Praktyczne zarządzanie personelem w MŚP

W kursie uczestnik znajdzie praktyczne informacje na temat zarządzania personelem w małej i średniej firmie. Dowie się, jak wykorzystać w zarządzaniu pracownikami tzw. umiejętności miękkie (np. jak efektywnie komunikować się w miejscu pracy, zarządzać zespołem i konfliktem w zespole, rozwiązywać problemy i podejmować decyzje). Pozna prawne aspekty funkcjonowania firmy (np. jak przestrzegać praw i obowiązków dotyczących równouprawnienia, utrzymać dyscyplinę w miejscu pracy oraz zgodnie z przepisami karać i zwalniać pracowników). Zdobędzie także przydatne umiejętności z zakresu funkcji kadrowych w firmie (m.in. jak profesjonalnie przeprowadzić rekrutację i selekcję personelu, zbudować efektywny system wynagradzania pracowników, szkolić i rozwijać personel zgodnie z potrzebami i możliwościami firmy, stworzyć system ocen pracowniczych).

Spis aktywności szkolenia
Praktyczne zarządzanie personelem w MŚP

• Zapisz się na szkolenie i przejdź wybrane przez siebie moduły

• Lekcja instruktażowa

• Moduł 1. Podstawowe cechy stosunków pracy w małych firmach

• Pretest do modułu 1

• 1.1. Zalety pracy w małej firmie

• 1.2. Zaangażowanie, a nie podporządkowywanie

• 1.3. Tworzenie kultury organizacyjnej

• Posttest do modułu 1

• Moduł 2. Metody pozyskiwania pracowników

• Pretest do modułu 2

• 2.1 Plan zatrudnienia jako podstawa do rozpoczęcia procesu rekrutacji

• 2.2. Etapy procesu rekrutacji

• 2.3 Skuteczna rozmowa rekrutacyjna

• 2.4 Metody zawężania listy kandydatów i kończenie procesu rekrutacji

• Posttest do modułu 2

• Moduł 3. Efektywne systemy wynagradzania

• Pretest do modułu 3

• 3.1. Sposoby wynagradzania pracowników

• 3.2. Ustalanie wynagrodzeń stałych

• 3.3. Zarządzanie wynagrodzeniem zmiennym

• 3.4. Koncepcje struktury wynagrodzeń

• Posttest do modułu 3

• Moduł 4. Szkolenie i rozwój zawodowy pracowników

• Pretest do modułu 4

• 4.1. Rozwój zawodowy

• 4.2. Kariera zawodowa

• 4.3. Przebieg cyklu szkoleniowego w fazie przygotowawczej

• 4.4. Przebieg cyklu szkoleniowego w fazie realizacji i monitoringu

• Posttest do modułu 4

• Moduł 5. Metody oceny pracowników i zarządzanie przez cele

• Pretest do modułu 5

• 5.1. Ocena pracownicza w nowoczesnej firmie

• 5.2. Wdrożenie systemu ocen

• 5.3. Zasady oceny pracy podwładnych i wybrane techniki komunikacji

• 5.4. Przeprowadzanie oceny pracownika

• Posttest do modułu 5

• Moduł 6. Elementy prawa pracy

• Pretest do modułu 6

• 6.1. Omówienie wybranych form zatrudnienia

• 6.2. Obowiązki pracodawcy w związku z przyjęciem pracownika

• 6.3. Rozwiązanie stosunku pracy

• 6.4. Wybrane zagadnienia stosunków pracy

• Posttest do modułu 6

• Moduł 7. Zagadnienia równouprawnienia i unikania zjawisk patologicznych

• Pretest do modułu 7

• 7.1. Równouprawnienie w miejscu pracy

• 7.2. Dyskryminacja w pracy

• 7.3. Molestowanie i lobbing

• 7.4. Naruszenie dóbr osobistych

• 7.5. Zatrudnienie niepełnosprawnych

• Posttest do modułu 7

• Moduł 8. Dyscyplina pracy i zwolnienia pracowników

• Pretest do modułu 8

• 8.1. Polityka i filozofia zarządzania dyscyplina pracy

• 8.2. Rodzaje kar i etapy procedury karania

• 8.3. Rodzaje zwolnień

• 8.4. Zwolnienia z przyczyn dotyczących pracodawcy – komunikowanie zwolnień

• 8.5. Komunikowanie zwolnień

• Posttest do modułu 8

• Moduł 9. Efektywna komunikacja

• Pretest do modułu 9

• 9.1. Psychologia komunikacji

• 9.2. Kompetentne prowadzenie rozmów

• 9.3. Niezbędne umiejętności komunikacyjne lidera

• Posttest do modułu 9

• Moduł 10. Zarządzanie zespołem

• Pretest do modułu 10

• 10.1. Psychologiczne mechanizmy funkcjonowania zespołów pracowniczych

• 10.2. Charakterystyka lidera w środowisku pracowniczym

• 10.3. Sztuka postępowania z zespołem pracowniczym

• Posttest do modułu 10

• Moduł 11. Zarządzanie konfliktem

• Pretest do modułu 11

• 11.1. Konflikty jako szansa dla firmy – nauczmy się podchodzić do nich pozytywnie

• 11.2. Postawy wobec konfliktów oraz podstawowe style ich rozwiązywania

• 11.3. Przydatne narzędzia w zarządzaniu konfliktem – komunikacja i negocjacje

• 11.4. Zachowanie asertywne jako niezbędne narzędzie w radzeniu sobie z konfliktem

• Posttest do modułu 11

• Moduł 12. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

• Pretest do modułu 12

• 12.1. Specyfika podejmowania decyzji i rozwiązywania problemu

• 12.2 Identyfikowanie i definiowanie problemu

• 12.3. Generowanie wariantów rozwiązania problemu

• 12.4.Ocena wariantów i wybór rozwiązania problemu

• Posttest do modułu 12