Diagramy sieciowe: jest oparty o SPP zawiera dodatkowo informacje o czasie trwania projektu i o sekwencji czasowej zadań. Graficzny obraz projektu, jest bardzo czytelnym sposobem przedstawienia projektu, z uwagi na tak zwaną ścieżkę krytyczną. Dopiero jak dysponujemy założeniami logicznymi na diagramie sieciowym możemy obliczyć ścieżkę krytyczną – najdłuższa sekwencja zadań w projekcie.
Jak powstaje diagram sieciowy:
Dla każdego zadania SPP należy podporządkować czas trwania zadania
Zadania łączy się z relacjami logicznymi UWAGA tylko zadania znajdujące się najniżej na diagramie SPP (nie mają żadnych podzadań) są prezentowane na diagramie sieciowym.
Klasyfikacja modeli sieciowych:
Ze względu na strukturę logiczną dzielimy na deterministyczne i stochastyczne
Deterministyczne to są stosowane w warunkach możliwych do dokładnego określenia, tam gdzie nie przewiduje się warunków losowych, gdzie określenie nakładów odbywa się za pomocą norm zawartych w katalogach. Np. CPM
Sieci stochastyczne stosujemy wszędzie tam gdzie warunki losowe maja duży wpływa na wynik. Przykładem jest np. PERD.
Ze względu na zakres sieci dzielimy je na modele sieciowe funkcji czasu lub funkcji czasu i środków.
Zasady sporządzania modeli sieciowych:
Prostokąty w tych SPP zawierają: nazwę zadania i czas jego trwania, ich strzałki symbolizują wyłącznie następstwo czasowe ich długość nie jest nośnikiem żadnej informacji.
Czynność- jest to część projektu, która zabiera nam czas i pieniądze i w projekcie oznacza się ją linią ciągłą.
Czynność pozorna- to taka czynność, w której czas wynosi zero, określa tylko zależność między dwoma równoległymi czynnościami i w projekcie oznacza się ją linia przerywaną.
Zdarzenie- jest to część projektu niezabierająca ani czasu ani pieniędzy, określa terminy rozpoczęcia lub zakończenia czynności w projekcie oznacza się ją kółkiem. Wszystkie zdarzenia oprócz początkowych muszą mieć czynności poprzedzające. Zdarzenie nie może nastąpić dopóki nie zakończą się wszystkie czynności prowadzące do niego. Wektory określające czynności zawsze skierowane są z lewej do prawej (nie można się cofać!!!!) nie można stosować obiegów zamkniętych czyli cykli i czynności nie mogą się krzyżować.
Czynności krytyczne to takie czynności dla których nie istnieje zapas czasu. Wszystkie czynności krytyczne w sieci tworzą ścieżkę krytyczną.
Etapy sporządzania modeli sieciowych:
Deterministycznych
Zdefiniowanie celu projekty, określenie czasu jego realizacji i wielkości nakładu.
Ustalenie listy czynności
Ustalenie logicznego następstwa czynności
Określenie parametrów czynności np. czasu trwania
Sporządzenie graficznej interpretacji listy czynności w postaci wykresu Gunta
Sporządzenie modelu sieciowego z zaznaczeniem czasu oczekiwanego
Wyznaczenie ścieżki krytycznej
Stochastycznych
Zdefiniowanie celu projekty, określenie czasu jego realizacji i wielkości nakładu.
Ustalenie listy czynności
Ustalenie logicznego następstwa czynności
Określenie parametrów czynności np. czasu trwania
Obliczenie czasu oczekiwanego
Obliczenie wariancji dla oczekiwanego czasu trwania czynności oraz odchylenia standardowego.
Sporządzenie graficzne interpretacji listy czynności w postaci wykresu Gunta
Sporządzenie modelu sieciowego z zaznaczeniem czasu oczekiwanego
Wyznaczenie ścieżki krytycznej
Obliczenie czasu oczekiwanego dla ścieżki krytycznej.
Obliczenie wariancji i odchylenia standardowego dla czasu oczekiwanego
Obliczenie czasu standaryzowanego
Określenie prawdopodobieństwa realizacji zadania w terminie (tablice statystyczne)
Określenie najbardziej prawdopodobnego terminu zakończenia zadania. (tab. Statystyczne)
Punkty kontrolne na ekranie sieciowym:
Jest to specjalny typ zadań
Każdy diagram sieciowy zawiera co najmniej dwa punkty kontrolne początek oraz koniec projektu.
