Prognoza sprzedaży
Liczba roboczo godzin = prognoza sprzedaży * liczba roboczogodzin

Liczba potrzebnych pracowników= liczba roboczogodzin / miesięczny czas pracy pracownika

Faktyczna liczba pracowników =

Wielkość produkcji = Faktyczna liczba pracowników * Miesięczny czas pracy pracownika / Liczba roboczogodzin na jednostkę produktu

Możliwe nadgodziny = Wielkość produkcji * Produkcja w nadgodzinach

Końcowy stan zapasów = Początkowy stan zapasów + Wielkość produkcji - Prognoza sprzedaży

KOSZT REALIZACJI PLANU WYRÓWNANEGO

11040 (suma prognozy sprzedaży) zestawów x 2000zł = suma Wielkości produkcji * Koszt produkcji regularnej

Koszt zatrudnień i zwoln.

10 zatr. X 1500 + 10 zwol.x 1500= Liczba zatrudnieni *Koszt zatrudnienia pracownika + Liczba zwolnień * koszt zwolnienia

Koszty utrzymania zapasów

2480 (suma Końcowy stan zapasów) sztuk x 10 zł (Miesięczny jednostkowy koszt utrzymania zapasów)