Zagadnienia do egzaminu z e strategii zzl

1. Pojęcie, cechy i elementy strategii

2. Procedura stworzenia strategii organizacji [misja , wybór celów, analiza otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego itd.]

3. Koncepcje strategii [ Alfred Chandler, Seymoor Tilles, Michael Porter]

4. Pojęcie strategii zzl,

5. Rodzaje strategii zzl [ofensywna, defensywna, zorientowana na wejście przejście i wyjście, ilościowa i jakościowa]

6. Zależności między strategią rozwojową a strategią zzl [reaktywne, aktywne itd.]

7. Narzędzia strategicznego zzl [analiza swot, benchmarking, bilans społeczny, outplacement, outsourcing personalny, partycypacja pracownicza, assessment center, wynagrodzenia kafeteryjne, odroczone itd.]

8. Bariery utrudniające wdrażania strategicznego zzl

9. Założenia rozwiązań organizacyjnych w zakresie zzl

10. Procedura działań rekrutacyjno - selekcyjnych

11. Etapy planowania personalnego [planowanie wyposażenia, potrzeb personalnych, planowanie obsady personalnej]

12. Elementy składowe opisu stanowiska pracy, podmioty odpowiedzialne za opis stanowiska pracy

13. Rodzaje rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej

14. Strategie selekcyjne [kompensacyjna, hybrydowa itd.]

15. Techniki selekcyjne

16. Strategia tworzenia systemu oceny okresowej

17. Zasady przeprowadzania oceny okresowej

18. Techniki oceny okresowej

19. Typowe błędy oceny okresowej

20. Strategie prowadzanie rozmowy po ocenie okresowej [problem solving, tell and listen itd.]

21. Determinanty oddziałujące na kształt strategii wynagrodzeń

22. Struktura wynagrodzenia

23. Pojęcie wartościowania pracy, taryfikatora kwalifikacyjnego i tabeli płac

24. Zasady tworzenia motywacyjnego systemu wynagradzania

25. Procedura i zasady tworzenia systemu premiowania, rodzaje premii i sposoby jej naliczania

26. Procedura zarządzania systemem wynagradzania

27. Strategia tworzenia programu szkoleniowego

28. Źródła informacji o potrzebach szkoleniowych personelu

29. Techniki szkoleń [na miejscu pracy i poza miejscem pracy]

30. Zalety skutecznej strategii szkoleniowej [dla pracownika i pracodawcy]

31. Typowe błędy szkoleniowe

32. Ocena skuteczności programu szkoleniowego [model Kirpatricka]

33. Strategie planowania kariery zawodowej

---