GRA planowanie przepływów w przedsiębiorstwie produkcyjnym

OPIS PRZEDSIĘBIORSTWA

Przedsiębiorstwo „Jabłuszko” działa na rynku od 2008 roku, zostało założone na fali rosnącego popytu na tzw. „zdrową żywność”. Przedsiębiorstwo działa w sektorze spożywczym i zajmuje się produkcją trzech rodzajów soków owocowych dla dzieci: soku jabłkowego, jabłkowo-bananowego i jabłkowo-truskawkowego.

Jego udział w rynku soków owocowych dla dzieci początkowo był niewielki, ponieważ trudno było przebić się na rynku firmie z niewielkim kapitałem i konkurować z wielkimi koncernami. Trudno teraz uwierzyć, ale produkcję zaczynano w wynajętym, malutkim zakładzie na pożyczonych maszynach. Jednakże z czasem firma zaczęła się rozwijać. Udział w rynku z każdym rokiem się zwiększał głównie dzięki zadowolonym klientom, którzy zachęcali do kupna swoich znajomych. Rosnący udział w rynku jest także wynikiem obranej strategii działania, która zakładała, że cały zysk jest przeznaczany na rozwój zakładu.

Na koniec roku 2014 przedsiębiorstwo produkowało już trzy rodzaje soków (jabłkowy, jabłkowo-bananowy i jabłkowo-truskawkowy) we własnej hali produkcyjnej, a udział w rynku soków owocowych wyniósł 10%, a właściciele zastanawiają się nad możliwością eksportu swoich produktów na rynek Unii Europejskiej, gdzie tego typu żywność cieszy się dużym powodzeniem.

Przypadek ten opisuje sytuację fikcyjnego przedsiębiorstwa, wszelkie podobieństwo do istniejących organizacji jest przypadkowe.

PROCES PRODUKCJI SOKU

Pierwszym krokiem jest otrzymanie soku klarownego, bądź też przecierowego z zakupionych owoców. Do produkcji soku jabłkowego wykorzystuje się jabłka - aby otrzymać 1l soku klarownego potrzeba jabłek. Do produkcji soku jabłkowo – bananowego wykorzystuje się odpowiednio owoce w proporcji 80% – 20%. Klarowny sok jabłkowy otrzymuje się jak poprzednio, natomiast na 1l przetartego soku z bananów potrzeba tych owoców. Do produkcji soku jabłkowo – truskawkowego wykorzystuje się soki w proporcji odpowiednio 70% – 30%. soku klarownego truskawkowego otrzymuje się z truskawek.

Po kontroli jakościowej, w odpowiedniej proporcji soki są ze sobą mieszane w specjalnych mieszalnikach i przepompowywane do maszyn nalewających. Następnie soki są rozlewane do butelek z nakrętkami na które naklejana jest odpowiednia etykieta.

WYROBY GOTOWE

Produkt 1 – sok jabłkowy 175 ml, popyt na niego jest ustabilizowany, produkt na rynku istnieje od 15 lat, są dostępne dane historyczne z ostatnich 5 lat (załącznik 1).

Produkt 2 – sok jabłkowo-bananowy 175 ml, popyt na niego jest rosnący, produkt istnieje na rynku od 3 lat, a dane z 2 lat dostępne są w załączniku 2.

Produkt 3 – sok jabłkowo-truskawkowy 175 ml, jest to nowy produkt, który został wprowadzony na rynek dwa miesiące wcześniej, wyraźny trend rosnący, trudno przewidzieć wielkości sprzedaży w przyszłości, ponieważ obecnie jest on mocno promowany na rynku (załącznik 3).

MOCE PRODUKCYJNE

Można podać, że:

Istnieje możliwość zwiększenia mocy produkcyjnych poprzez zakup nowych maszyn, jednak wiąże się to z poniesieniem dodatkowych kosztów - zakupem nowych maszyn – 50 000 zł za jedną maszynę by zwiększyć moce produkcyjne o 10 000 sztuk tygodniowo.

