BIZNESPLAN
dot. przedsięwzięcia gospodarczego polegającego na uruchomieniu sklepu spożywczo-przemysłowego.
Celem tego rachunku jest dokonania oceny i zweryfikowanie zamierzonych efektów przedsięwzięcia gospodarczego ( sklep spożywczo-przemysłowy ).
Data rozpoczęcia działalności 01.01.2000.
Sklep będzie się mieścił na parterze nowo wybudowanego budynku mieszkalnego na 32 rodziny. Warunkiem pozyskania tego lokalu jest jego kupno, nie istnieje możliwość najmu. Posiada on następujące wymiary 4,5m. / 12m., co daje powierzchnię użytkową 54m. kwadratowe. Koszt jednego metra kształtuje się na poziomie 1320 zł. co daje w sumie kwotę 71280 zł. Dodatkowe związane z zakupem i aktem własności koszty szacowane są na 1000 zł. Łączny koszt zakupu lokalu wynosi więc 72280 zł.
Lokal ten jest o tyle atrakcyjny, iż znajduje się w nowym budynku, co świadczy o wyglądzie zewnętrznym, trwałości, funkcjonalności itp. Ponadto mocną stroną tego przedsięwzięcia jest sama lokalizacja sklepu. Sam fakt, że położony jest na parterze budynku mieszkalnego na 32 rodziny jest dużym plusem. Dodatkowym atutem lokalizacji jest to, że osiedle ( na przedmieściu 20 tys. miasta ) ciągle się powiększa, mają powstać kolejne budynki tego typu. Zapewnia to więc napływ nowych potencjalnych klientów i stwarza sprzyjające warunki do rozwoju. ( w perspektywie chęć założenia kolejnych sklepów w tej branży ). Przebiega tu również główna droga prowadząca do centrum miasta.
Na badanym osiedlu znajdują się obecnie dwa sklepy spożywcze, jeden z chemią gospodarczą i jeden kiosk ruchu. Okolica ta to rozwijające się osiedle na przedmieściu, zamieszkuje tu ok. 400 rodzin w tym 60% to rodziny młode, mające średnio dwójkę dzieci. Z uzyskanych informacji wynika, że 10% dorosłej populacji jest bez pracy, a średnie zarobki w gminie to 700 zł miesięcznie.
Okoliczne sklepy uzyskują obroty około 30000 zł. miesięcznie, przy marży sięgającej 22%.
Najbliższa hurtownia to hurtownia z chemią gospodarczą 500 m. W mieście są jeszcze trzy hurtownie ogólnospożywcze, jedna z alkoholem i dwie chemiczne.
Lokal jest przystosowany do prowadzenia sklepu, jednak wymaga wykończenia co wiąże się z wymogami sanitarnymi i estetyką. Położenie terakoty, glazury i paneli ściennych to dodatkowy koszt rzędu 4300 zł. Urządzenia sanitarne jak muszla, umywalka i baterie są już zainstalowane.
KOSZTY WYPOSAŻENIE SKLEPU
witryna 3500 zł.
regały stojące 4 szt. 1500 zł.
lada, kasa, waga 5200 zł.
lodówka 800 zł.
Razem: 11000 zł.
ZAKUP ŚRODKA TRANSPORTU
samochód dostawczy marki ŻUK po remoncie 4000 zł.
WYNAGRODZENIE PRACOWNIKA
netto 700 zł.
ZUS 342 zł.
p.doch. 133 zł.
RAZEM 1175 zł. miesięcznie, rocznie 14100 zł.
ZAKUP PIERWSZEJ PARTII TOWARU
na początek będzie to 92 rodzaje produktów spoż. i 33 rodzaje prod. przemysłowych. o wartości 5800 zł.
