WSTiH (egzamin) Imię i nazwisko................................................

1Firmy zatrudniające 50-249 pracowników to:

1. mikroprzedsiebiorstwa

2. małe przedsiębiorstwa

3. średnie przedsiębiorstwa

4. duże przedsiębiorstwa

2Sektor MSP w krajach UE zatrudnia przeciętnie:

1. 20% ogółu zatrudnionych

2. ponad 60 ogółu zatrudnionych

3. ponad 80% ogółu zatrudnionych

3Do ilościowych kryteriów klasyfikacji MSP nie należy:

1. liczba zatrudnionych

2. wielkość obrotów

3. wielkość aktywów

4. liczba powiązań kooperacyjnych

4Renesans MSP po kilkudziesięciu latach marginalizacji nastąpił:

1. w połowie XIX wieku

2. po II wojnie światowej

3. na przełomie lat 70 i 80 XX wieku

4. MSP nadal pozostają na marginesie życia gospodarczego

5Przeciętna firma w krajach UE zatrudnia:

1. 2 pracowników

2. 7 pracowników

3. 20 pracowników

4. 150 pracowników

6Przedsiębiorca według Knighta to:

1. ktoś, kto działa w warunkach niepewności

2. innowator

3. właściciel-menedżer

4. rzemieślnik

7Która z wymienionych poniżej strategii jest najczęściej wykorzystywana przez MSP i jednocześnie najbardziej dla nich korzystna:

1. strategia niszy rynkowej

2. strategia dywersyfikacji

3. strategia rozproszenia

4. strategia dualna

8Udział MSP w ogólnej liczbie firm w Europie wynosi w przybliżeniu:

1. 99,8%

2. 50%

3. 79%

4. 20%

9Która z poniżej wymienionych cech nie pasuje do opisu MSP:

1. elastyczność i żywotność

2. ograniczone zasoby

3. nieformalny styl zarządzanie

4. wysokie koszty stałe

10W której fazie życia firmy brak kapitału na inwestycje może być istotną barierą jej wzrostu:

a) start-up

b) rozwoju

c) dojrzałości

11Model Adizesa to:

1. fazowy model rozwoju firmy

2. ewolucyjno-rewolucyjny model rozwoju firmy

3. zasobowy model wzrostu firmy

4. model cyklu życia produktu

12Zaletą umowy franchisingu dla dawcy nie jest:

a) zwiększenie możliwości ekspansji rynkowej .
b) obniżenie bieżących kosztów marketingowych:
c) motywacja - zaangażowanie biorców

d) ograniczona kontrola zachowań biorców

13Kompetencje właściciela - menedżera, których przejawem ich jest rozpoznawanie okazji i odpowiednia reakcja na nie to kompetencje:

1. techniczne

2. przedsiębiorcze

3. menedżerskie

14Początek lat 90. XX wieku oznaczał zmiany w rozwoju sektora MSP (np. liczba firm, udział w zatrudnieniu). Polegały one na:

1. wyhamowaniu tempa wzrostu sektora MSP

2. przyspieszeniu tempa wzrostu MSP.

3. Wzroście średniej wielkości firm

15Szansą dla MSP na sprostanie konkurencji wielkich korporacji poprzez łączenie zasobów - pracy, wiedzy, kapitału jest:

1. funkcjonowanie w sieci

2. pozyskanie dodatkowego finansowania (np. kredytu)

3. obniżenie cen

16Która branża należy do najmniej zinternacjonalizowanych:

1. high-tech

2. spożywcza

3. odzieżowa

17Dokument, który stał się kamieniem węgielnym polityki przedsiębiorczości Komisji Europejskiej (2000 rok) to.

a) Strategia Lizbońska

b) Europejską Kartę Małych Przedsiębiorstw

c) Zielona Karta

Rozwój sektora MSP w krajach UE w latach 80. i 90. był wynikiem działania wielu czynników:

zmian w technologii produkcji i metodach zarządzania, które w pewnych sektorach doprowadziły

do zmniejszenia znaczenia korzyści skali; wzrostu poziomu życia i, w konsekwencji,

zmian wzorców wydatków konsumpcyjnych oraz wzmożenia ze strony dużych organizacji

działań zmierzających do obniżenia aktywności, co stworzyło szanse rozwojowe mniejszym podmiotom.

Dlatego też wzrosła potencjalna rola, jaką sektor MSP mógł odegrać w rozwoju gospodarczym

kraju i wzroście jego konkurencyjności.

---