GRUPA I
1.Zarządzanie działalnością operacyjną w ramach podstawowych czynników zapewniających sprawność przedsiębiorstwa to koncepcja :
a.) 5P wg. F.W. Taylora
b.) 5P wg. Muhlemanna
c.) 5P wg . Maslowa
d.) wszystkie z powyższych
2.Elementem wejścia w systemie produkcyjnym są :
a.) braki produkcyjne
b.) wyroby przemysłowe
c.) środki techniczne produkcji
d.) usługi
3.System produkcyjny składa się z 5 podstawowych elementów i są to :
a.) wektor wejścia X , proces produkcyjny , wektor wyjścia Y , proces zarządzania systemem, sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne.
b.) wektor wejścia X , proces zarządzania systemem , wektor wyjścia Y , system produkcyjny , sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne ,
c.) wektor wejścia X , proces obsługowy , wektor wejścia Y , system produkcyjny , sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne
d.) wszystkie z powyższych
4. Operacja montażu lub demontażu ma miejsce wówczas , gdy występuje zmiana :
a.) kształtu ,
b.) wzajemnego położeniu poszczególnych cześci składowych produkowanego wyrobu
c.) własności fizycznych lub chemicznych materiału wyjściowego lub półwyrobu ,
d.) wyglądu zewnętrznego
5. Współczesna koncepcja BPR to :
a.) proces systematycznej oceny usług , produktów i zasad postępowania firmy w porównaniu do norm , charakterystycznych liderów branży i najlepszych konkurentów ,
b.) fundamentalne przemyślenia od nowa i radykalne przeprojektowanie procesów w firmie
c.) ustawiczne doskonalenie procesów stosowanych w organizacji , prowadzących do wysokiej jakości wyrobów i usług .
d.) wszystkie z powyższych
6.Proces produkcyjny to :
a.) uporządkowany ciąg dalszy (operacji , czynności ) , w wyunku którego konsument (klient) otrzymuje określone wyroby lub usługi.
b.) proces transformacji wektora wejścia systemu produkcyjnego w wektor wyjścia
c.) to całokształt działań związanych z przekształceniem czynników produkcji w wyroby gotowe
d.) wszystkie z powyższych
7.W skład podsystemu zarządzania w systemie produkcyjnym wchodzi :
a.) wektor wejścia X wraz z wektorem wyjścia Y
b.) proces produkcyjny wraz zasileniami materiałowymi
c.) proces zarządzania systemem wraz ze sprzężeniami informacjami ,
d.) proces zarządzania systemem wraz z zasileniami materiałowymi .
8.W skład struktury procesu wytwórczego wchodzi:
a.) proces badań i rozwoju
b.) proces dystrybucji i obsługi klienta
c.) proces wytwórczy podstawowy , pomocniczy , obsługowy
d.) wszystkie z powyższych
9. Która z niżej wymienionych operacji nie jest operacją pomocniczą w przedsiębiorstwie produkcyjnym
a.) operacja kontroli
b.) operacja technologiczna
c.) ?
d.) ?
10.Test produkcyjny wyrobu oznacza :
a.) wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie ,
b.) oznacza liczbę sztuk wyrobu lub wyrobów wyprodukowanych w ciagu 1 godziny
c.) czas od rozpoczęcia podstawowego procesu produkcyjnego do momentu jego zakończenia i przekazania wyrobu gotowego do dyspozycji klienta
d.) co jaki czas schodzi z procesu gotowy wyrób .
11. Produkcja masowa charakteryzuje się :
a.) małą skalą produkcji ,
b.) niskie wykorzystanie maszyn i urządzeń
c.) zazwyczaj niskie koszty jednostkowe
d.) wykorzystanie zazwyczaj uniwersalnych warsztatach rzemieślniczych
12. Cykl produkcyjny wyrobu oznacza :
a.) czas od rozpoczęcia podstawowego procesu produkcyjnego do momentu jego zakończenia i przekazania wyrobu gotowego do dyspozycji klienta
b.) wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie ,
c.) oznacz liczbę sztuk wyrobu lub wyrobów wyprodukowanych w ciągu 1 godziny
d.) co jaki czas schodzi z procesu gotowy wyrób
13.Obsługa eksploatacyjna wykonywana np. : co 1000 godzin roboczych przybiera formę
profilaktyki obsługowej :
a.) według możliwości ,
b.) uwarunkowaną stanem ,
c.)okresowa
d.) resurową
14.System planowanie zasobów produkcyjnych to :
a.) ERP
b.) MRP II
c.) MRP I
d.) żadne z powyższych
15.Podstawowymi danymi wejściowymi do systemu planowania zapotrzebowania
materiałowego są :
a.) wykaz stanów magazynowych
b.) główny plan produkcyjny
c.) lista materiałowa
d.) wszystkie są poprawne
16.Produkcja potokowa charakteryzuje się :
a.) kierunek przebiegu przedmiotu produkcji między stanowiskami jest losowy .
b.) ściśle określonym powiązaniem stanowisk pracy ,
c.) przedmiot może przechodzić od jednego stanowiska do innych stanowisk w dowolnej kolejności ,
d.) więź między stanowiskami nie jest ściśle określona .
