WYKŁAD 6/ ZDROWIE PUBLICZNE A SYSTEM OPIEKI ZDROWOTNEJ W POLSCE, KRYSTALIZACJA IDEI ROZWIĄZAŃ SYSTEMOWYCH UBEZPIECZENIA ZDROWOTNEGO W NARODOWYM FUNDUSZU ZDROWIA.
SYSTEM OCHRONY ZDROWIA – S. Poździoch
CELE SYSTEMU OCHRONY ZDROWIA – S. Poździoch
CELE SYSTEMU OCHRONY ZDROWIA – J. Leowski
INNE FUNKCJE SYSTEMU:
kreator zapotrzebowania na dobra,
edukacja personelu,
zarządzanie,
polityczna,
rola pracodawcy.
SCHEMAT STRUKTURY POLSKIEGO SYSTEMU OCHRONY ZDROWIA
zarząd bezpośredni
nadzór
MINISTERSTWO ZDROWIA
Ministerstwo Zdrowia pełni przede wszystkim role moderatora polityki zdrowotnej. Minister Zdrowia jest odpowiedzialny za prowadzenie polityki zdrowotnej, duże inwestycje kapitałowe, za nauki medyczne oraz kształcenie w zawodach medycznych. Posiada władzę administracyjną nad tymi jednostkami, które bezpośrednio finansuje (np. Narodowe instytuty), akademie medyczne, szpitale kliniczne i instytuty naukowe są pół-autonomiczne, warunkowo odpowiedzialne przed Ministrem Zdrowia. Jest on także odpowiedzialny za wdrażanie Narodowych Programów Zdrowia Publicznego, szkolenie personelu medycznego.
NARODOWY FUNDUSZ ZDROWIA
Narodowy Fundusz Zdrowia finansuje ubezpieczonym świadczenia zdrowotne służące zachowaniu, ratowaniu, przywracaniu i poprawie zdrowia, udzielanych w przypadku choroby, urazu, ciąży, porodu i połogu, a także promocja zdrowia. W tym celu fundusz zarządza środkami finansowymi przekazywanymi na podstawie ustawy oraz zawiera ze świadczeniodawcami umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych. Zawieranie umów odbywa się po przeprowadzeniu postępowania w trybie konkursu ofert lub rokowań.
ADMINISTRACJA SAMORZĄDOWA
Administracja samorządowa działa na trzech szczeblach: gminy, powiatu i województwa. Jej zadania obejmują trzy obszary:
ogólną strategię i planowanie zgodne z potrzebami zdrowotnymi regionu,
promocje zdrowia,
prowadzenie zakładów opieki zdrowotnej.
KASA CHORYCH W ŁODZI (1922-1933)
UBEZPIECZALNIA SPOŁECZNA(…-1939)
Ubezpieczenia zdrowotne w okresie międzywojennym
Opracowano ją na skutek problemów, które uwidoczniły się w latach kryzysu gospodarczego: wraz ze wzrostem bezrobocia i obniżeniem zarobków, a także wynikających stąd zaległości w opłacaniu składek przez pracodawców budżety kas chorych były poważnie zagrożone.
Ustawa wprowadziła obniżenie zasiłku chorobowego z 60 do 50% dotychczasowego zarobku i skrócenie jego wypłacania z 39 do 26 tyg.; zredukowanie dodatków do zasiłku domowego i szpitalnego, których wysokość wynosiła połowę lub 1/3 zasiłku chorobowego; wypłatę zasiłku chorobowego nie do trzeciego lecz czwartego dnia choroby, obniżenie zasiłku połogowego ze 100% do 50% dotychczasowych zarobków skrócenie okresu uprawnień do korzystania z pomocy lekarskiej z 39-52 do 26 tygodni itd.
Ubezpieczalnie funkcjonowały także na początku okupacji,… do stosowania priorytetu pomocy i świadczeń dla……… równoczesnemu………………. ograniczaniu praw Polaków.
CHARAKTERYSTYCZNE CECHY SYSTEMU BUDŻETOWEGO
GŁÓWNE CELE DZIAŁAŃ REFORMATORSKICH
poprawa stanu zdrowia społeczeństwa
realizacja konstytucyjnych uprawnień obywateli w zakresie opieki zdrowotnej
zapewnienie podmiotowej roli pacjenta w systemie
wyrównanie dysproporcji w dostępie do świadczeń różnych grup społecznych
poprawa efektywności finansowania opieki zdrowotnej (gł. lepsze wykorzystanie dostępnych środków)
poprawa warunków pracy pracowników ochrony zdrowia
dostosowanie struktury materialnej i ……….. potrzeb społ.
