PRACA SZEFA SAPERÓW PODCZAS ORGANIZACJI ROZBUDOWY INŻYNIERYJNEJ PASA OBRONY DYWIZJI ZMECHANIZOWANEJ
(wariant proponowany przez KDiŁ oraz KWInż)
PRZYKŁAD DZIAŁANIA DOWÓDZTWA PODCZAS PRZYGOTOWANIA WALKI |
PRZYKŁAD DZIAŁANIA SZEFA SAPERÓW PODCZAS WYPRACOWANIA DECYZJI ZABEZPIECZENIA INŻYNIERYJNEGO WALKI |
|
|
PRZYJĘCIE ZADANIA (Rozkaz bojowy, zarządzenie bojowe RW) |
|
|
|
I ODPRAWA SZTABU |
|
|
Zapoznanie z wnioskami z analizy zarządzenia zab. inżynieryjnego Przyjęcie wytycznych do pracy Wymiiana informacji |
|
|
OCENA SYTUACJI |
|
|
Pod względem inżynieryjnym
|
SPRECYZOWANIE WNIOSKÓW I WYPRACOWANIE |
|
WARIANTÓW WYKONANIA ZADANIA |
ZAMIARU ROZBUDOWY INŻYNIERYJNEJ |
|
|
II ODPRAWA SZTABU |
|
|
ZAMELDOWANIE ZAMIARU (koncepcji) ZABEZPIECZENIA INŻYNIERYJNEGO Analiza decyzji i wytycznych dowódcy pod wzlędem inżynieryjnym WYPRACOWANIE DECYZJI ROZBUDOWY INŻYNIERYJNEJ PASA OBRONY |
|
|
WSTĘPNE ZARZĄDZENIA |
|
Bojowe |
Bojowe i zabezpieczenia inżynieryjnego |
|
|
SPORZĄDZANIE PLANÓW |
|
Obrony, użycia RW i innych |
Zabezpieczenia inżynieryjnego |
|
|
SPORZĄDZENIE |
|
Rozkazu bojowego |
Zarządzeń bojowych i zabezpieczenia inżynieryjnego |
|
|
REKONESANS |
|
Do szczebla ZT, jeżeli jest niezbędny |
i udział w rekonesansie dowódcy |
|
|
ORGANIZACJA WSPÓŁDZIAŁANIA |
|
|
|
KONTROLA (NADZÓR) |
|
|
|
GOTOWÓŚĆ DO DZIAŁANIA |