KORZTY PROMOCJI I REKLAMY
kilka ogłoszeń w lokalnym radiu i lokalnej prasie informujących o dacie otwarcia i ofercie 500 zł.
druk ulotek i reklamówek z logo i nazwą sklepu. Celem jest przekazanie klientom informacji o atrakcyjnej ofercie promocyjnej, trwającej w dniu otwarcia, która polega na oferowaniu po cenie hurtowej wybranych artykułów jak np. mąki, cukru celem przyciągnięcia jak największej liczby klientów i pokazania im mojej oferty. Koszt 900zł.
Razem: 1400 zł.
Tablica 1 ZESTAWIENIE NAKŁADÓW POCZĄTKOWYCH
( poniesionych przed datą otwarcia - „okres t0” )
Rodzaj nakładów |
Wartość w złotych |
Zakup lokalu |
72280 zł. |
Wykończenie |
4300 zł. |
Wyposażenie |
11000 zł. |
Środek transportu |
4000 zł. |
Promocja i reklama |
1400 zł. |
Zakup pierwszej partii towaru |
5800 zł. |
RAZEM |
98780 zł. |
Tablica 2.
Przewidywane nakłady kapitałowe na realizację przedsięwzięcia rozwojowego.
Przeznaczenie nakładów |
1999 r. „t0” |
2000 r. „t1” |
2001 r. „t2” |
2002 r. „t3” |
2003 r. „t4” |
1999-2003 „t0 - t4” |
Budynki |
76580 zł. |
----- |
----- |
----- |
----- |
76580 zł. |
Inne aktywa trwałe |
15000 zł. |
----- |
----- |
----- |
----- |
15000 zł. |
Wydatki fazy przedprodukcyjnej |
7200 zł. |
----- |
----- |
----- |
----- |
7200 zł. |
RAZEM: |
98780 zł |
----- |
----- |
----- |
----- |
98780 zł. |
Zakłada się, że pierwsze efekty produkcyjne wystąpią w 2000 roku, natomiast ostatnim rokiem funkcjonowania przedsięwzięcia nie musi być rok 2003. Istnieje potrzeba kontynuowania przedsięwzięcia w kolejnych latach i dalszy rozwój działalności. Okres 2000-2003 został przyjęty czysto teoretycznie celem dowiedzenia słuszności poniesionych nakładów na jego realizację. W okresie tym przewiduje się wystąpienie określonych przychodów ze sprzedaży, kosztów oraz innych niezbędnych przepływów pieniężnych.
Tablica 3.
ZESTAWIENIE POSIADANYCH ŚRODKÓW TRWAŁYCH
na dzień 01.01.2000 r.
LP. |
Nazwa środka trwałego |
Wartość w złotych |
Przewidywany czas umarzania |
1. |
Lokal gospodarczy |
76580 zł. |
4 lata |
2. |
Wyposażenie sklepu |
11000 zł. |
4 lata |
3. |
Samochód dostawczy |
4000 zł. |
4 lata |
RAZEM: |
91580 zł. |
4 lata |
Tablica 4.
PRZYJĘTY SCHEMAT AMORTYZACJI ŚRODKÓW TRWAŁYCH
LP. |
Nazwa środka trwałego |
Wartość w złotych |
2000r. |
2001r. |
2002r. |
2003r. |
1. |
Lokal gospodarczy |
76580 zł. |
19145 |
19145 |
19145 |
19145 |
2. |
Wyposażenie |
11000 zł. |
2750 |
2750 |
2750 |
2750 |
3. |
Samochód dostawczy |
4000 zł. |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
RAZEM: |
91580 zł. |
22895 |
22895 |
22895 |
22895 |
Źródła finansowania działalności gospodarczej:
Kapitał obcy kredyt gospodarczy w wysokości 70000 zł. na zakup lokalu pod sklep.
Kapitał własny, posiadane oszczędności na rach. bankowym oraz papiery wartościowe o łącznej wartości 35000 zł.
Łączny stan zasobów kapitałowych do dyspozycji 105000 zł.
Właściwości kredytu bankowego:
kredyt długoterminowy, okres spłaty wynosi 4 lata
oprocentowanie na poziomie 29% w skali roku
spłata dokonywana w kwartalnych ratach
Zabezpieczenie kredytu bankowego
została ustanowiona hipoteka na mieszkanie kredytobiorcy wartość nieruchomości 80000 zł.
bank zażądał także cesji polisy ubezpieczeniowej i przewłaszczenia mienia.
