PRSZSAP, PRACA SZEFA SAPER˙W PODCZAS ORGANIZACJI ROZBUDOWY IN˙YNIERYJNEJ PASA OBRONY DYWIZJI ZMECHANIZOWANEJ


PRACA SZEFA SAPERÓW PODCZAS ORGANIZACJI ROZBUDOWY INŻYNIERYJNEJ PASA OBRONY DYWIZJI ZMECHANIZOWANEJ

(wariant proponowany przez KDiŁ oraz KWInż)

PRZYKŁAD DZIAŁANIA DOWÓDZTWA

PODCZAS PRZYGOTOWANIA WALKI

PRZYKŁAD DZIAŁANIA SZEFA SAPERÓW

PODCZAS WYPRACOWANIA DECYZJI ZABEZPIECZENIA INŻYNIERYJNEGO WALKI

PRZYJĘCIE ZADANIA

(Rozkaz bojowy, zarządzenie bojowe RW)

I ODPRAWA SZTABU

  • Zapoznanie z wnioskami z analizy zadania

  • Wydanie wytycznych do pracy sztabu

  • Wymiana informacji

  • Zapoznanie z wnioskami z analizy zarządzenia zab. inżynieryjnego

  • Przyjęcie wytycznych do pracy

  • Wymiiana informacji

  • OCENA SYTUACJI

    • Przeciwnika

    • Wojsk własnych

    • Terenu, warunków atmosferycznych

    • Inne

    Pod względem inżynieryjnym

    • Przeciwnika

    • Wojsk własnych

    • Terenu, warunków atmosferycznych

    • Inne

    SPRECYZOWANIE WNIOSKÓW I WYPRACOWANIE

    WARIANTÓW WYKONANIA ZADANIA

    ZAMIARU ROZBUDOWY INŻYNIERYJNEJ

    II ODPRAWA SZTABU

    • Przedstawienie dowódcy wariantów wykonania zadania

    • Podjęcie decyzji przez dowódcę (wybór jednego z wariantów)

    • Dodatkowe wytyczne dla sztabu, szefów RW

  • ZAMELDOWANIE ZAMIARU (koncepcji) ZABEZPIECZENIA INŻYNIERYJNEGO

  • Analiza decyzji i wytycznych dowódcy pod wzlędem inżynieryjnym

  • WYPRACOWANIE DECYZJI ROZBUDOWY INŻYNIERYJNEJ PASA OBRONY

    WSTĘPNE ZARZĄDZENIA

    Bojowe

    Bojowe i zabezpieczenia inżynieryjnego

    SPORZĄDZANIE PLANÓW

    Obrony, użycia RW i innych

    Zabezpieczenia inżynieryjnego

    SPORZĄDZENIE

    Rozkazu bojowego

    Zarządzeń bojowych i zabezpieczenia inżynieryjnego

    REKONESANS

    Do szczebla ZT, jeżeli jest niezbędny

    i udział w rekonesansie dowódcy

    ORGANIZACJA WSPÓŁDZIAŁANIA

    KONTROLA (NADZÓR)

    GOTOWÓŚĆ DO DZIAŁANIA



    Wyszukiwarka

    Podobne podstrony:
    wykład-I-08.10.2012, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    wykład-V-05.11.2012 BEZ-RYSUNKÓW, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    wykład-II, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    wykład-03.12.2012, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    wykład-VII-19.11.2012, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    wykład-VI-12.11.2012, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    wykład-III, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    ZARZADZANIE PYTANIA NA EGZAMIN, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    wykład-IV-29.10.2012, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    Development of organic agriculture in Poland, Technologie
    instrukcja bhp podczas organizacji cwiczen i strzelan bojowych
    Teorie, Praca Socjalna UŚ, zarządzanie i organizacja w pomocy społecznej
    14507-praca biurowa podstawowe zasady organizacyjne i techniczne, st. Administracja notatki
    praca magisterska Szkolenia pracowników w organizacji Etapy, instrumenty i rezultaty
    PRACA SEMESTRALA PA Środowisko organizacji pracy w administracji, Prywatne, Technik administracji,
    Piórkowska K Managers' loyalty as an organizational resource in the strategic context
    Praca zaliczeniowa?zpieczeństwo pracy podczas wiercenia
    Co existence of GM and non GM arable crops the non GM and organic context in the EU1
    Application of SPME for determination of organic vapours in

    więcej podobnych podstron