Spis treści opracowania:

1. Charakterystyka ocenianego stanowiska pracy i osoby podlegającej ocenie (1 strona)

• Nazwa stanowiska pracy

• Opis niezbędnych wymagań do pracy na tym stanowisku (m.in. wykształcenie, uprawnienia, umiejętności)

• Opis odpowiedzialności (wskazanie z czego rozliczany jest pracownik zatrudniany na danym stanowisku, np. terminowość, poprawność zapakowania)

• Charakterystyka osoby podlegającej ocenie (krótki „obraz” osoby ocenianej - jak być powinno)

2. Cele oceny (1/3 strony)

(opisać w jakim celu przeprowadzana jest ocena i jakie informacje mają być efektem procesu oceny)

3. Niezbędne zasoby (1/3 strony)

(określić co będzie niezbędne do zaplanowania i przeprowadzenia oceny pracownika)

4. Charakterystyka podmiotu oceny (1/3 strony)

(opisać, kto przeprowadza ocenę)

5. Kryteria oceny (maksymalnie 1 ½ strony)

(opisać jakie kryteria są brane pod uwagę podczas oceny pracownika, uszeregować kryteria z punktu widzenia ich rangi ważności; zaprezentować minimum 5 kryteriów wraz z ich charakterystyką)

6. Sposób oceny (maksymalnie 2 strony)

(opisać stosowane metody i narzędzia oceny, określić zasady interpretacji wyników).

7. Podsumowanie oceny pracownika (1 strona)

(opisać w jaki sposób powinny być wyciągane wnioski w odniesieniu do celu oceny - powiązanie z pozostałymi elementami systemu zarządzania zasobami ludzkimi)

8. Plan wdrożenia (1 strona)

(opisać zasady i reguły wdrożenia opracowanego systemu oceny pracownika)

Zadanie: Budowanie systemu oceny pracowników

Zadanie realizowane w ramach przedmiotu Planowanie w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi

Opracowanie: dr inż. Anna Mazur, dr inż. Małgorzata Jasiulewicz-Kaczmarek