„Muda w moim miejscu pracy – Zakład Kaletniczy”
Muda w języku japońskim oznacza „marnotrastwo”. Słowo to określa wszelkie działania, czynności oraz rzeczy, które nie wytwarzają wartości dodanej. Pomiędzy czynnościami przynoszącymi wartość istnieje zbyt wiele muda. To straty zajmują większość czasu w procesie produkcyjnym. Należy zatem szukać takich rozwiązań, by eliminować wszelkie marnotrawstwo i skupić się na czynnościach dodających wartość. Zdecydowaliśmy się skupić naszą uwagę na muda w zakładzie kaletniczym, który produkuje paski. Po wnikliwej analizie udało nam się zaobserwować sytuacje, w których występują następujące muda:
Muda nadprodukcji - Na stanowisku pracy kaletnika występuje więcej klamer niż pasków co przyczynia się do następujących sytuacji, których można dostrzec w kolejnych muda.
Muda zapasów- Poprzez nadprodukcje klamer surowiec jest domawiany by zrealizować zamówienie w ten sposób zwiększa się liczba odpadów, ponieważ nie można wykorzystać ich do następnego zamówienia, iż niespełnianą one zgodnych kryteriów z zaleceniami klienta. Odpady zajmują wartościowe miejsce pracy, które mogłoby być wykorzystane w innym celu.
Muda napraw/braków – Zdarza się w momencie kiedy zamówione klamry od producentów po zamontowaniu kompletnego paska i wysłaniu towaru do klienta ulegają pęknięciu. Klienta dokonuje zwrotu na nasz koszt co przyczynia się do opóźnienia realizacji następnego zamówienia.
Muda ruchu – W momencie kiedy na miejscu pracy zostaje nadmiar klamer, zmuszony jestem do zmiany poszczególnych stanowisk pracy by na nowo wytworzyć paski i po całej obróbce skóry wracam na stanowisko skręcania pasków. Kolejnym przykładem mudy ruchu jest sytuacja, w której następuje awaria jednej z maszyn. Właściciel firmy każe zostawić dotychczasowe zadania pracowników i zająć się naprawą maszyny.
Muda oczekiwania – Występuje w momencie kiedy oczekujemy dostawy niezbędnych elementów do produkcji.
Po przeanalizowaniu wyżej wymienionych sytuacji można dojść do wniosku, że straty jakie powstają na skutek nadprodukcji to: zużycie surowców wcześniej niż to jest potrzebne, daremny wkład siły roboczej oraz maszyn i urządzeń. Niezbędna dodatkowa przestrzeń do magazynowania powstałych zapasów, wśród których znajdują się nieodkryte defekty. Konieczność poniesienia dodatkowych kosztów związanych z transportem i administracją. W efekcie wymienionych działań wzrastają całkowite koszty wytwarzania. Nadprodukcja to najniebezpieczniejsze marnotrawstwo spośród wszystkich siedmiu, ponieważ implikuje ono każdą inną stratę. Zatem, jeśli nadprodukcja zostanie wyeliminowana, inne marnotrawstwa również znikną.
Przygotowali gr. 21:
Krzysztof Zdybel
Łukasz Rytel