Lean Six Sigma, Lean


Lean Six Sigma - usprawnienie firmy

 

Większość kadr kierowniczych wierzy, że o wiele łatwiej wprowadzić zmiany w organizacji przechodzącej kryzys niż w takiej, która ma się dobrze.

Jest w tym dużo racji - ktoś, kto nie rozumie powodu wprowadzania zmian, raczej się z nimi nie pogodzi i nie będzie skłonny do uczestnictwa w ich implementacji. Dobre wyniki, a w szczególności sukcesy, które pojawiły się po latach wytężonej pracy, sprzyjają bardziej atmosferze świętowania i konsumowaniu efektów sukcesu niż myśleniu o dalszym usprawnianiu biznesu. Dopiero zaistniała sytuacja kryzysowa pomaga ludziom przyznać, że zmiany są nieuniknione.

Istnieją oczywiście sposoby budowania "świadomości zmian", ale są czasochłonne, zwłaszcza w dużych organizacjach działających w skali globalnej. W większości przypadków kadra kierownicza musi się starać przezwyciężyć tendencję do spoczywania na laurach - tego połączenia samozadowolenia, niewiedzy i niechęć do działania.

Z drugiej strony istnieją firmy przystosowane do sprawniejszego odrzucania powyżej wymienionego schematu działania. A co za tym idzie - do wysuwania się na pozycję lidera właśnie dzięki ciągłym zmianom. Zmiany te stanowią akceptowaną wśród pracowników część firmowej kultury - zdrowe niezadowolenie z obecnego stanu rzeczy i ciągłe dążenie do doskonałości. Korzystając z przykładów tych przedsiębiorstw określić można siedem podstawowych czynników pomocnych firmie w budowaniu organizacji stale posiadającej przewagę konkurencyjną:


W jaki sposób? Odpowiedzią jest metodologia Lean Six Sigma.

 



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Lean Six Sigma
business management McGraw Hill Leaning Into Six Sigma A Parable of the Journey to Six Sigma and
Project Management Six Sigma (Summary)
SIX SIGMA raport
Ref six sigma
AMACOM Demystifying Six Sigma 2003
Tabela przeliczeniowa Six Sigma, WZR UG, III semestr, Zarządzanie jakością - prof. UG, dr hab. Małgo
Sześć sigma six sigma metoda 6 sigm
Nowa Six Sigma nowasi
Six Sigma
Implementing Six Sigma Quality at Better Body Manufacturing
Cz Mesjasz SIX SIGMA 25 01 2012
pytania wszystkie six sigma, jakość pytania
Zarządzanie przez jakość Six Sigma
Zarządzanie przez jakość Six Sigma tekst do mówienia
SIX SIGMA koncepcja doskonalenia jakości (8 stron)
Six Sigma
AMACOM Demystifying Six Sigma 2003

więcej podobnych podstron