Branża: Turystyczna |
---|
Firma: „Leśne Zacisze” |
Rok/grupa: 2011/ C8 |
Opisz pomysł założenia Twojej Firmy
„Leśne Zacisze” to miejsce, w którym każdy będzie mógł odpocząć od problemów dnia codziennego. Oferujemy świeże powietrze, piękne widoki oraz miłą atmosferę. Dodatkową atrakcją będzie możliwość obcowania z tak wspaniałymi zwierzętami jakimi są konie. Ponadto oferujemy pomoc w rehabilitacji osób niepełnosprawnych wykorzystując przy tym najnowszą wiedzę z zakresu hipoterapii.
Jaka jest nazwa Twojego przedsiębiorstwa?
„LEŚNE ZACISZE”
Jaka jest szczególna (konkurencyjna) cecha Twojego pomysłu?
Jesteśmy jedynym miejscem w regionie, który jest tak doskonale przygotowany do potrzeb osób chorych, dzieci i ludzi w podeszłym wieku. Ogromną zaletą naszego gospodarstwa agroturystycznego jest wielosezonowość, co jest bardzo ważne dla regularnej terapii. Możemy także pochwalić się dobrą lokalizacją.
W jaki sposób wpadłeś na ten pomysł?
Zauważyliśmy, że w najbliższym sąsiedztwie brak miejsca, które odpowiadałoby zarówno osobom młodym jak i trochę starszym.
Jaką formę organizacyjną będzie posiadać Twoja firma?
Nasza spółka jest spółką partnerską.
Zdefiniuj pojedynczy produkt, który zamierzasz wprowadzić na rynek.
Hipoterapia to jedna z metod rehabilitacji osób niepełnosprawnych. Obecność konia sprawia, że jest to wyjątkowa i niepowtarzalna metoda terapeutyczna, oferująca niespotykane możliwości. Celem tej terapii jest przywrócenie sprawności psychicznej i fizycznej w możliwym do osiągnięcia zakresie.
Misją twojej firmy jest:
Nasza firma jest nastawiona głównie na wejście na rynek ogólnokrajowy. Aby osiągnąć ten cel musimy zrealizować szereg innych działań jakimi są m.in. rozbudowanie pensjonatu, usprawnienie kadry i pozyskiwanie nowych klientów.
Jakie są cele krótkoterminowe działania Twojej firmy (poniżej jednego roku)?
Starania o dotacje z Unii Europejskiej
Uzyskiwanie sponsorów
Pozyskiwanie nowych funduszy
Współpraca z dostawcami
Ciągłe uatrakcyjnianie oferty
Jakie są cele długoterminowe prowadzonej przez Ciebie firmy? (od jednego do pięciu lat)
Rozbudowa pensjonatu
Zakup zwierząt (konie)
Zatrudnienie większej liczby pracowników
Uzyskanie renomy
Zwrot nakładu pieniężnego
Czego będziesz się musiał nauczyć w ciągu najbliższych pięciu lat, by dobrze kierować własną firmą?
Opieka nad zwierzętami
Pierwsza pomoc (osoby niepełnosprawne)
Wiedza menedżerska
Racjonalne gospodarowanie środkami finansowymi
Optymalizacja kosztów działań marketingowych
Jakie są cele, które chciałbyś osiągnąć dzięki rozwijaniu własnej działalności?
Zatrudnienie 50 pracowników
Posiadanie 20 koni
Przyjęcie 200 osób miesięcznie
Zakup nowych terenów pod wybieg koni
Rozszerzenie zakresu działalności na imprezy firmowe
Przedstaw strukturę organizacyjną firmy.
Kto jeszcze oprócz Twojej firmy oferuje takie same produkty lub usługi na tym samym rynku?
Nazwa firmy Produkt/usługa Cena Jakość
„Nad Zalewem” Hotel 85 zł. Dobra
„Kędzierówka Agroturystyka 50zł. Średnia
„U Kudłatego” Hotel 100zł. Doskonała
„Ku słońcu” Pensjonat 60zł. Średnia
W jaki sposób zamierzasz konkurować z tymi firmami?
Zamierzamy wprowadzać konkurencyjne ceny dla stałych klientów oraz sezonowe promocje. Chcemy także sprawić, aby warunki pobytu u nas były bardziej komfortowe niżu konkurencji. Pracownicy odpowiedzialni za rehabilitację są osobami z wysokimi kwalifikacjami
Czy miałeś okazję zdobyć doświadczenia w jednej z konkurencyjnych firm? Czy pracowałeś kiedyś w branży, w której będzie działać Twoja firma?
Nie pracowałyśmy w tej branży, jednakowoż nasi pracownicy posiadają duże doświadczenie w tym sektorze usług nabyte w konkurencyjnych firmach. Do naszych obowiązków należy zarządzanie tymi pracownikami.
Zaznacz w jakiego rodzaju przedsiębiorstwie będziesz działał?
Producent Hurtownik Detalista Usługi
Hurtownik Detalista Konsument Konsument
Konsument/ odbiorca: opisz kim będą twoi potencjalni klienci.
Do potencjalnych klientów należą rodziny, osoby samotne, grupy zorganizowane oraz osoby niepełnosprawne.
Wiek
Osoby w każdym wieku
Płeć
Kobiety i mężczyźni
Jakie potrzeby konsumentów Twój produkt/ usługa będą zaspokajały na rynku?
Nasze gospodarstwo agroturystyczne może służyć potencjalnym klientom za miejsce gdzie będą mogli odpocząć, oddychać świeżym powietrzem i podziwiać piękne widoki. W związku z usługą hipoterapii klienci mogą liczyć na rekreację i poprawę sprawności fizycznej.
