TEST VI

1. Do głównych cech manufaktury zaliczamy:

a) brak technicznego podziału pracy
b) wysokie techniczne uzbrojenie pracy
c) trudne warunki pracy
d) realizacja produkcji wielokomercyjnej i masowej

2. Cechy odróżniające przedsiębiorstwo od innych organizacji:
a) jest powoływane do życia dla realizacji jednorazowego przedsięwzięcia
b) wymienia produkty z innymi podmiotami na zasadzie kupna-sprzedaży (zaopatrzenie i zbyt)
c) Jest instytucją finansowo zależną

d) Ponosi odpowiedzialność karną za przestępcze działania swych przedstawicieli, pracowników

3. Organizacje non-profit różnią się od przedsiębiorstw..:
a) nie dążą do osiągnięcia zysków
b) dostarczają produkty po cenach przewyższających koszty wytworzenia
c) działalność gospodarcza jest ich głównym przedmiotem działania
d) prowadzą działalność dzięki zewn. zasilaniu finansowania

4. Niezbędne cechy przedsiębiorcy według wg S.P. Robb). i d)a) Dec… to:
a) charakteryzuje się dużą potrzebą osiągnięć
b) mocno wierzy w to, że jego los zależy od niego samego
c) podejmuje jedynie umiarkowane ryzyko
d) posiada wyższe wykształcenie menedżerskie

5. Ujawnienie się przedsiębiorczości zależy od:

a) systemu ekonomicznego kraju
b) braku manufaktury rynkowej
c) osobistych predyspozycji ludzi
d) uwarunkowań kulturowych

6. Do elementów otoczenia przedsiębiorstwa zaliczamy:

a) zasoby materialne przedsiębiorstwa
b) obowiązujące przepisy prawa
c) uwarunkowania ekonomiczne
d) poziom wykształcenia pracowników

7. Turbulencja otoczenia organizacji wywołana jest przez:
a) spowolnione tempo postępu naukowo-technicznego na świecie
b) słabe powiązanie ze sobą gospodarek poszczególnych krajów
c) trend globalizacji i wzrostu konkurencji
d) przyspieszenie procesów cywilizacyjnych na świecie

8. W teorii postępowania zadawalającego należącej do tzw. szkoły behawioralnej:
a) przedsiębiorstwa działają w warunkach niepewności i braku informacji
b) w przedsiębiorstwach nie występują sprzeczności interesów
c) przedsiębiorstwa stawiają sobie za cel uzyskanie zysków zadowalających
d) przedsiębiorstwa charakteryzują się ograniczoną racjonalnością działania

9. Przy ustalaniu misji przedsiębiorstwa trzeba określić:
a) jakie potrzeby chce ono zaspokajać obecnie i w przyszłości
b) w czym ono będzie lepsze od konkurentów
c) potrzeby jakich grup klientów będzie ona zaspokajała
d)

10. Do osobowych spółek prawa handlowego zaliczamy:
a) jawne
b) akcyjne
c) cywilne
d) komandytowe

11. Do korzyści holdingowego związku zaliczamy:

a) elastyczność poszczególnych części holdingu względem rynku
b) możliwość zwiększenia obciążeń podatkowych
c) niemożliwość koncentrowania kapitału na określonych kierunkach rozwoju holdingu
d) bankructwo jednego przedsiębiorstwa nie grozi istnieniu holdingu

12. Do przesłanek korzystnych dla fuzji i przejęć innych firm zaliczamy:
a) znaczne oddalenie terytorialne łączących się firm
b) uzupełniające się zasoby ważne dla uzyskania przewagi konkurencyjnej
c) istotne zróżnicowanie wielkości i nowoczesności łączących się firm

d) bliskość kulturowa krajów łączących się firm

13. Przy budowaniu struktur organizacyjnych należy brać pod uwagę czynniki:
a) zasadę jedności kierownictwa
b) optymalną rozpiętość i zasięg kierowania
c) służebność struktury organizacyjnej dla celów, strategii i zadań przedsiębiorstwa
d) zależność stopnia rozbudowy struktury organizacyjnej od wielkości przedsiębiorstwa