17.Której z zasad nie stosuje się do opracowywania harmonogramów:
a.) LIFO
b.) najpierw najkrótsze prace
c.) najpierw prace o wcześniejszym terminie realizacji ,
d.) FIFO
18.Stopień wykorzystania to wielkość dostępnej zdolności produkcyjnej , która jest rzeczywiście wykorzystywana . Wyraża go formuła :
a.) iloczyn produkcji rzeczywistej i wydajności planowanej
b.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności planowanej
c.) iloraz wydajności efektywnej i wydajności planowanej ,
d.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności efektywnej
19. Organizacji miejsca pracy w Lean Management dokonuja metody :
a.) 5 Whys
b.) 5 x dlaczego ,
c.) 5 S
d.) Koło Deminga
20. Metoda zapobiegania defektom pochodzącym z pomyłek :
a.) Kanban
b.) Kazein
c.) OPT
d.) Poka Yoke
GRUPA II
1.Zarządzanie działalnością operacyjną w ramach podstawowych czynników zapewniających sprawność przedsiębiorstwa to koncepcja :
a.) 5 Why
b.) 5P wg. F.Taylora
c.) 5P wg . Maslowa
d.) żadna z powyższych
2.Elementem wyjścia w systemie produkcyjnym są :
a.) braki produkcyjne
b.) wyroby przemysłowe
c.) środki techniczne produkcji
d.) usługi
3.System produkcyjny składa się z 5 podstawowych elementów i są to :
a.) wektor wejścia X , proces zarządzania systemem , wektor wyjścia Y , system produkcyjny , sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne ,
b.) wektor wejścia X , proces produkcyjny , wektor wyjścia Y , proces zarządzania systemem, sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne.
c.)wektor wejścia X , proces wytwórczy podstawowy , wektor wyjścia Y , system produkcyjny , sprzężenie materialne , energetyczne i informacyjne
4.Proces produkcyjny to :
a.) proces transformacji wektora wejścia systemu produkcyjnego w wektor wyjścia
b.) uporządkowany ciąg dalszy (operacji , czynności ) , w wyunku którego konsument (klient) otrzymuje określone wyroby lub usługi.
c.) wszystkie odpowiedzi są poprawne
d.) to całokształt działań związanych z przekształceniem czynników produkcji w wyroby gotowe
5. Produkcja jednostkowa charakteryzuje się :
a.) wysoki stopień wykorzystania narzędzi i maszyn
b.) głównie produkują na magazyn -MTS
c.) niski stopień wykorzystania narzędzi i maszyn
d.) równomierny , wysoki popyt na produkt
6.W skład podsystemu zarządzania w systemie produkcyjnym wchodzi :
a.) proces zarządzania systemem wraz zasileniami materiałowymi
b.) proces produkcyjny wraz zasileniami informacyjnymi
c.) proces zarządzania systemem wraz ze sprzężeniami informacjami ,
d.) wszystkie z powyższych .
7. Operacja montażu lub demontażu ma miejsce wówczas , gdy występuje zmiana :
a.) wzajemnego położeniu poszczególnych cześci składowych produkowanego wyrobu
b.) wyglądu zewnętrznego
c.) własności fizycznych lub chemicznych materiału wyjściowego lub półwyrobu
d.) wszystkie z powyższych
8. Współczesna koncepcja Lean Management to :
a.) proces systematycznej oceny usług , produktów i zasad postępowania firmy w porównaniu do norm , charakteryzujących liderów branży i najlepszych konkurentów,
b.) ustawiczne doskonalenie procesów stosowanych w organizacji , prowadzących do wysokiej jakości wyrobów i usług ,
c.)system eliminujący przyczyny strat dostarczający wymagany produkt w wymaganej jakości przy uzyciu minimalnej ilości materiałów , sprzętu , miejsca , pracy i czasu .
