29.10.2011 - ĆWICZENIA - ZJAZD 2
DIAGNOSTYKA PEDAGOGICZNA
Egzamin - 21.01.2012 - 9.40 - test, uzupełnienie, dopisanie, obrazek
Diagnostyka edukacyjna - B. Niemierko
Przeczytać rozdział 1 (1.1 - 1.4.2)
Paradygmaty diagnostyki edukacyjnej,
Modele uczenia się,
Odmiany działania edukacyjnego,
Systemy kształcenia,
Diagnoza a diagnostyka edukacyjna,
Diagnostyka rozwojowa uczenia się
Diagnoza dla rozwoju
Pozytywna
Negatywna
Refleksja diagnostyczna
Obuchowska - „Osoby niepełnosprawne: diagnoza dla rozwoju” [w:]
red. M. Kościelska, B. Aouil „Człowiek niepełnosprawny. Sprawność niepełnosprawności”.
Etyczne problemy diagnostyki
Następstwa błędnej diagnozy (Niemierko 41 - 51)
Film „Jak motyl” - TVP, zakładka filmy dokumentalne
Konsekwencje błędnej diagnozy
Elementy wstępnej diagnozy pedagogicznej
Gotowość do nauki szkolnej
Funkcjonowanie osoby niepełnosprawnej intelektualnie
Dyżury
poniedziałki: 11:30 - 12:30
piątki: 12:15 - 13:15 bud. D 212
Stawiając diagnozę mamy przed sobą człowieka. Człowiek jest punktem wyjścia naszej diagnozy. Proces diagnozowania jest trudnym zagadnieniem.
Pojęcie diagnozy, diagnozowania
Diagnoza - to rozpoznanie istoty i uwarunkowań złożonego stanu rzeczy na podstawie jego cech (objawów) w oparciu o znajomość ogólnych prawidłowości panujących w danej dziedzinie.
- Ziemski
Diagnoza - zbiór pytań, które stawiamy, które dotyczą różnorodnych zjawisk, kwestii, które wyłoniły się w skutek zapotrzebowania społecznego.
- Paluchowski
Diagnoza może być uznana jako:
wynik badania,
postępowanie diagnostyczne (badanie, proces)
Diagnozowanie polega na intelektualnym przetworzeniu informacji. Diagnosta odwołuje się do dwóch zasadniczych elementów: wiedzy i doświadczenia.
Diagnozowanie może być rozumiane jako:
proces rozwiązywania problemów, który polega na redukcji rozbieżności pomiędzy aktualnym stanem rzeczy a pożądanym celem (poznanie wzorca albo kategoryzacja). Pomocne są heurystyki.
proces podejmowania decyzji, który polega na wyborze jednej możliwości działania spośród co najmniej dwóch.
Diagnozujący podejmuje decyzje na każdym etapie diagnozowania
Cel
Jakie informacje mam zebrać
Kiedy powiedzieć stop
Podejmowanie decyzji stanowi zbiór procesów myślowych, które mogą zachodzić w dwóch kontekstach sytuacyjnych:
Sytuacja pewna - wiem, zanim podejmę decyzję, jaki wynik osiągnę,
Sytuacje niepewne - wybieram działanie, ale nie jestem pewna czy osiągnę wynik
Diagnozowanie odnosi się raczej do sytuacji niepewnych, które mogą być:
Otwarte - dominuje niepewność totalna (świetna diagnostyka)
Zamknięte - dominuje niepewność częściowa (parcjalna) - znam zestaw hipotez, ale nie wiem, która okaże się prawdziwa
Kategoryczne, ostateczne postawienie diagnozy w niektórych sytuacjach i niektórych obszarach nie jest możliwe.
Celem postępowania diagnostycznego jest
Opis danego zjawiska,
Wykrycie czynników, które dane zjawisko wywołują,
Rekonstrukcja procesu, który doprowadził do obserwowanego stanu rzeczy,
Sformułowanie przewidywań, co do ewentualnych dalszych zmian, którym podlegać może obserwowane zjawisko,
Opracowanie programu modyfikacji, optymalizacji profilaktyki działań
Diagnoza służy interwencji.
Sens: więcej wiedzieć, żeby lepiej działać.
Trzy główne obszary problemowe diagnozowania
Identyfikacja - „co jest grane?”, „o co chodzi?”
Obszar przybliżania - zrekonstruowanie procesu, opisanie czynników, sformułowanie przewidywań
Obszar decyzji - co powinno zostać zrobione, wg problemu
Diagnozowanie jest, więc przetwarzaniem danych, a nie rejestrowaniem faktów (zachowań). Nie interesują nas bowiem zachowania jako takie, ale informacje jakie niosą.
Wielka piątka pytań - Obuchowska
Kogo diagnozuje?
Po co diagnozuje?
Co diagnozuje?
Jak diagnozuje?
Kto diagnozuje?
Ad. 1. Kim jest ta osoba? - kobieta, mężczyzna, dziecko
Sytuacja osoby - kim jest ta osoba w swej szczególnej sytuacji.
Człowiek przez pryzmat problemu, komunikatów do nas wysyłanych
Narracja - nie ignorować relacji
Zebranie wszelkich informacji na temat zaburzeń, problemów.
Odpowiedź na to pytanie jest niezbędne, aby prawidłowo zbudować kontakt diagnostyczny.
Asymetria roli, aktywności, celu i oczekiwań
Ad.2. Na polecenie, zlecenie, bo rodzice przyprowadzili dziecko - wyjść ponad to
Oczekiwania wiązane z tym procesem (kto i jakie)
Komu/ czemu ta diagnoza służy
Jak to wpłynie na rozwój dziecka (konsekwencje)
Ad. 3. Funkcje, obszary, poziom rozwoju, defekty, deficyty, zasoby
Czy to co diagnozuje ma sens w odniesieniu do sytuacji życiowej tej osoby?
Mnożenie deficytów czy utrzymanie równowagi? (zadbać o mocne srony)
Możliwości osoby
Ad. 4. Których narzędzi, metod użyć
Czy uzasadnione jest użycie danych metod, narzędzi
Uwzględnianie złożoności sytuacji dziecka
Czy ja jako diagnosta mam wystarczające kompetencje do korzystania z tej metody
Ad. 5. Ja diagnosta - za mało
Kontekst relacyjny (z jakiej pozycji uruchamiam relacje)
Z jakiej pozycji staram się dotrzeć do diagnozowanej osoby
Kim jestem w relacji? (działanie stronnicze, wchodzenie w złe role)
Nie być rygorystycznym ojcem, przyjacielem bez dystansu
Stronniczość
Pomocnik - altruista robienie za
Ratownik
Wysłannik (posłannik, misjonarz)