Ciągłe doskonalenie - Klucz do polskiego cudu gospodarczego
Dlaczego ciągłe doskonalenie jest tak ważne? Dlaczego wiele firm w Polsce nie zdaje sobie sprawy jakie to ważne? Skąd się wzięło pojęcie ciągłego doskonalenie jak ogromne ma to poparcie w literaturze?
W polskiej historii była już kiedyś myśl tzw. przodowników pracy. Filmy bardzo eksponowały ile przodownik wybudował domów, ile cegieł ułożył itd. Było to chwalebne, ale niewątpliwie był to również chwyt głównie propagandowy. W skutek w Polskim społeczeństwie nie został wparty system ciągłego doskonalenia. Z drugiej strony zmuszeni w czasach gospodarki centralnie planowanej do nieustannego omijania prawa, zostali nauczeni bezcennej kreatywności. Dobre wykorzystanie tej siły pozwoliłoby zrobić więcej dla POLSKI niż jakikolwiek inwestor czy jakikolwiek rząd.
Kluczem jest wpojenie Polakom czegoś co Japończycy nazywają Kai Zen (ciągłe doskonalenie). W kulturze Japońskiej jest to tak mocno zakorzenione, że niemal oczywiste. Ciągłe doskonalenie jest to fundament i podstawa TPS (Ang. Toyota Production System), czyli tego co uczyniło z Toyoty największy koncern motoryzacyjny na świecie i pozwoliło osiągnąć tak gigantyczny sukces. Z kolei największy Guru Zarządzania Steven Covey w swoim bestsellerze pod tytułem „7 zwyczajów wysoko skutecznych ludzi" (Ang. The Seven Habits of Highly Effective People) dowodzi, że najważniejszy zwyczaj - ten siódmy to nieustannie „Ostrzyć piłę" (Ang. Sharpen the saw).
To nam daje jedną ideę - ciągłe doskonalenie zarówno osobiste jak i w firmie jest kluczowym czynnikiem który może zagwarantować, że zarówno osoba czy też firma mogą stale być na najwyższym możliwym poziomie.
Masaki Imai mówi „Zróbmy to lepiej, poprawmy, udoskonalmy, nawet jeśli nie jest zepsute, bo jeśli tego nie zrobimy nie będziemy mogli konkurować z tymi, którzy to zrobią". Dzisiaj może nasza firma jest w dobrym miejscu, dzisiaj jesteśmy najlepsi, ale jutro pojawi się konkurent który będzie miał tak ogromną przewagę, że na przestrzeni miesięcy możemy przestać się liczyć. To dzisiaj trzeba szukać możliwości oszczędności i rozwoju bo jutro może być za późno. Trzeba mieć świadomość że w każdej branży, w każdym systemie może pojawić się konkurencja, A jeśli nie konkurencja to są też inne zagrożenia: strajk, bankructwo presje społeczne, oczekiwania udziałowców. Dlatego tak ważny jest wzrost rentowności, szukanie oszczędności, czyli ciągłe doskonalenie.
http://vento.net.pl/pl/artyku_y____lean.php?artid=3017&