9. Która z niżej wymienionych operacji jest główną operacją w przedsiębiorstwie produkcyjnym
a.) operacja kontroli
b.) operacja magazynowania
c.) operacja technologiczna
d.) operacja konserwacji
10.Takt produkcyjny wyrobu oznacza :
a.) wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie ,
b.) czas od rozpoczęcia podstawowego procesu produkcyjnego do momentu jego zakończenia i przekazania wyrobu gotowego do dyspozycji klienta
c.) co jaki czas schodzi z procesu gotowy wyrób .
d.)oznacza liczbę sztuk wyrobu lub wyrobów wyprodukowanych w ciagu 1 godziny
11.W skład struktury procesu produkcyjnego nie wchodzi :
a.) wektor wyjścia Y
b.) proces wytwórczy podstawowy , pomocniczy , obsługowy
c.) proces dystrybucji i obsługi klienta
d.) proces badań i rozwoju
12.Podstawowymi danymi wyjściowymi do systemu planowania zapotrzebowania materiałowego są :
a.) wykaz stanów magazynowych
b.) harmonogram zamówień
c.) główny plan produkcyjny
d.) wszystkie z powyższych
13. Długość cyklu produkcyjnego to:
a.) wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie
b.) łączny czas oczekiwania międzyoperacyjnego partii na zwolnienie stanowiska
c.) czas trwania operacji podstawowego procesu produkcyjnego (okresu roboczego ) i czas przerw ,
d.) czas pomiędzy jednym a drugim przedmiotem produkcji.
14. Której z zasad nie stosuje się do opracowywania harmonogramów:
a.) LIFO
b.) najpierw najważniejsze prace
c.) najpierw najkrótsze prace
d.) najpierw prace o wcześniejszym terminie realizacji
15. SMED to:
a.) system sterowania przepływem produkcji ,
b.) redukcja czasu przezbrojenia
c.) usuwanie przyczyn braków
d.) najpierw prace o wcześniejszym terminie realizacji
16.Produkcja niepotokowa charakteryzuje się :
a.) przedmiotu produkcji ma wyraźnie wyznaczoną trasę i ustalony kierunek ,
b.) więź między stanowiskami nie jest ściśle określona .
c.) znajduje najczęściej zastosowanie w produkcji masowej i wielkoseryjnej
d.) więź między stanowiskami jest ściśle określona .
17. Obsługa eksploatacyjna wykonywana np. : co 20 000 godzin roboczych przybiera formę profilaktyki obsługowej :
a.) żadna z poniższych
b.)według możliwości
c.)uwarunkowaną stanem
d.)okresowa
18.Sprawność to stosunek aktualnej wielkości produkcji do wielkości możliwej do osiągnięcia. Wyraża go formuła:
a.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności planowanej
b.) iloraz wydajności planowanej i wydajności efektywnej ,
c.) iloraz wydajności efektywnej i wydajności planowanej ,
d.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności efektywnej
19. Organizacji miejsca pracy w Lean Management dokonuja metody :
a.) 5 Whys
b.) Koło Deminga
c.) żadna z wymienionych
d.) XYS analysis
20. System planowania i sterowania przepływem produkcji polegający na obiegu pojemników wyznaczających rytm produkcji to :
a.) Kanban
b.) Kazein
c.) OPT
d.) Poka Yoke
GRUPA III
1.Zarządzanie działalnością operacyjną w ramach podstawowych czynników zapewniających sprawność przedsiębiorstwa to koncepcja :
a.) 5 Why
b.) 5P wg. F.Taylora
c.) 5P wg . Maslowa
d.) żadna z powyższych
2.Elementem wEjŚcia w systemie produkcyjnym nie są :
a.) braki produkcyjne
b.) środki techniczne produkcji
c.) czynniki energetyczne
d.) informacje
3..Produkcja niepotokowa charakteryzuje się :
a.) ściśle określonym powiązaniem stanowisk pracy ,
b.) znajduje najczęściej zastosowanie w produkcji masowej i wielkoseryjnej
c.) więź między stanowiskami nie jest ściśle określona .
d.)przedmiotu produkcji ma wyraźnie wyznaczoną trasę i ustalony kierunek ,
4. W skład podsystemu zarządzania w systemie produkcyjnym wchodzi :
a.) proces zarządzania systemem wraz ze sprzężeniami informacjami ,
b.) proces zarządzania systemem wraz zasileniami materiałowymi
c.) proces produkcyjny wraz zasileniami informacyjnymi
d.) wszystkie z powyższych
5.System produkcyjny składa się z 5 podstawowych elementów i są to :
a.) wektor wejścia X , proces zarządzania systemem , wektor wyjścia Y , system produkcyjny , sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne ,
b.) wektor wejścia X ,wektor przejścia Z , wektor wyjścia Y , system produkcyjny, sprzężenia materialne , energetyczne i informacyjne.