Tablica 5.
PROGNOZA PRZYCHODÓW NA LATA 2000-2003
Rok obrotowy |
Planowany obrót |
Wysokość marży |
Wartość przychodów |
2000 r. |
300000 zł. |
22% |
66000 zł. |
2001 r. |
350000 zł. |
22% |
77000 zł. |
2002 r. |
420000 zł. |
22% |
92400 zł. |
2003 r. |
490000 zł. |
22% |
107800 zł. |
RAZEM: |
1560000 zł. |
22% |
343200 zł. |
Tablica 6.
PROGNOZA KOSZTÓW NA LATA 2000-2003
Rok obrotowy |
Wynagrodzenia |
Samochód |
Amortyzacja |
Czynsz i opłaty |
Suma za rok |
2000 r. |
14100 |
8500 |
22895 |
240 |
45735 zł. |
2001 r. |
14100 |
8500 |
22895 |
260 |
45755 zł. |
2002 r. |
15100 |
9000 |
22895 |
310 |
47305 zł. |
2003 r. |
16100 |
9500 |
22895 |
390 |
48885 zł. |
RAZEM: |
|
|
|
|
187680 zł. |
Tablica 7.
Przewidywane przychody ze sprzedaży i koszty całkowite
Wyszczególnienie |
2000 r. |
2001 r. |
2002 r. |
2003 r. |
Przychody ze sprzedaży |
66000 zł. |
77000 zł. |
92400 zł. |
107800 zł. |
Koszty całkowite w tym amortyzacja |
45735 zł. 22895 zł. |
45755 zł. 22895 zł. |
47305 zł. 22895 zł. |
48885 zł. 22895 zł. |
Przewidywana wartość likwidacyjna netto aktywów trwałych wyniesie w 2003 r.
lokal 58500 zł.
i nne aktywa trwałe 2800 zł.
RAZEM: 61300 zł.
Tablica 8.
Zestawienie przepływów pieniężnych netto oraz obliczenie ich obecnej wartości w poszczególnych latach okresu obliczeniowego.
Wyszczególnienie |
t0 |
t1 |
t2 |
t3 |
t4 |
Nakłady kapitałowe |
- 98780 |
|
|
|
|
Wartość likwidacyjna netto |
|
|
|
|
+ 61300 |
Zysk brutto |
|
20265 |
31245 |
45095 |
58915 |
podatek dochodowy |
|
8106 |
12498 |
18038 |
23566 |
Zysk netto |
|
12159 |
18747 |
27057 |
35349 |
Amortyzacja |
|
22895 |
22895 |
22895 |
22895 |
Przepływy pieniężne netto NCFt |
- 98780 |
35054 |
41642 |
49952 |
119544 |
Współczynnik dyskontujący COt |
1,0000 |
0,7692 |
0,5917 |
0,4552 |
0,3501 |
Zaktualizowana wartość przepływów pieniężnych netto ( NCFt*COt ) |
- 98780 |
26963 |
24640 |
22738 |
41852 |
Na podstawie powyższych informacji można ustalić wartość przepływów pieniężnych netto w poszczególnych latach okresu obliczeniowego. Ocenę opłacalności badanego przedsięwzięcia przeprowadzamy w 1999 r., stąd należy potraktować go jako rok = 0. Przyjmując do obliczeń stopę dyskontową na poziomie 30% i odpowiadające jej współczynniki dyskontowe można ustalić obecną wartość przepływów pieniężnych w kolejnych latach.
Wartość zaktualizowaną netto badanego przedsięwzięcia oblicza się jako sumę ostatniego wiersza tablicy. Wartość ta wynosi:
NPV = + 17413 zł.
Obliczona wartość spełnia warunek NPV > 0, co wskazuje, że realizacja tego przedsięwzięcia będzie opłacalna.
