Analiza i interpretacja wska藕nika efektywno艣ci wynagrodze艅 w Hurtowni Magiczny Ogr贸d sp. z o.o.
Wz贸r:
$$Wskaznik\ efektywnosci\ wynagrodzen = \frac{Przychody\ ze\ sprzedazy}{\text{wynagrodzenia}}$$
Dane do obliczenia:
| Wybrane pozycje | Stan na dzie艅 31.12.2011r. (w z艂) |
Stan na dzie艅 31.12.2012 r. (w z艂) |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzeda偶y | 500.000 | 550.000 |
| Warto艣膰 wynagrodze艅 | 75.000 | 88.000 |
Obliczone wska藕niki:
Rok 2011
$$Wskaznik\ efektywnosci\ wynagrodzen = \frac{500.000}{75.000} = 6,67$$
Rok 2012
$$Wskaznik\ efektywnosci\ wynagrodzen = \frac{550.000}{88.000} = 6,25$$
Interpretacja:
W roku 2011 wska藕nik efektywno艣ci wynagrodze艅 wyni贸s艂 6,67, co oznacza, 偶e na ka偶d膮 z艂ot贸wk臋 wynagrodze艅 przyni贸s艂 efekt w wysoko艣ci 6,67z艂 przychod贸w ze sprzeda偶y.
W roku 2012 wska藕nik efektywno艣ci wynagrodze艅 wyni贸s艂 6,25, co oznacza, 偶e na ka偶d膮 z艂ot贸wk臋 wynagrodze艅 przyni贸s艂 efekt w wysoko艣ci 6,25 z艂 przychod贸w ze sprzeda偶y.
Ocena:
W por贸wnaniu rok 2012 do roku 2011 wska藕nik efektywno艣ci wynagrodze艅 zmala艂 o 42 gr, co oznacza, 偶e firma musi przeznaczy膰 mniej przychod贸w ze sprzeda偶y na wynagrodzenia.
Sytuacja firmy polepszy艂a si臋.