Punkty kontrolne są jedynymi zadaniami, których czas trwania wynosi 0
Stanowią naturalne punkty, w których projekt może być oceniany, a także wydzielają główne fazy cyklu życia projektu.
Mogą wynikać z rzeczywistych warunków projektu, lub też może wynikać z celowo tworzonego punktu do celów monitowania projektu jest to tzn. bramka oceniająca.
Wykres Gunta- jest to forma diagramu sieciowego, stanowi rozwinięcie zwykłego diagramu sieciowego o oś czasu. Zadanie w wykresie Gunta jest prezentowane przez prostokąt, długość prostokąta jest zależna od czasu trwania zadania. Na wykresie Gunta opis oraz czas trwania zadań umieszczone są zwykle z lewej strony symboli graficznych.
Typy relacji w diagramach sieciowych:***
Przyczyną stosowania diagramów sieciowych jest możliwość prostego przedstawienia relacji miedzy zadaniami, jeśli dysponujemy przynajmniej dwoma zadaniami to mogą być one powiązanie za pomocą następujących relacji:
Zakończenie rozpoczęcie/ koniec początek
Zakończenie zakończenie / koniec koniec
Rozpoczęcie rozpoczęcie / początek początek
Rozpoczęcie zakończenie / początek koniec
Zadania które muszą wydarzyć się najpierw zwane są zadaniami bezpośrednio poprzedzającymi, a te które po nich następują zadaniami następującymi
Zadanie bezpośrednio poprzedzające to zadanie od wykonania którego zależne jest inne zadanie, które z kolei jest nazwane zadaniem bezpośrednio następującym
Relacja koniec początek opisuje najczęściej występująca relacje zadań w projekcie, zadanie bezpośrednio poprzedzające musi być w niej ukończone przed rozpoczęciem zadania bezpośrednio następującego, np. cement musi być być wymieszany zanim zostanie wylany, faktura musi być wysłana przed zapłatą pieniędzy, projekt systemu musi być gotowy zanim zacznie rozpocznie się jego kodowanie
Relacja początek początek w relacji tej czynności bezpośrednio poprzedzająca musi zostać rozpoczęta zanim nastąpi początek czynności bezpośrednio następującej np. wylanie cementu musi być rozpoczęte, zanim rozpocznie się jego zasychanie. Drukowanie poleceń przelewów, musi rozpocząć się wcześniej niż ich podpisywanie. Ustalanie osób przeprowadzających rozmowy kwalifikacyjne musi rozpocząć się przed rozpoczęciem się rozmów.
Relacja koniec koniec polega na tym ze czynność bezpośrednio poprzedzająca musi zostać ukończona wcześniej niż czynność następująca. Np. malowanie nie może zostać ukończone wcześniej niż gruntowanie. Drukowanie przelewów musi zostać . testowanie systemu nie może zostać ukończone wcześniej niż programowanie.
Początek koniec Oznacza ona rozpoczęcie czynności bezpośrednio poprzedzającej zanim zacznie rozpoczęta czynność bezpośrednio następująca. Np. po wystąpieniu awarii w zasileniu sieci możemy włączyć generator zasilania awaryjnego dopiero gdy zasilanie z sieci zostanie przywrócone
PODSUMOWANIE po wstawieniu wszystkich relacji pomiędzy zadaniami otrzymujemy kompletny diagram sieciowy, relacje oznaczają szereg ścieżek łączących początek z końcem projektu. Każda ścieżka ma swoją długość wynikająca z sumy długości zadań na niej leżących. Ścieżka krytyczna jest najdłuższą w całym projekcie, jej długość wyznacza zarazem długość trwania całego przedsięwzięcia, aby wyznaczyć ścieżkę krytyczną należałoby wyznaczyć długość wszystkich ścieżek w projekcie i wybrać tą najdłuższą. Obecnie obliczanie ścieżki krytycznej realizowane jest przy użyciu programów komputerowych.
WIEDZIEĆ CO TO JEST:
Zapas czasu i całkowity zapas czasu, luz czasowy, dlaczego scieżka krytyczna jest ważna, co robimy gdy skracamy ścieżke