SUROWCE

Na rynku istnieją producenci jabłek i truskawek, natomiast banany są importowane z Afryki. Jednostką zakupu owoców są tony z dokładnością do jednego miejsca po przecinku.

Jabłka i banany kupowane są tylko świeże, natomiast truskawki ze względu na ich sezonowość można kupić świeże lub mrożone.

Okres składowania bananów wynosi osiem tygodni, świeżych truskawek tydzień, a mrożone truskawki i jabłka nie można przechowywać dłużej niż jeden rok. Wszystkie czasy trwałości owoców liczone są od momentu dostarczenia zamówienia.

Jabłka i mrożone truskawki dostępne są w każdym tygodniu w roku, natomiast świeże truskawki dostępne są od 20 do 28 tygodnia w roku.

Banany można zamawiać co cztery tygodnie począwszy od tygodnia pierwszego.

Butelki kupuje się w kartonach – jeden karton mieści 100 butelek.

Etykiety kupuje się w zależności od sformułowanego zamówienia w przedsiębiorstwie usług poligraficznych.

OGRANICZENIA DLA MAGAZYNÓW SUROWCÓW

Surowiec Pojemność magazynu
butelki wraz pokrywką 300 tys. szt.
etykiety nieograniczony
jabłka
banany
truskawki 7 000 kg

WARUNKI ZAKUPU SUROWCÓW

Cena zakupu jabłek szacuje się na średnim poziomie ok. 0,25 zł/kg.

Cena zakupu bananów przez cały rok jest w miarę stabilna i kształtuje się na poziomie ok. 2,10 zł/kg.

Cena zakupu świeżych truskawek w miesiącu czerwcu wynosi ok. 0,82 zł/kg. Jeżeli truskawki są kupowane mrożone, to cena zakupu wzrasta do 1,3 zł/kg. Te ceny także mogą ulegać zmianie.

Butelki wraz z pokrywką zamawia się u producenta butelek, cena jest stała i wynosi 0,21 zł za komplet. Towar jest ogólnie dostępny. Producent realizuje dostawy raz w tygodniu na własny koszt przy zmówieniu powyżej 10 000 szt.

Etykiety zamawia się na zlecenie w przedsiębiorstwie usług poligraficznych. Zamawiany jest druk offsetowy. Koszt wydruku wynosi 0,25 zł za arkusz A4. Na arkuszu A4 mieści się 5 etykiet.

Banany można zamawiać raz na cztery tygodnie. Możliwości składania zamówień dla pozostałych surowców, ze względu na bliską lokalizację dostawcy są nieograniczone, co oznacza, że w każdym tygodniu można składać zamówienie na te surowce. Pozostałe warunki dostaw podane są w poniższej tabeli.

symbol surowca nazwa surowca stan początkowy magazynu min wielkość dostawy max wielkość dostawy pojemność magazynu czas realizacji dostawy
S1 butelka z nakrętką 110 tys. szt. 1 tys. szt. 300 tys. szt. 300 tys. szt. tydzień
S2 etykieta dla P1 70 tys. szt.
S3 etykieta dla P2 50 tys. szt.
S4 etykieta dla P3 10 tys. szt.
łącznie etykiety 130 tys. szt. 10 tys. szt. nieograniczona nieograniczona dwa tygodnie
S5 jabłka tydzień
S6 banany cztery tygodnie
S7 truskawki tydzień

KARY UMOWNE

Jeżeli popyt nie zostanie zaspokojony ponoszona jest kara umowna z powodu niezrealizowanego popytu w wysokości podanej w poniższej tabeli.

P1 - sok jabłkowy 0,35 zł/szt.
P2 - sok jabłkowo-bananowy 0,40 zł/szt.
P3 - sok jabłkowo-truskawkowy 0,50 zł/szt.

CENY WYROBÓW

Ceny wyrobów gotowych są określone na poziomie przedstawionym w tabeli.

P1 - sok jabłkowy 1,10 zł/szt.
P2 - sok jabłkowo-bananowy 1,25 zł/szt.
P3 - sok jabłkowo-truskawkowy 1,30 zł/szt.

