Spis treści opracowania:
Charakterystyka ocenianego stanowiska pracy i osoby podlegającej ocenie (1 strona)
Nazwa stanowiska pracy
Opis niezbędnych wymagań do pracy na tym stanowisku (m.in. wykształcenie, uprawnienia, umiejętności)
Opis odpowiedzialności (wskazanie z czego rozliczany jest pracownik zatrudniany na danym stanowisku, np. terminowość, poprawność zapakowania)
Charakterystyka osoby podlegającej ocenie (krótki „obraz” osoby ocenianej - jak być powinno)
Cele oceny (1/3 strony)
(opisać w jakim celu przeprowadzana jest ocena i jakie informacje mają być efektem procesu oceny)
Niezbędne zasoby (1/3 strony)
(określić co będzie niezbędne do zaplanowania i przeprowadzenia oceny pracownika)
Charakterystyka podmiotu oceny (1/3 strony)
(opisać, kto przeprowadza ocenę)
Kryteria oceny (maksymalnie 1 ½ strony)
(opisać jakie kryteria są brane pod uwagę podczas oceny pracownika, uszeregować kryteria z punktu widzenia ich rangi ważności; zaprezentować minimum 5 kryteriów wraz z ich charakterystyką)
Sposób oceny (maksymalnie 2 strony)
(opisać stosowane metody i narzędzia oceny, określić zasady interpretacji wyników).
Podsumowanie oceny pracownika (1 strona)
(opisać w jaki sposób powinny być wyciągane wnioski w odniesieniu do celu oceny - powiązanie z pozostałymi elementami systemu zarządzania zasobami ludzkimi)
Plan wdrożenia (1 strona)
(opisać zasady i reguły wdrożenia opracowanego systemu oceny pracownika)
Zadanie: Budowanie systemu oceny pracowników
Zadanie realizowane w ramach przedmiotu Planowanie w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi
Opracowanie: dr inż. Anna Mazur, dr inż. Małgorzata Jasiulewicz-Kaczmarek