Stopa procentowa na poziomie 30% została wyznaczona na podstawie wysokości aktualnie obowiązujących stóp procentowych dla kredytów długoterminowych. Obecnie jej wielkość zawiera się w przedziale od 25% do 29% w zależności od kredytodawcy oraz od stopnia ryzyka związanego z inwestycją. Myślę, że przyjęta w tym projekcie wysokość stopy w pełni zabezpiecza związane z przedsięwzięciem ryzyko i pozwala na wyeliminowanie większości pomniejszych błędów.
Można pokusić się także o wyliczenie wskaźnika wartości zaktualizowanej netto ( NPVR ), który wykorzystuje się wówczas, gdy przedmiotem oceny jest kilka wariantów inwestycyjnych, które wymagają różnych, co do wartości lub czasu, nakładów kapitałowych. Do oceny nie można wówczas wykorzystać tylko NPV, gdyż wartość ta jest jedynie miernikiem realizowanych przepływów pieniężnych netto. Nie wyraża ona precyzyjnie różnic w poziomie rentowności alternatywnych sposobów wykorzystania kapitału. NPVR ma postać:
Wartość
zaktualizowana netto
N
Obecna
wartość wymaganego nakładu inwestycyjnego
Dla tego projektu wskaźnik ten przybiera wartość:
NPVR = 17413/98780
NPVR = 0,1763
Ze względu, że obiektem tego rachunku jest tylko jeden wariant, dlatego miarodajnym wskaźnikiem oceniającym efektywność tej inwestycji jest NPV, mimo to wskaźnik NPVR jest także na zadowalającym poziomie. Jego wartość wynika ze znacznych nakładów poniesionych na zakup lokalu pod działalność gospodarczą, które stanowiły około 70% wartości wszystkich nakładów.
IRR to stopa procentowa, przy której obecna ( zaktualizowana ) wartość strumieni wydatków pieniężnych jest równa obecnej wartości strumieni wpływów pieniężnych. Jest to więc taka stopa procentowa, przy której wartość zaktualizowana netto ocenianego przedsięwzięcia rozwojowego jest równa zero ( NPV = 0 )
IRR pokazuje bezpośrednio stopę rentowności badanych przedsięwzięć. Pojedyncze przedsięwzięcie jest opłacalne wówczas, gdy jego wewnętrzna stopa zwrotu jest wyższa od stopy granicznej, będącą najniższą możliwą do zaakceptowania przez inwestora, stopą rentowności.
Na podstawie danych wykorzystanych do wyliczenia NPV można łatwo wyliczyć wartość wewnętrznej stopy zwrotu IRR. Metodą kolejnych przybliżeń ustalam poziom stóp procentowych, przy których NPV analizowanego przedsięwzięcia jest zbliżona do zera.
Tablica 9.
Obliczenie wielkości służących do ustalenia wewnętrznej stopy zwrotu
badanego przedsięwzięcia
Rok |
Przepływy pieniężne netto |
Współczynnik dyskontowy dla i = 38% |
NPV ( PV ) dla i = 38% |
Współczynnik dyskontowy dla i = 39% |
NPV ( NV ) dla i = 39% |
0 |
- 98780 |
1 |
- 98780 |
1 |
- 98780 |
1 |
35054 |
0,7246 |
25400,13 |
0,7194 |
25217,85 |
2 |
41642 |
0,5251 |
21866,21 |
0,51757 |
21552,65 |
3 |
49952 |
0,3805 |
19006,74 |
0,37236 |
18600,13 |
4 |
119544 |
0,27497 |
32871,01 |
0,26788 |
32023,45 |
|
|
|
364,09 |
|
- 1385,93 |
Na podstawie wielkości przedstawionych w tablicy ustalamy IRR badanego przedsięwzięcia. Z obliczeń tych wynika, że:
i1 = 38% PV = 364,09
i2 = 39% NV = - 1385,93
stąd:
Graniczna stopa zwrotu wynosi w badanym przypadku 30% ( stanowiła ona podstawę obliczania NPV ). Oceniane przedsięwzięcie jest zatem opłacalne, gdyż jego IRR jest wyższa od stopy granicznej.
