PODMIOTOWE I FUNKCJONALNE UJĘCIE PROCESU ZARZĄDZANIA

Zarządzanie to kierowanie ludźmi w procesie gospodarowania zasobami organizacji dla realizacji jej celów, w sposób zgodny z zasadami racjonalnego gospodarowania.

• Układ funkcjonalny procesu zarządzania

• Planowanie (cele, kierunki i struktura działania, zasoby, mierniki realizacji)

• Organizowanie (struktura organizacyjna w układzie statycznym i dynamicznym, strukturyzacja elementów i działań )

• Motywowanie (pobudzanie do działań, stan gotowości do działań na rzecz organizacji)

• Kontrolowanie (sprawdzanie stanu zrealizowanego z zamierzonym, sprężenie zwrotne).

• Rozkład szczeblowy funkcji zarządzania

Układ funkcjonalny procesu zarządzania

Organizowanie

Planowanie --.--.--.--.--.--.--.--.---. Realizacja Kontrola

Motywowanie

Zarządzanie to działalność lub proces, podlegające na stałej koordynacji i integracji użytkowanych zasobów dla osiągnięcia celów organizacyjnych, przy zachowaniu zasady racjonalnego gospodarowania.

Umiejętności menedżera

• Umiejętności techniczne;

Znajomość rzeczy i zdolność zastosowania wiedzy metod teoretycznych w konkretnym indywidualnym przypadku

• Umiejętności społeczne;

Zdolność efektywnej współpracy z innymi ludźmi, zarówno jako członek, jak i kierownik grupy; zdolność rozumienia innych uczestników organizacji.

• Umiejętność koncepcyjna;

Zdolność rozpoznawania problemów i szans oraz ich związków; zdolność do działania kategoriami synergii organizacyjnej.