c.)wektor wejścia X , proces produkcyjny , wektor wyjścia Y , proces zarządzania systemem , sprzężenie materialne , energetyczne i informacyjne
d.) wszystkie z powyższych
6.Współczesna koncepcja TQM to :
a.) proces systematycznej oceny usług , produktów i zasad postępowania firmy w porównaniu do norm , charakteryzujących liderów branży i najlepszych konkurentów ,
b.) ustawiczne doskonalenie procesów stosowanych w organizacji , prowadzących do wysokiej jakości wyrobów i usług ,
c.) system eliminujący przyczyny strat dostarczających wymagany produkt w wymaganej jakości przy użyciu minimalnej ilości materiałów, sprzętu ,miejsca , pracy i czasu.
d.) wszystkie z powyższych
7.Proces produkcyjny to :
a.) wszystkie z poniższych
b.) proces transformacji wektora wejścia systemu produkcyjnego w wektor wyjścia
c.)uporządkowany ciąg dalszy (operacji , czynności ) , w wyunku którego konsument (klient) otrzymuje określone produkty ( wyroby lub usługi)
d.) to całokształt działań związanych z przekształceniem czynników produkcji w wyroby gotowe
8.W skład struktury procesu produkcyjnego wchodzi :
a.) proces dystrybucji i obsługi klienta
b.) proces badań i rozwoju
c.) proces wytwórczy podstawowy , pomocniczy , obsługowy
d.) wszystkie z powyższych
9. Która z niżej wymienionych operacji jest główną operacją w przedsiębiorstwie produkcyjnym
a.) operacja kontroli
b.) operacja technologiczna
c.) operacja magazynowania
d.) operacja konserwacji
10.Takt produkcyjny wyrobu oznacza :
a.) co jaki czas schodzi z procesu gotowy wyrób ,
b.) wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie ,
c.) czas od rozpoczęcia podstawowego procesu produkcyjnego do momentu jego zakończenia i przekazania wyrobu gotowego do dyspozycji klienta,
d.)oznacza liczbę sztuk wyrobu lub wyrobów wyprodukowanych w ciagu 1 godziny .
11.Operacja technologiczna ma miejsce wówczas , gdy występuje zmiana:
a.) kształtu
b.) własności fizycznych lub chemicznych materiału wyjściowego lub półwyrobu
c.)wzajemnego położenia poszczególnych części składowych produkowanego wyrobu
d.) wszystkie z powyższych
12. .Której z zasad stosuje się do opracowywania harmonogramów:
a.) wszystkie z poniższych
b.) FIFO
c.) najpierw najważniejsze prace
d.) najpierw prace o wcześniejszym terminie realizacji
13. Produkcja masowa charakteryzuje się :
a.) wysoki koszt jednostkowy
b.) niskie wykorzystanie maszyn i urządzeń
c.) wysokim wykorzystaniem maszyn i urządzeń
d.) szerokim asortymentem produkcji
14. Organizacji miejsca pracy w Lean Management dokonujemy metodą:
a.) 5 S ,
b.) Poka Yoke ,
c.) analiza ABC ,
d.) 5 Whys
15. Długość cyklu produkcyjnego to:
a.) łączny czas oczekiwania międzyoperacyjnego partii na zwolnienie stanowiska
b.)wielkość produkcji w stosunku do wielkości jednego lub więcej zasobów zużywanych w jej trakcie
b.) czas pomiędzy jednym a drugim przedmiotem produkcji,
d.) czas trwania operacji podstawowego procesu produkcyjnego (okresu roboczego ) i czas przerw .
16. Współczesna koncepcja Lean Management to :
a.)fundamentalne przemyślenie od nowa i radykalne przeprojektowanie procesów w firmie
b.) system eliminujący przyczyny strat dostarczający wymagany produkt w wymaganej jakości przy uzyciu minimalnej ilości materiałów , sprzętu , miejsca , pracy i czasu .
c.) ustawiczne doskonalenie procesów stosowanych w organizacji , prowadzących do wysokiej jakości wyrobów i usług ,
c.) żadna z powyższych
17. System planowanie zapotrzebowania materiałowego to :
a.) ERP
b.) MRP II
c.) MRP I
d.) wszystkie z powyższych
18. .Stopień wykorzystania to wielkość dostępnej zdolności produkcyjnej , która jest rzeczywiście wykorzystywana . Wyraża go formuła :
a.) iloczyn produkcji rzeczywistej i wydajności efektywnej
b.) iloraz wydajności efektywnej i wydajności planowanej
c.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności planowanej
d.) iloraz produkcji rzeczywistej i wydajności efektywnej
19.Obsługa eksploatacyjna wykonywana np. : co 12000 wykonanych kopii przybiera formę profilaktyki obsługowej:
a.) resursową
b.) okresowa
c.) według możliwości
d.) uwarunkowaną stanem
20.Filozofia zarządzania polegająca na stałym , powolnym m doskonaleniu istniejącego już stanu to :
a.)Kanban
b.)Kazein
c.) OPT
d.)Poka Yoke