SKŁADOWANIE WYROBÓW GOTOWYCH

Każde przedsiębiorstwo posiada magazyn wyrobów gotowych przy swojej fabryce. Magazyn jest w stanie pomieścić 200 tys. szt. soków.

Początkowe stany magazynów wyrobów gotowych kształtują się następująco:

P1 - sok jabłkowy 60 000 szt.
P2 - sok jabłkowo-bananowy 24 000 szt.
P3 - sok jabłkowo-truskawkowy 6 000 szt.

ZADANIE DO WYKONANIA

Zadaniem Studenta jest podjęcie decyzji dotyczących wielkości produkcji wyrobów finalnych, wielkości utrzymywanych zapasów na wejściu i wyjściu i wielkości zamówień surowców.

Zapotrzebowanie na produkty tegoż przedsiębiorstwa płynące z rynku obejmuje okresy tygodniowe. Studenci prognozują popyt na wyroby gotowe mając do dyspozycji dane historyczne dotyczące poszczególnych produktów. Na tej podstawie określają zapotrzebowanie na surowce i zamawiają je u dostawców.

Celem jest maksymalizacja zysku brutto.

KOSZTY

Zysku brutto będzie obliczany poprzez różnicę przychodów całkowitych i kosztów całkowitych.

Przychód całkowity jest sumą przychodu ze sprzedaży produktów oraz przychodu ze sprzedaży surowców.

Koszty całkowite są sumą kosztów stałych (koszty utrzymania zakładu, wynagrodzenia pracowników) oraz kosztów zmiennych na które składają się:

Koszty transportu są pomijane w obliczeniu kosztów całkowitych.

ZAŁĄCZNIK 1 – POPYT NA PRODUKT 1

tygodnie rok zapotrzebowanie [tys. szt.] rok zapotrzebowanie [tys. szt.] rok zapotrzebowanie [tys. szt.] rok zapotrzebowanie [tys. szt.] rok zapotrzebowanie [tys. szt.]
1 2010 30,69 2011 39,42 2012 34,94 2013 29,57 2014 30,24
2 34,50 30,91 40,10 38,53 35,84
3 31,81 18,41 39,20 34,05 40,32
4 32,70 15,23 35,84 31,58 39,65
5 38,98 31,81 34,94 37,63 36,51
6 29,34 32,03 32,93 34,05 30,24
7 34,05 37,63 29,12 36,96 31,81
8 31,36 35,17 37,63 34,94 30,24
9 39,42 35,17 36,74 39,42 35,84
10 29,79 39,87 29,79 30,02 30,69
11 30,69 30,91 33,60 36,74 38,98
12 38,98 30,69 30,91 29,57 32,03
13 37,86 34,94 40,32 30,69 33,15
14 29,34 38,98 54,25 31,14 33,82
15 38,53 29,12 47,04 31,14 35,39
16 34,27 29,12 33,60 31,58 38,30
17 33,60 29,57 34,05 37,41 40,32
18 31,36 32,48 31,36 31,36 39,20
19 33,38 29,57 32,26 40,32 32,48
20 38,75 30,46 29,57 35,17 34,05
21 34,50 30,69 30,69 38,98 37,63
22 35,84 38,98 32,93 39,65 38,30
23 36,06 39,42 32,03 36,96 29,79
24 30,02 40,32 31,36 40,32 38,30
25 30,02 33,82 36,06 29,34 29,57
26 40,10 36,74 33,60 31,58 30,69
27 36,02 40,32 29,12 38,08 38,53
28 40,19 37,41 33,38 39,65 34,27
29 43,81 35,39 30,69 36,96 34,27
30 35,81 33,38 39,87 39,20 29,57
31 23,48 36,51 31,58 40,32 39,42
32 31,20 34,50 34,72 29,79 29,79
33 29,12 31,36 37,41 33,38 32,26
34 37,63 39,87 35,62 37,86 37,86
35 36,96 37,86 33,15 38,08 33,60
36 30,69 29,79 32,48 36,96 39,42
37 38,75 29,12 29,34 30,11 30,02
38 36,96 31,36 39,87 24,73 36,74
39 37,86 32,48 37,41 25,98 40,32
40 32,70 38,30 38,75 31,58 34,50
41 32,26 39,87 35,39 30,24 35,84
42 36,51 40,10 40,32 34,72 36,06
43 32,03 32,93 39,87 33,60 39,65
44 29,34 38,08 34,05 40,10 35,39
45 38,98 40,10 32,70 30,02 39,20
46 30,24 32,93 32,48 30,91 34,72
47 34,05 32,26 34,72 39,42 33,15
48 29,12 30,46 36,06 30,69 32,70
49 36,06 37,18 34,72 35,84 36,96
50 30,02 30,02 38,98 36,74 29,79
51 30,46 32,26 37,18 32,93 38,08
52 33,60 36,74 34,94 30,69 38,30


