WSTĘP DO HOTELARSTWA
4000 lat p.n.e. - pielgrzymi w starożytnym Egipcie (piramidy 2600p.n.e.)
powstają gospody w państwie Sumerów (miasto Ur) świadczące usługi żywieniowe i noclegowe
Fenicja Byblos Ugarit - pierwsze gospody przeznaczone dla kupców i ich karawan tzw. „karawanseraje”
XXX - III w Pne powstają zajazdy gościnne prowadzone przez kapłanów Boga Amona w Egipcie.
XVII w. p.n.e. Pisane normy prawne dotyczące usług gościnnych gościnnych Babilonie tzw. „Kodeks Hammurabiego”
VI-IV w. p.n.e. Powstają w Grecji w miejscach kultu (Olimpia, Delfy, Epidauros) zajazdy dla wszystkich pielgrzymów.
I w. Palestynie gospoda pomiędzy Jerozolimą a Jerychem
I w. p.n.e. pierwsze przepisy prawne dotyczące prowadzenia gospody
325r Nicea sobór potwierdza wagę zawodu barmana
VIII - IX edykt Karola Wielkiego nakładający na kościoły i klasztory obowiązek utrzymania hospicjów
822r powstaje Hospicjum przy klasztorze na przełęczy Septimor w Szwajcarii
850r powstaje Hospicjum na przełęczy św. Bernarda w Szwajcarii
X-XIII powstaja Hospicja Hospicja gospody dla rycerzy krzyżowych krzyżowych Palestynie
XI- XIV w krajach islamskich powstają Madrascy przy meczetach
1187 Poznań Hospicjum przy klasztorze Jamitów
XII nadanie klasztorowi w Tyńcu Browaru i karczmy
1254 Francja - król Ludwig IX wydaje akt prawny regulujący prowadzenie gospod i zajazdów
1266 Niemcy - prawo magdeburskie reguluje obowiązek właścicieli gospod
1303 Cech szynkarzy we Wrocławiu należał do najliczniejszych
1365 rozwój hotelarstwa i obiektów noclegowych
XIV - XV w Krakowie powstaje pierwsza gospoda
1407 Francja król Karol VI wprowadza przepisy meldunkowe w gospodach
XVI - XVII Powstaje stacja pocztowo - dyliansowa, Krakowie, Tarnowie, Rzeszowie, Jarosławiu, Zamościu Lublinie, Warszawie, Poznaniu, Toruniu.
1595 W Krakowie prosperuje 100 winiarni
1687 Pierwszy obiekt sanatoryjno - hotelarski w Cieplicach Śląskich
1595 W Krakowie powstaje zajazd kupiecki „Marywil”
Powstaje pierwszy hotel w Warszawie „Pod Orłem”
1792 Francja - liczne rezydencje szlachty w wyniku rewolucji stają się hotelami
1792 powstaje hotel „Pruski” i „Polski” w Warszawie
1792 pierwszy hotel w Nowym Jorku „ The City Hotel”
XIX powstają pierwsze hotele dworcowe tzw. Terminus oraz Elitarne typu „Grand”
1806 Schronisko pod Babią Górą
1806 Warszawa posiada już 9 hoteli i 25 pensjonatów
1829 W Bostonie powstaje Hotel „Termont” który liczy 170 pokoi, po raz pierwszy występuje tam postać bagażowego
1836 - 1865 Schronisko nad Morskim Okiem w Tatrach
1842 Powstaje Hotel „Bazar” w poznaniu
1857 Budowa hotelu „Europejski” w Warszawie
1858 Pierwszy wagon sypialny i restauracyjny (1868) Pulmana
1869 UIH
1874 pierwsze polskie schronisko w Tatrach
1886 początek pierwszego łańcucha hotelowego
1896 powstaje hotel Ritz w Paryżu
1899 otwarcie hotelu Savoy w Londynie który jako pierwszy zaproponował pokoje z łazienką
1901 hotel Bristol w Warszawie (najdroższy pokuj PADEREWSKI 3 000$)
1907 Otwarcie hotelu Bufallo Statler - początek pierwszego łańcucha hotelowego
1910 powstaje korporacja dla przemysłów gospodnich i zawodów pokrewnych w Przemyślu
1910 powstaje korporacja dla przemysłów gospodnich i zawodów pokrewnych w Tarnopolu
1912 założenie gremium właścicieli hoteli i pensjonatów pensjonatów restauracji w Zakopanym
1913 Otwarcie polskiego hotelu RITZ w Białymstoku
1914 PTT posiada już II schroniska górskie
1928 powstaje polskie stowarzyszenie hoteli
1921 powstaje AIH
