Sytuacja
trudna
Sytuacja
trudna ma miejsce wtedy, gdy "wewnętrzna równowaga sytuacji
normalnej zostanie zakłócona tak, że normalny przebieg aktywności
podstawowej (np. dla sternika aktywnością podstawową jest czynność
sterowania jachtem - B.O.) zostanie zakłócony i prawdopodobieństwo
realizacji zadania na poziomie normalnym stanie się mniejsze"
(6, s.32). Inaczej mówiąc, jeśli dojdzie do zachwiania równowagi
między potrzebami i zadaniami a sposobami i warunkami ich
realizacji, to w odczuciu podmiotu znajduje się on w sytuacji
trudnej (w pewnym sensie "nienormalnej").
W
zależności od rodzaju zakłóceń i ich genezy, Tomaszewski
wyróżnił pięć głównych typów sytuacji trudnych:
Sytuację
deprywacji,
w której występuje brak podstawowych elementów do normalnego
funkcjonowania człowieka.
Sytuację
przeciążenia,
gdy trudność zadania jest na granicy sił fizycznych lub
umysłowych.
Sytuację
utrudnienia,
gdy możliwość wykonania zadania jest mniejsza z powodu pojawienia
się elementów zbędnych (przeszkody) lub niepojawienia się
elementów potrzebnych (braki, ale w innym znaczeniu niż w
deprywacji).
Sytuację
konfliktową,
gdy żeglarz znalazł się w polu działania sił przeciwstawnych.
Sytuację zagrożenia, gdy występuje prawdopodobieństwo naruszenia cenionej przez podmiot wartości.
Lista
niektórych elementów sytuacji, które w żeglarstwie generują dany
typ sytuacji trudnych:
Sytuacja
deprywacji:
brak: snu, regularnych posiłków, suchej odzieży, świeżej żywności, wiadomości z domu,
nadmierna wilgotność, wahania ciśnienia, wahania temperatury,
samotność, zbyt długie przebywanie na pokładzie bez wsparcia ze strony innych (szczególnie podczas nocnej wachty),
ograniczenie możliwości poruszania się z powodu kontuzji,
porażka w zmaganiach żeglarskich: utrata żagli, utrata wysokości, niedotarcie do celu z powodu błędu nawigacyjnego, wypadek jachtowy,
niemożność choćby chwilowego odseparowania się od pozostałej załogi.
Sytuacja
przeciążenia:
nadmierny lub zbyt długotrwały wysiłek fizyczny,
nadmierny hałas (wielogodzinna praca silnika, głośne zachowanie się części załogi w czasie przeznaczonym na sen, uderzenia fałów o metalowe maszty pod wpływem wiatru podczas postoju),
niedostosowanie zadania do możliwości żeglarza,
wielogodzinne sterowanie, szczególnie w trudnych warunkach pogodowych, bez zmiany na wypoczynek,
pełnienie funkcji "oka" przez młodego żeglarza, w trudnych warunkach nawigacyjnych wymagających dużego doświadczenia i kwalifikacji,
zbyt długotrwały rejs lub rejs odbywany w warunkach przerastających możliwości psychofizyczne żeglarza,
wielodniowe, beznadziejne czekanie na wyjście w morze,
konieczność
przeprowadzania rozmów radiowych w języku angielskim przy słabej
jego znajomości.
Sytuacja
utrudnienia:
Przeszkody:
przeciwne wiatry,
zła widzialność,
przeciwne prądy,
poruszanie się po słabo oznakowanym torze wodnym,
przepisy ograniczające nasze możliwości (np. zakaz poruszania się pod żaglami w określonym miejscu),
obecność
czynników rozpraszających naszą uwagę (utrudniających
prowadzenie obserwacji).
Braki
utrudniające (inne niż deprywacje):
braki przedmiotowe - wyposażenia, materiałów do napraw, konserwacji, paliwa, wody, załogi,
braki
informacyjne: brak łączności radiowej, odcięcie od informacji
pogodowych, nawigacyjnych, ostrzeżeń, właściwych map morskich,
locji.
Sytuacja
konfliktowa
Żeglarz
permanentnie znajduje się w polu działania sił przeciwstawnych. Od
jego wiedzy i doświadczenia zależy, czy potrafi je wykorzystać do
swoich celów. Tak więc, gdy idzie o działanie sił pochodzących
od środowiska naturalnego, żeglarz jest z nimi w stanie kooperacji
negatywnej, czyli po prostu w stanie walki.
Walki
z siłami pozaludzkimi, gdyż bój nie toczy się pomiędzy dwoma lub
więcej podmiotami (tak jak w grach zespołowych pomiędzy
zawodnikami przeciwnych drużyn), lecz jest to zmaganie się żeglarzy
z siłami przyrody. Korzystanie z ogólnej teorii kooperacji
negatywnej na gruncie żeglarstwa morskiego to przeniesienie na nasz
teren działania ogólnych dyrektyw walki. Jest to zarazem próba
rozszerzenia zasad dobrej praktyki morskiej o kolejne rady praktyczne
służące bezpieczeństwu żeglugi.
A
oto trzy przykłady dyrektyw walki, które można wykorzystać w
zmaganiach żeglarskich:
Osiągaj
potrzebę swobody ruchów, czyli możności działania nawet kosztem
strat materialnych.
Jeżeli
stojąc na kotwicy zaczniesz nieoczekiwanie dryfować w kierunku
skał, gdy czas nagli, lepiej po prostu pozbądź się w odpowiedni
sposób kotwicy wraz z łańcuchem, bylebyś odzyskał możliwość
działania.