Ustawa z dnia 7 lutego 1997 r. O POWSZECHNYM UBEZPIECZENIU ZDROWOTNYM |
Dz.U.Nr 28, poz. 153 ( z późn. zmianami) |
---|---|
Ustawa z dnia 23 stycznia 2003 r. O POWSZECHNYM UBEZPIECZENIU W NFZ (weszła 1.04.2003 r.) |
Dz. U.Nr 45, poz. 391 (z późn.zmianami) |
Ustawa z dnia 27 sierpnia 2004 o ŚWIADCZENIACH OPIEKI ZDROWOTNEJ FIN. ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH | …, poz. 2135 (z póz. zmianami) |
Konstrukcja ustawy o powszechnym ubezpieczeniu zdrowotnym w NFZ wg rozdziału
Ustawa o powszechnym ubezpieczeniu zdrowotnym | Ustawa o powszechnym ubezpieczeniu z NFZ |
---|---|
|
|
POZYTYWNE ASPEKTY KAS CHORYCH:
wprowadzenie finansowania świadczeń zdrowotnych ze składek ubezpieczonych
odejście od dotacji na rzecz umów ze świadczeniodawcami ( u części z nich poprawa gospodarności i efektywności wykorzystania środków uzyskanych na podstawie umów z kasami chorych)
stworzenie warunków do wprowadzenia elementów rynku usług zdrowotnych poprzez wprowadzenie systemu kontraktowania świadczeń zdrowotnych
wzmocnienie roli podstawowej opieki zdrowotnej – lekarza rodzinnego jako ogniwa racjonalizującego korzystnie ze świadczeń zdrowotnych
wygenerowanie w systemie licznej grupy wysokiej klasy specjalistów w zakresie kontraktowania świadczeń zdrowotnych
łączny wzrost nakładów na profilaktyczne programy zdrowotne
NAJWAŻNIEJSZE WADY SYSTEMU KAS CHORYCH
niejednolitość stosowanych rozwiązań w zakresie kontraktowania
nierealizowanie zasady solidaryzmu społecznego (ułomny algorytm)
ograniczenie dostępności do świadczeń zdrowotnych ( nieuzasadnione różnice regionalne, utrudnienia w leczeniu poza granicami działania kasy chorych-różne zasady kontraktowania i różne ceny za te same świadczenia)
nieefektywność ekonomiczna (niewłaściwa alokacja środków pomiędzy kasami chorych, brak możliwości prowadzenia elastycznej i koordynowanej polityki finansowej w skali systemu)
wysokie, rosnące koszty administracyjne kas chorych
wysokie często nieuzasadnione koszty obsługi kontraktów przez świadczeniodawców w warunkach niejednolitości rozwiązań
rosnące koszty refundacji leków.
NFZ przesłanki wprowadzenia
- zachwianie równości w dostępie do świadczeń medycznych
- nadmierna autonomia kas chorych
- limity świadczeń – blokada możliwości konkurencji
- kontraktowanie świadczeń niezgodne z zasadami planowania
- zakupywane świadczenia nieadekwatne do potrzeb zdrowotnych
- pacjent sprowadzony do roli przedmiotowej
PODSTAWOWE ZASADY ORGANIZACJI I FUNKCJONOWANIA SYSTEMU OPARTEGO NA NFZ
RZECZOWE DZIAŁANIA ODDZIAŁU……
przeprowadzanie konkursów ofert i zawieranie umów o udzielanie świadczeń zdrowotnych
rozlicznie ze świadczeniodawcami zawartych umów
bieżąca kontrola umów zawartych ze świadczeniodawcami
opracowywanie i przedstawianie corocznych prognoz wpływów i wydatków
opracowywanie projektu planu finansowego oddziału woj.
sporządzanie projektu planu pracy oddziału woj.
gromadzenie oraz kontrola danych statystycznych pochodzących ze szczegółowych sprawozdań merytorycznych z realizacji świadczeń zdrowotnych
realizacja strategii polityki informacyjne j funduszu oraz regionalna Inn… dla mediów
wykonywanie innych zadań zleconych przez prezesa funduszu.
KOMÓRKI ORGANIZACYJNE ŁOW NFZ
WYDZIAŁ KONTROLI
WYDZIAL MONITOROWANIA ŚWIADCZEŃ
WYDZIAŁ ADMINISTRACYJNY
WYDZIAŁ KSIĘGOWOŚCI
WYDZIAŁ EKONOMICZNO-FINANSOWY
WYDZIAŁ GOSPODARKI LEKAMI
SPRAW ŚWIADCZENIOBIORCÓW
ZESPÓŁ RADCÓW PRAWNYCH
WYDZIAŁ INFORMATYZACJI
AUDYTOR ZEWNĘTRZNY
WYDZIAŁ ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ
WYDZIAŁ DS. SŁUŻB MUNDUROWYCH
DELEGATURY
WYDZIAŁ SPRAW PRACOWNICZYCH
BIURO RZECZNIKA PRAW PACJENTA
WYDZIAŁ ORGANIZACYJNO-PRAWNY