WSKAŻNIKI RENTOWNOŚCI ( dla całości przedsięwzięcia )
wskaźnik rentowności sprzedaży
Wrs = 93312 / 343200 = 27,2%
wskaźnik rentowności netto
Wrn = 93312 / 187680 = 49,7%
wskaźnik poziomu kosztów
Wpk = 187680 / 343200 = 54,7%
Wyliczone wartości wskaźników dla tego przedsięwzięcia wskazują na wysoki poziom rentowności co świadczy o atrakcyjność analizowanego projektu inwestycyjnego.
WNIOSKI KOŃCOWE
Poniesione nakłady inwestycyjne na realizację przedsięwzięcia produkcyjnego mają ekonomiczne uzasadnienie.
Efektywność przedsięwzięcia zapewnia terminową spłatę kredytu
Prognozowane wyniki finansowe zapewniają szybką zwrotność poniesionych nakładów inwestycyjnych
Projekt nie stanowi żadnego zagrożenia dla środowiska naturalnego.
HARMONOGRAM DZIAŁAŃ
Osobą odpowiedzialną za zarejestrowanie działalności i dokonanie wszystkich wymaganych przez polskie prawo formalności jest sam autor tego biznesplanu. Ze względu na fakt rozpoczęcia działalności z dniem 01.01.2000 r. sprawy formalne należy sfinalizować do końca roku 1999.
Pracownikiem sprzedawcą w sklepie będzie brat pomysłodawcy pan Marcin Walczak, niezwykle miła i sympatyczna osoba w kontaktach z ludźmi, co niewątpliwie należy zaliczyć do atutów przedsięwzięcia. Prace księgowe i regulaminowe bieżących zobowiązań jak i troska o atrakcyjne zaopatrzenie sklepu to zadanie autora biznesplanu, do których wykorzysta on wiedzę zdobytą podczas studiów oraz niemałe doświadczenie w branży spożywczej.
HARMONOGRAM:
Do 31. 12.99 r. zakończyć sprawy formalne, związane z rejestracją przedsięwzięcia,
Wystrój sklepu – Marcin Walczak + kumple do 31.12.99 r.,
Zamieszczenie ogłoszenia w prasie i radio – koniec grudnia i początek stycznia 2000,
Odbiór reklamówek sklepowych – 2 stycznia roku 2000,
zamówienie towaru – koniec grudnia 1999 r. (okres przedsylwestrowy),
przyjęcie towaru na sklep – 31 grudnia roku 1999 (tylko artykuły trwałe),
zawarcie umów na dostawy artykułów nietrwałych - szybko psujących się (sery, chleb, mleko itp.) do 31.12. 1999 r. oraz ustalenie częstości dostaw.
UNIWERSYTET SZCZECIŃSKI
WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH I ZARZĄDZANIA
INSTYTUT EKONOMIKI I ORGANIZACJI PRZEDSIĘBIORSTW
Tomasz Walczak
BIZNESPLAN
PRZEDSIĘWZIĘCIA ROZWOJOWEGO
( Uruchomienie sklepu spożywczo-przemysłowego )
Praca zaliczeniowa
napisana pod kierunkiem
mgr B. Czerniachowicz
SZCZECIN 2000
BIZNESPLAN URUCHOMIENIA SKLEPU
SPOŻUWCZO – PRZEMYSŁOWEGO
STRESZCZENIE:
Cel biznesplanu
Uwarunkowania lokalizacyjne
Badania rynku
Koszty przedsięwzięcia
Tablice i zestawienia
Prognozy:
- przychodów
- kosztów
Wskaźniki opłacalności przedsięwzięcia:
- NPV
- NPVR
IRR
Wskaźniki rentowności przedsięwzięcia:
- Wrs
- Wrn
- Wpk
Wnioski końcowe
Harmonogramy działań