Marketing aktywny(agresywny) przewaga konkurencyjna-toco roznicuje

produkty.PUSH-strg.defensywna(reaktywna) wypchniecie z rynku kraju,

sytuacja na sytuacje na r.krajowym. PULL-strg.ofensywna(aktywna)wieksze

szanse za granica.Eksport posredni jest dobry dla malych firm. Franchising-mozliwosc

robienia interesu ktory posiada wlasna marke na wlasny rachunek npMcD.

Join venture-zwiazanie spolki firmy krajowej z zagranica w celu wspolnej reakcji

I przedsiewziecia. Rodzaje Ryzyka Polit.=1)ryzyk.ogolne-niestabilnosc danego kraju.

2)ryzyk. utraty wlasnosci zasobow-ryzyko nacjonalizacji,wywlaszczenia konfiskaty,

ograniczenie swobody inwestowania.3)Ryz. operacyjne-na lokalnym rynku,kontrola

cen,podatkow,przepisow prawnych.4)ryzyk.transferu-pojawienie sie ograniczen w

przeplywie towarow z dzialnosci za granica.

Badania instrumentow dzialania;ceny,produktu,dystrybucji,promocji.Dylemat emic

(kiedy chcemy poznac roznice,analizujemy roznice) etic(szukamy segmentu rynku

gdzie mozemy sprzedac produkt) Badania demoskopijne=b.uczestnikow rynku, ze

wzgledu na ich opinie,postawy,motywy. Badania ekoskopijne=b.obiektywnego

stanu faktycznego(wielkosc sprzedazy,udzial w rynku.Wywiad;1)wg sposobu

przeprowadzenia rozmowy=skategoryzowany(kwestionariusz)

-czesciowo skategoryzowany(lista problemow swobodawypowiedzi respondentow)-

nieskategoryzowany-(tylko cel badania,szeroka mozliwosc wypowiedzi)-2)wg reacji

miedzy prowadzacym a respondentem=bezposredni-posredni(telefoniczny lub

internetowy) OMNIBUS=badania ciagle,dotyczace b.duzej liczby respondentow, na

wiele tematow,zlecane przez kilka firm,rozklada siena wielu zleceniodawcow.

Skale pomiarowe; 1)nominalna(odp;tak/nie) -niealternatywna(kilka odp nie

wykluczajcych sie) 2)Porzadkowe;-stopniowa jednobiegunowa(ocena rosnie od 0-5)

–stopniowa dwubiegunowa(ocena moze sie zmieniac dwukierunkowo -5-5)

3)Skala pozycyjna;okresla czestotliwosc(czesto,b.czesto,zadko) 4)skala Likerta(zgadzam

sie, niezgadzam sie,nie mam zdania) 5)skala Stopela(nie ma zera)dyferencjal sematyczny

(bardzo tak albo bardzo nie, 7pozycji) INDYWIDUALNA stratedia marki-produkty pod

marka(nazwa) rozna od firmy)Standardyzacja cen;Zalety=przejrzystosc w wymiarze

miedzynarodowym,eliminacja szarego importu. Wady=brak elastycznosci w

reagowaniu na warunki gospodarcze I popytowe. Adaptacja cen;Zalety=mozliwosc

reagowania na sytuacje rynkowa,Wady;umozliwia szary import.