Logistyka zaopatrzenia
Zaliczenie ćwiczeń (2)
Określić zasady sterowania zapasami wynikające z klasyfikacji XYZ.
Dla takich grup surowców, podstawowe zasady organizacji systemu zaopatrzenia można określić następująco:
Grupa X - system zaopatrzeniowy zsynchronizowany z procesami produkcyjnymi tak, aby przy tworzeniu zapasów nie były potrzebne zapasy bezpieczeństwa
Grupa Y - system zaopatrzenia powinien uwzględniać utworzenie określonego poziomu zapasów magazynowych
Grupa Z - alternatywne rozwiązanie: wysoki zapas bezpieczeństwa lub podwyższone koszty specjalnego zamówienia
Popyt w 11 miesiącach kształtował się następująco:
Miesiąc |
Popyt w [tys. t] |
Pozostałe parametry charakteryzujące popyt znajdują się obok
- Prognoza niedostosowana popytu dla stałej wygładzania α = 0,3
- Wartości trendu w prognozie dostosowanej dla współczynnika wygładzania trendu β = 0,6 |
Prognoza niedostosowana |
Trend |
1 |
30 |
|
27,00 |
0,00 |
2 |
34 |
|
27,90 |
0,54 |
3 |
37 |
|
29,73 |
1,31 |
4 |
40 |
|
31,91 |
1,83 |
5 |
44 |
|
34,34 |
2,19 |
6 |
48 |
|
37,24 |
2,62 |
7 |
51 |
|
40,47 |
2,98 |
8 |
55 |
|
43,63 |
3,09 |
9 |
58 |
|
47,04 |
3,28 |
10 |
62 |
|
50,33 |
3,29 |
11 |
65 |
|
- |
- |
Postać modelu Browna:
Wartość trendu:
Prognoza według modelu Holta:
Dokonań wyboru metody prognozowania i uzasadnić jej wybór
Wybieramy model Holta, ponieważ w tabeli z popytem można ewidentnie zauważyć silny trend wzrostowy.
Wyznaczyć prognozę popytu dla 11 miesiąca
Pojęcie krytycznej wielkości produkcji
Wykres:
Xk - krytyczna wielkość produkcji
Krytyczna wielkość produkcji jest wielkością, przy której koszt zakupu jest równy kosztowi produkcji własnej. Jest ona wielkością, poniżej której nie opłaca się podejmować produkcji. Dopiero przekroczenie tej wielkości uzasadnia podjęcie produkcji.
Jaką cenę musiałby zaoferować dostawca komponentu, aby jego oferta była atrakcyjniejsza od produkcji własnej, jeżeli:
Roczny popyt na komponent wynosi 5 000 szt.,
Koszt stały związany z ewentualną produkcją wynosi 10 000 zł,
Koszty jednostkowe ewentualnej produkcji:
Materiały 5 zł
Robocizna 3 zł
Koszty ogólne 2 zł
Rozwiązanie:
Gdzie:
Ks - koszt stały produkcji (amortyzacja środków trwałych, koszty utrzymania obiektów, koszty biurowe, czynsze, dzierżawy, koszty ogólne, które można przyporządkować ewentualnie podejmowanej produkcji oraz koszt stały uruchomienia produkcji,
x - przewidywana wielkość produkcji
kv - jednostkowe koszty zmienne
Gdzie:
c - cena jednostkowa
x - wielkość zakupu produkcji
Dane:
x = 5000
Ks = 10000
kv = 5+3+2 = 10
Szukane:
c = ?
W zadaniu jest mały haczyk, koszty stałe, 10 000 pomimo iż pisze, że są związane z ewentualną produkcją będą ponoszone również w przypadku, gdy produkcja zostanie zaniechana. Tak mówił dr Jarecki po kolokwium.
Odpowiedź: Dostawca komponentu musiałby zaoferować cenę niższą niż 10 zł za sztukę.
Obliczyć podstawowe normy sterowania dla modeli: opartego na poziomie zamawiania i opartego na stałym cyklu zamawiania, jeżeli:
Lp. |
Wyszczególnienie |
Jednostka |
Wielkość |
1 |
Całkowita wielkość zapotrzebowania |
tona |
171 060 |
2 |
Prognoza potrzeb materiałowych w okresie jednostkowym (miesiąc) |
ton/miesiąc |
14 260 |
3 |
Średni błąd prognozy |
tona |
300 |
4 |
Współczynnik bezpieczeństwa (wielkość wynikająca z przyjętego poziomu obsługi klienta) |
- |
2,0 |
5 |
Cykl dostaw - średni zaobserwowany okres realizacji zamówień |
miesiąc |
0,1 |
6 |
Koszt zakupu partii materiału |
PLN/zamówienie |
3 000 |
7 |
Koszt utrzymania jednostki gromadzonego materiału |
PLN/tonę |
229,80 |
8 |
Czas roboczy |
dni |
291 |
;
;
;
Rozwiązanie:
Model I - A i Q
Model II - R i S
Pozostaje podstawić do wzoru
L.p. |
Wyszczególnienie |
Oznaczenie |
Jednostka |
Wielkość |
1 |
Całkowita wielkość zapotrzebowania (prognoza roczna) |
P |
tona |
171 060 |
2 |
Prognoza potrzeb materiałowych w okresie jednostkowym (miesiąc) |
ŷ |
ton/miesiąc |
14 260 |
3 |
Średni błąd prognozy |
ŝ |
tona |
300 |
4 |
Współczynnik bezpieczeństwa (wielkość wynikająca z przyjętego poziomu obsługi klienta) |
k |
- |
2,0 |
5 |
Cykl dostaw = średni zaobserwowany okres realizacji zamówień |
Ḹ |
miesiąc |
0,1 |
6 |
Koszt zakupu partii materiału |
Kz |
PLN/zamów. |
3 000 |
7 |
Koszt utrzymania jednostki gromadzonego materiału |
Ku |
PLN/tonę |
229,80 |
8 |
Czas roboczy |
TR |
dni |
291 |
1