Zużytkowuj
na własną korzyść zasoby przeciwnika.
Jeśli
to możliwe, obejdź niż idź górą. Mniej się utrudzisz i
prędzej będziesz w domu, choć drogę przebędziesz dłuższą.
Twórz
fakty dokonane.
Jest
to zasada antycypacji, czyli zalecenie wykonania jakiejś roboty
wcześniej, gdy to jeszcze jest względnie łatwe. A więc nie leń
się i zmień genuę na małego foka zanim zacznie solidnie wiać.
Albo inny przykład: zrób wysokość przed niekorzystną zmianą
kierunku wiatru.
Sytuacja
zagrożenia:
praca na pokładzie i masztach bez zabezpieczenia, szczególnie w trudnych warunkach pogodowych,
żegluga w ekstremalnych warunkach,
wejście na skały, mieliznę, zderzenie z przeszkodą nawigacyjną,
praca na pokładzie po spożyciu alkoholu,
wchodzenie do portów w niesprzyjających warunkach,
wykonywanie trudnego zadania w sytuacji choroby morskiej,
poddanie się egzaminowi.
Podkreślmy,
że w tej samej sytuacji jednocześnie mogą wystąpić trudności
różnych rodzajów. Ogólnie można powiedzieć tak: "każda
sytuacja trudna jest w większym lub mniejszym stopniu sytuacją
zagrożenia, ponieważ każda trudność może obniżyć poziom
wykonania czynności, a to z kolei może powodować ujemne
konsekwencje dla wykonawcy" (6, s.35). Ponadto nie bez wpływu
na kolejne sytuacje, w które wchodzi żeglarz, mają obciążenia z
poprzednich, takie jak np. brak wiary we własne możliwości z
powodu wcześniejszej porażki w działaniu. W każdym razie
poprzednia sytuacja trudna może owocować jako utrudnienie w
następnej.
Formy
zachowania się wobec sytuacji trudnej
To,
jak
żeglarz postrzega trudność, jest zagadnieniem bardzo ważnym
dlatego, ponieważ ma ono istotny wpływ na sposób reagowania na
sytuację (3, s.17). Zachowanie to może przybierać następujące
formy:
Hipermobilizacja
- zwiększenie ogólnej mobilizacji energetycznej, zwiększenie
dynamiki ruchów, większa sprawność umysłowa itp.
Zaburzenia
orientacji
- deformacja procesów kontroli, poczucie winy, obarczanie
odpowiedzialnością innych.
Zaburzenia
proporcji
między czynnościami wytwórczymi i pomocniczymi w kierunku tych
ostatnich.
Rozpad
struktury czynności
- nadmierne koncentrowanie się na jakiejś operacji wchodzącej w
skład danej czynności. Np. zaraz po obłożeniu cum i szpringów
zajęcie się bez reszty układaniem "słoneczek" zamiast
staranną regulacją długości tych lin, aby pracowały jak
najlepiej.
Narastanie
postawy obronnej
- ukrywanie niepowodzeń, nadwrażliwość na krytykę naszych
działań, oskarżanie innych o przykładanie ręki do naszych
niepowodzeń, np. "retuszowanie" zapisów w dzienniku
jachtowym po wypadku, pretensje do sternika, że zepsuł manewr.
Rezygnacja - apatia i zobojętnienie. Sprzyjają temu stanowi długotrwałe cisze, pogoda sztormowa, choroba morska, bałagan w środku jachtu narastający w miarę poddawania się stanowi zobojętnienia itp. (3, s.17-18).
Teoria sytuacji, objaśniając mechanizmy zakłócania sytuacji normalnej i powstawania sytuacji subiektywnie trudnej, wskazuje jednocześnie na źródła tych zakłóceń formy reakcji człowieka. Sądzimy, że teoria ta może być przydatna podczas analizy określonych zdarzeń żeglarskich, kiedy to pragniemy dojść do źródeł przyczyny takich czy innych zachowań żeglarzy i gdy próbujemy przemyśleć odpowiednie środki zaradcze związane z korygowaniem działalności naszej załogi, a także naszej własnej. Sądzimy, że omawianie np. na kursach instruktorskich możliwych zachowań żeglarzy w sytuacji trudnej wzbogaciłoby program kształcenia kadry żeglarskiej o zagadnienia ważne z punktu widzenia bezpieczeństwa żeglugi.
Literatura
Colas K. Adlard, Żeglowanie w warunkach sztormowych (przekład Wacław Petryński), Wydawnictwo Morskie, Gdańsk 1986
Dłutowski M., Omówienie morskich wypadków nawigacyjnych polskich jachtów zaistniałych okresie 1977 - 1986, rozpoznanych przez izby morskie, Odwoławcza Izba Morska, Gdynia, 1988
Karolczak - Biernacka B., Studia nad zachowaniem się sportowca w sytuacji trudnej, Wydawnictwo "Sport i Turystyka", Warszawa 1986
Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, Zakład Narodowy Ossolińskich PAN, Warszawa 1965
Olszewski B., Próba klasyfikacji błędów żeglarskich. [w:] Międzynarodowy Zlot żaglowców, Wydawnictwo Akademii Marynarki Wojennej, Gdynia 1997
Tomaszewski T., Człowiek w sytuacji. [w:] Psychologia pod red. T. Tomaszewskiego, PWN, Warszawa 1975
Ustawa o izbach morskich z 1 grudnia 1961 (Dz. U. Nr 58, poz. 320)