Schemat rekrutacji

1. Przywitanie

2. Rozluźnienie atmosfery –

Jest to rozmowa rozpoznawcza, której celem jest ustalenie czy to czego ty szukasz i ja oferuje jest tym samym

1. Pytania do kandydata

Dotychczasowe doświadczenie 1-5

Co robił pan w poprzedniej pracy

Co jeszcze wcześniej

Komu Pan podlegał i jakie były Pana relacje z szefem

Dlaczego przyjął Pan poprzednią pracę i czy był Pan z niej zadowolony

Co najbardziej podobało się w poprzedniej pracy

Poziom umiejętności 1-5

Co Panu najlepiej wychodziło w poprzedniej pracy

Jaka była Pana największa lekcja w życiu

Czego ważnego nauczył się pan w toku kariery

Jakie są Pana największe osiągniecia

Jakie są Pana największe porażki i jak to zmieniło Pana życie

Jakieś dodatkowe kursy szkolenia

Aspiracje zawodowe 1-5

Co chciałby Pan w życiu osiągnąć

Czego Pan chce się jeszcze nauczyć

Jak bardzo lubi Pan pracę z klientem i czy wiąże Pan z tym przyszłość

Gdzie się Pan widzi za 2-3 lata

Co Pan oczekuje od pracy

Nawyki 1-5

Jakie są Pana dobre cechy charakteru

Jakie są Pana wady

Cechy:

Smart 1-5 dociekliwi zadający pytania

Work hard 1-5

Jaki jest Pana stosunek do pracy wieczorami i w weekendy, jeżelki jest do wykonania ważna praca w krótkim terminie

Ambitny 1-5

Czy mógłby Pan rozpocząć szkolenie już jutro

Miły 1-5

+

Zorientowany na wyniki 1-5

Szukanie przykładów z przeszłości, bo tylko one się liczą

Dociekliwi 1-5

Dużo pytań odnośnie pracy lub firmy

Zapał 1-5

Jeśli zaproponowałbym to stanowisko to jak szybko by Pan chciał zacząć?

1. Pożegnanie

Uwagi:

Słuchaj

Ten kto zadaje pytania ten kontroluje rozmowę

Zadawaj sensowne pytania i uważnie słuchaj odpowiedzi

Pauzy przed wypowiedziami

Nie zaczynaj sprzedawać zanim nie zdecydujesz kupić

Szukam ludzi dla których przeszłość to cenne doświadczenia

Nie daj się złapać na zastanawianiu się co powiedzieć

Rób notatki

Cierpliwie

Szybkie decyzje są złe

Zatrudniaj wolno zwalniaj szybko