ZAŁĄCZNIK 2 – POPYT NA PRODUKT 2

tygodnie rok zapotrzebowanie [tys. szt.] rok zapotrzebowanie [tys. szt.]
1 2013 6,05 2014 9,81
2 7,30 10,17
3 6,45 9,81
4 6,41 10,80
5 7,35 14,38
6 7,39 10,02
7 6,16 9,92
8 8,33 10,72
9 6,26 9,59
10 6,68 10,45
11 7,59 10,59
12 6,85 11,09
13 7,98 9,76
14 8,38 11,83
15 7,05 10,97
16 8,66 10,51
17 7,88 10,61
18 6,85 12,47
19 8,29 12,57
20 7,83 10,97
21 7,83 12,90
22 7,69 11,88
23 8,98 12,26
24 7,63 10,91
25 9,30 10,59
26 9,14 12,04
27 7,53 11,48
28 9,91 12,71
29 9,52 12,82
30 8,12 13,61
31 9,69 12,71
32 8,96 14,03
33 8,15 12,40
34 7,80 13,22
35 9,67 12,87
36 9,67 13,28
37 10,42 12,28
38 9,56 12,82
39 8,71 12,82
40 8,95 13,97
41 8,71 13,73
42 8,29 12,79
43 8,34 12,98
44 9,85 15,30
45 9,28 12,86
46 9,35 15,20
47 9,55 15,85
48 8,51 14,35
49 9,09 14,74
50 8,96 14,16
51 8,96 13,37
52 9,48 16,46

ZAŁĄCZNIK 3 – POPYT NA PRODUKT 3

tygodnie rok zapotrzebowanie [tys. szt.]
45 2014 0,44
46 0,60
47 2,40
48 2,90
49 4,00
50 2,60
51 3,80
52 4,20

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Przedsiębiorstwo produkujące przyczepki, przyczepki opis 2012, Kompleksowe planowanie w rachunkowośc
Planowanie i ocena przedsięwzięć inwestycyjnych
ISTOTA KULTURY ORGANIZACYJNEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM PRODUKCYJNYM
Planowanie wycena przedsiebiors Nieznany
baruk, zarządzanie produkcją, PLANOWANIE OPERATYWNE I STEROWANIE PRODUKCJĄ
strategia firmy cateringowej-zarz[1][1].strateg., Strategia przedsiębiorstwa produkcyjno-handlowego
gra Hydraulik, Prywatne, Przedszkole, Powstanie Warszawskie
Pojęcie międzynarodowych przepływów czynników produkcji
Fortepian Chopina wciąż gra - scenariusz, Prywatne, Przedszkole, POMOCE DYDAKTYCZNE, CHOPIN
gra Poszukiwany, Prywatne, Przedszkole, Powstanie Warszawskie
Gra- wyrazy, Pedagogika Przedszkolna i Wczesnoszkolna, ED.POLONISTYCZNA
Metody zarządzania zapasami materiałowymi w przedsiębiorstwie produkcyjnym
T 8 Logistyka przedsiębiorstwa produkcji przemysłowej
biznesplan dla przedsiębiorstwa produkcyjno-handlowo-usługow, biznesplan
gra Niemcy, Prywatne, Przedszkole, Powstanie Warszawskie
Projekt przedsiębiorstwa produkcji elektroniki steruj±cej o¶wietleniem?D 01

więcej podobnych podstron