Ze względu na dziedzinę działalności menedżerów dzielimy na:

• odpowiedzialnych za realizację określonych funkcji, np. technicznej, finansowej, marketingu

Umiejętności menedżera można podzielić na:

• koncepcyjne (zarządcze) – zdolności integrowania interesów i celów organizacji

• społeczne – zdolności kształtowania właściwych relacji między ludźmi

• techniczne – zdolności posługiwania się wiedzą z określonej specjalności

W świetle poglądów klasyków nauki o zarządzaniu zależności między umiejętnościami menedżerów oraz zajmowanymi przez nich stanowiskami w hierarchii organizacyjnej ilustruje rysunek:

Zaprezentowanie zależności dotyczą przede wszystkim organizacji dużych rozmiarów.

Inteligencja przywódcza to zdolności w 3 obszarach: zadań, ludzi, oceny samych siebie.