System Turystyczny – 06.01.09
Wykład jest ciągiem dalszym wykładu poprzedzającego go
Motywacje turystów europejskich:
Motywacja
Słońce, morze 35%
Sport, przyroda 19%
Objazd 18 %
Zabytki 16%
Kultura 10%
Inne 2%
Razem 100%
Rynek dla zainteresowanych sportem : ( 2 kategorie )
Aktywne wakacje
Imprezy
Aktywne wakacje:
- nastawienie na praktykowanie ruchu fizycznego zbliżonego do sportu ( amatorsko )
- 43% turystów holenderskich
- 34% turystów niemieckich
- 15 % turystów francuskich
Rynek golfa :
Obrót – 12 mld $ rocznie
- 15-20% roczny wzrost zainteresowania w tej dziedzinie
75% golfistów pochodzi z Wlk. Brytani, Skandynawii, Niemiec, Austrii, Szwajcarii i Francji.
2000 rok :
Sprzedano 1 200 000 wakacji golfowych na co złożyło się sprzedanie 10 milionów noclegów. Na noclegi wydane 2 mld euro.
Golf – odwiedzane miejsca :
23% Hiszpania
13% USA
11% Portugalia
Inne rynki sportowe :
-turystyka rowerowa
- Maraton
- Sporty rzeczne
- Sporty powietrzne
- Sporty górskie
- Sporty ekstremalne
Rynek imprez sportowych :
Korzyści dla kierunku turystycznego :
- oddźwięk w mediach
- wydarzenie jest widziane na świecie
- Rozwija się gospodarka turystyczna
Wpływ imprez na kierunek turystyczny :
- media
- znaczny wzrost zatrudnienia
- rozwój infrastruktury
- rozwój gospodarczy
- bezpośrednie wydatki turystów
- zwiększenie liczby noclegów
- rozwój atrakcji
- umiędzynarodowienie kierunku turystycznego
- umiędzynarodowienie działań sportowych
- ogólny rozwój turystyki
Imprezy:
poziom
- Igrzyska Olimpijskie
- Mistrzostwa Świata
- Zawody Żeglarskie
poziom
- Lekka atletyka
- Golf
- Tenis
poziom
- Narciarstwo
- Koszykówka
- Baseball
- Łyżwiarstwo
Korzyści dla marki kierunku turystycznego :
NOWY KIERUNEK:
Pozycjonowanie na rynku
Stworzenie marki
DOJRZAŁY KIERUNEK :
- odnowa
- wznowienie marki
Wzrost popytu : (nowa marka )
Aby maksymalizować skutki imprez sportowych DMO ( destination maganement organiser )
należy :
- Nawiązać współpracę z hotelami, tour operatorami, organizacjami sportowymi i organizatorami imprez
- Planuje działalność poboczną dla sportowców i gości
- Planuje atrakcje na czas po zakończeniu imprezy
- Stworzyć narzędzia promocyjne i zachęcające( zarządzanie imprezami sportowymi )
- Kalkulacja liczby turystów w roku poprzedzającym wydarzenie
- Kalkulacja liczby turystów w czasie imprezy
- Oszacowanie liczby turystów których ubyło w ciągu 3 miesięcy od imprezy
- Przewidywanie liczby powrotów w ciągu kolejnych 24 miesięcy
- Zaplanowanie przyjazdów z pięcioletnim wyprzedzeniem
Po imprezie zostają :
- obiekty sportowe
- infrastruktura turystyczna
- relacje z organizatorami turystyki CLUSTER wyspecjalizowany dla imprez
Sportowych
- wizerunek turystyczny
- atrakcje turystyczne
Turystyka miejska
Rozwój 3% w skali roku, przy średniej 2,3 noclegi na miejscowość.
Stanowi 10% sprzedaży europejskich tour operators, w ogólnym profilu produktów i 30% wyspecjalizowanych w produktach nastawionych na poznanie dziedzictwa kulturowego.
Do Polski :
| Turyści – krótkie wypady | Procentowo |
|---|---|
| Niemcy | 41 % |
| USA | 13% |
| W.Brytania | 11% |
| Włochy | 9% |
| Francja | 6% |
| Holandia | 4% |
Wyjazdy nastawione na korzystanie z dziedzictwa kulturowego :
| Rodzaj podróży | 1995-97 | 1998-2000 |
|---|---|---|
| Do miasta | 12% | 26% |
| ---( zwinął slajd nie zdążyłem) | 5% | 10% |
| Korzystający z kultury | 3% | 10% |
| Razem | 20% | 36% |