Jaki status materialny będą mieli Twoi konsumenci/ odbiorcy?
Nasza oferta skierowana jest do osób mało i średnio zamożnych aby dać szanse wszystkim zainteresowanych, którzy potrzebują pomocy terapeutów , odpoczynku czy po prostu chcą miło spędzić czas.
W jaki sposób zamierzasz dotrzeć do pierwszego odbiorcy? Kim on będzie? Opisz go.
Naszym pierwszym klientem będzie córka znajomej, która ma dziecięce porażenie mózgowe. Matka dziewczynki jest osobą średniozamożną, w związku z tym uznała, że nasze gospodarstwo idealnie odpowiada jej potrzebom. Ponieważ jest pierwszą osobą korzystająca z naszych usług, czekają ją promocje i zniżki.
Promocja: w jaki sposób zamierzasz dotrzeć z informacją o Twoim biznesie do klientów?
Pierwszym ze sposobów będzie „poczta pantoflowa” zadowolonych klientów. Ponadto zainwestujemy w ulotki i ogłoszenia w mediach regionalnych. Zamierzamy także zorganizować festyn, którego celem będzie promocja naszej agroturystyki. W odpowiedzi na potrzeby młodzieży planujemy założenie strony internetowej
Jaki byłby slogan Twojej firmy?
„Agroturystyka „Leśne Zacisze”
Pozwoli Ci znaleźć spokój i ciszę”
Napisz cztery zdania, które wykorzystasz a czasie sprzedaży Twojego produktu. W jaki sposób nakłonisz nabywcę do zakupu Twojego produktu/ usługi?
Najlepsza rehabilitacja w regionie.
Największy wybór koni do rehabilitacji.
Wykwalifikowana kadra pracownicza.
Dogodna lokalizacja.
Plan promocji:
Wyszczególnienie | Plakaty | Karty wizytowe | Ulotki | Reklama bezpośrednia |
---|---|---|---|---|
W najbliższym rejonie | ||||
Znajomi przyjaciele | ||||
Roznoszenie do domów | ||||
Szkoły, instytucje | ||||
Hurtownicy | ||||
Detaliści | ||||
Inne |
Analiza PEST:
Polityczno-prawne: | Ekonomiczne: |
---|---|
-wstąpienie Polski do UE | -wzrost inwestycji hotelarskich |
-Dz.U z dnia 29 sierpnia 1997- ustawa o usługach turystycznych | -wzrost cen-mediów i wynajmu |
-Dz.U z dnia 23 lipca 1999-ustawa o organizacji ruchu turystycznego | -dotacje unijne |
Przepisy BHP | -wzrost inwestycji w infrastrukturze |
-wzrost cen np. mediów, wynajmu | |
Społeczno-kulturowe: | Technologiczne: |
-wyższe wymagania turystów | -rozwój nowych technologii informacyjnych |
-duży popyt na usługi turystyczne | -wprowadzenie dodatkowych produktów turystycznych |
-rozwój turystyczny na Podkarpaciu | |
-nowy, rozwijający się trend w turystyce- turystyka biznesowa |
Analiza SWOT:
MOCNE STRONY: | SŁABE STRONY: |
---|---|
-dobrze przemyślane strategie funkcjonalne | -okresowy brak płynności gotówkowej |
-dokonywanie transakcji elektronicznych | -ze względu na krótki okres działalności miejsce mało znane |
-przystąpienie do UE zwiększy ruch turystyczny | -ograniczone środki na promocję |
-gospodarstwo przystosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych | |
-atrakcyjna okolica | |
-konkurencyjne ceny | |
-prowadzenie hipoterapii | |
-posiadanie własnego kapitału (lokalu) | |
-dbanie o stałą klientelę | |
SZANSE: | ZAGROŻENIA: |
-pozyskiwanie nowych klientów | -możliwość pojawienia się silnej konkurencji |
-dobre stosunki z klientami | -niebezpieczeństwo odejścia klientów w przypadku niepełnego zaspokojenia potrzeb |
-chłonny, rozwijający się rynek | -emigracja ludności |
-urbanizacja | |
-wzrost dochodów w nadchodzącym sezonie turystycznym | |
-wzrost zainteresowania różnego rodzaju formami wypoczynku |
Analiza interesariuszy:
Interesariusz | Opis | Aspiracje/ interesy | Przewidywane strategie realizacji interesu | |
---|---|---|---|---|
wewnętrzne | specjalista ds. reklamy | zajmuje się pozyskiwaniem klientów i reklamą | zainteresowanie jak największej liczby klientów przyjazdem do gosp. agroturystycznego | osobiste rozmowy z klientami |
specjalista ds. finansów | grupa ludzi dbająca o finanse firmy | dbanie o zwiększenie dochodów | odpowiednie finansowanie | |
kierownictwo | zajmuje się sprawowaniem nadzoru nad działalnościa firmy | dążą do jak najlepszego funkcjonowania firmy | zastosowanie najlepszych metod | |
pracownicy | osoby zatrudnione przez przedsiębiorstwo | otrzymanie wynagrodzenia i dobre warunki pracy | punktualność i susmienne wykonywanie obowiązków | |
zewnętrzne | konkurenci | firmy zajmują się podobną dziłalnością | pozyskiwanie jak największej liczby klientów oraz zwiększenie swoich dochodów | promocje i obniżki |
dostawcy | osoby dostarczające produkty | dostarczenie towarów | chęć sprzedania towaru poprzez obniżenie ceny | |
klienci | osoby zainteresowane naszą ofertą | produkty atrakcyjne cenowo a zarazem dobrej jakości | negocjowanie ceny |