorstwa lub jego części nie stanowi samo w sobie podstawy do zwolnienia, jednakże nie wyklucza to zwolnień z powodów ekonomicznych, technicznych lub organizacyjnych powodujących zmiany w stanie zatrudnienia
W przypadku gdy stosunek pracy ulega rozwiązaniu z powodu poważnych zmian warunków pracy na niekorzyść pracownika, pracodawcę uważa się za odpowiedzialnego za rozwiązanie umowy o pracę lub stosunku pracy
Zwolnienia grupowe
Dyrektywa Rady 98/59/WE z dnia 20.07.1998
Zapewnia ochronę pracowników w sytuacji trudności ekonomicznych przedsiębiorstwa poprzez harmonizację trybu i procedur zwolnień grupowych + środków zmierzających do złagodzenia skutków zwolnień dla pracowników
Doprecyzowanie co to są zwolnienia grupowe
Dialog społeczny, informowanie i konsultacje pracowników
Dialog społeczny = podstawa europejskiego modelu społecznego
KE popiera konsultacje między partnerami społecznymi na poziomie UE i podejmuje wszelkie właściwe środki w celu ułatwienia tego dialogu, zapewniając stronom zrównoważone wsparcie
KE powinna także konsultować partnerów społecznych w sprawie możliwego kierunku działania UE w dziedzinie polityki społecznej
Dialog może prowadzić do nawiązania stosunków umownych, w tym umów zbiorowych
Mogą zostać zawarte zgodnie z procedurami i praktykami krajowymi albo
Przyjmowane przez Radę w drodze decyzji na podstawie propozycji KE opartej na wniosku stron takiej umowy
TzL
Wymóg informowania PE
P.czł. może powierzyć partnerom społecznym, na ich wspólne żądanie, wykonanie dyrektyw przyjętych w dziedzinie polityki społecznej
Podkreślano także rolę Trójstronnego Szczytu Społecznego ds. Wzrostu i Zatrudnienia forum dialogu na najwyższym szczeblu między Radą, Komisją a partnerami społecznymi w sprawach dotyczących ekonomii, kwestii społecznych i zatrudnienia
Wymóg informowania i konsultowania pracowników na poziomie wspólnotowym
Wprowadzony w latach 70 XX wieku
Ogólne ramowe warunki dyrektywa 2002/14/WE PE i RUE z 11.03.2002
Informowanie i konsultacje dotyczą:
rozwoju działalności przedsiębiorstwa/zakładu
Ich sytuacji ekonomicznej
Sytuacji i rozwoju zatrudnienia
Decyzji, które mogą prowadzić do istotnych zmian w organizacji pracy lub w stosunkach umownych
Widać to też w innych dyrektywach np. dotyczącej zwolnień grupowych
Tam zobowiązanie pracodawcy, który zamierza dokonań zwolnień grupowych do przeprowadzenia konsultacji z przedstawicielami pracowników w celu osiągnięcia porozumienia