1922 powstaje stowarzyszenie hoteli i pensjonatów RP
1925 powstaje i rozpoczyna pierwszy motel w Calliforni
1926 powstaje Pilskie Towarzystwo Schronisk Młodzieżowych
1930 Pierwsza szkoła hotelarska w Zakopanym
1931 powstaje Niższa szkoła hotelarstwa w Warszawie i Krakowie
1931 Pierwszy camping w Polsce
powstaje FICC campingowa
1932 w Amsterdamie powołano IYHF międzynarodowa fundacja młodzieżowa
1936-37 w Gdyni wybudowano „Masowy hotel Turystyczny i Hotel Dzienny”
1949 HO-RE-CH
1949 powołanie funduszu wczasów pracowniczych FWP
1950 powstanie PTTK i PTK
1962 powołanie zrzeszenia polskich hoteli turystycznych
1974 Hotel Forum w Warszawie
1974-76 Novotel ( FRANCJA)
1989 nowy system hotelowy w Polsce Mariott Radisson
Znaczna część akcji Orbis - hotels dostaje się w ręce konsorcjum Accor (FRANCJA)
Hotelarstwo to działalność usługowa polegająca na świadczeniu odpłatnie gościom przyjezdnym, zatrzymujących się czasowo. Zaspakaja ono potrzeby wypoczynku, pożywienia, noclegu, higieny, realizacji czynności służbowych, rekreacji, rozrywki, łączności, opieki nad zdrowiem oraz świadczy inne drobne usługi na rzecz gości hotelowych.
Usługi hotelarskie mogą być świadczone w obiektach hotelarskich które spełniają:
wymagania co do wielkości personelu
zakresu świadczeń usług( ustalone dla rodzaju kategorii do których obiekt został zaszeregowany)
wymagania sanitarne, przeciwpożarowe oraz inne określone odrębnymi przepisami
Usługi hotelarskie mogą być świadczone również w innych obiektach, jeżeli obiekty te spełniają minimalne wymagania co do wyposażenia.
Obiekty powinny stwarzać warunki do
uprawiania rekreacji wewnątrz i zewnątrz obiektu (sauna basen itd.)
możliwości realizacji czynności służbowych - pracy (wydzielone pokoje do pracy z wyposażeniem biurowym i obsługą sekretarską), przystosowanie części pokoi mieszkalnych w niezbędny sprzęt do pracy biurowej
posiadanie przez hotel wyodrębnionych zespołów wielofunkcyjnych, umożliwiających organizację kongresów kongresów konferencji.
Innych usług i sprzedaży
Pośrednictwo w rezerwacji biletów komunikacji oraz karnetów wstępu na rozmaite imprezy i wyodrębnione usługi turystyczne
Wypożyczalnie lub zlecenia wynajmu samochodu.
Baza noclegowa to wszelkiego rodzaju obiekty noclegowe bezpośrednio związane z obsługa osób podróżujących.
Obiekt hotelarski to budynek lub zespół budynków, bądź urządzeń terenowych, których główna funkcją jest zaspakajanie podstawowych potrzeb bytowych osób przebywających czasowo poza stałym miejscem zamieszkania oraz spełniających minimalne wymagania przewidziane dla danego obiektu i ujęte przepisami prawnymi.
Pokój (jednostka mieszkalna) jest to umeblowane pomieszczenie w obiekcie hotelarskim lub wykorzystywane na cele hotelarskie oddzielone od innych pomieszczeń ścianami i mieszczące określoną liczbę miejsc noclegowych zgodną z rodzajem i kategorią obiektu. Jest miejscem świadczenia podstawowej usługi hotelarskiej.
Usługi hotelarskie jest to krótkotrwałe, ogólnie dostępne wynajmowanie domów, mieszkań, pokoi, miejsc noclegowych, miejsc pod ustawienie namiotu, przyczepy samochodowej oraz świadczeń, usług z tym związanych.
Wielkość obiektu hotelarskiego to liczba jednostek mieszkalnych lub miejsc noclegowych z uwzględnieniem tylko miejsc stałych (bez miejsc dostawnych).
Potencjał usługowy obiektu hotelarskiego to liczba miejsc mieszkalnych udostępnionych do sprzedaży lub liczba wszystkich miejsc noclegowych dostępnych dla gości w obiekcie.
Jednostką miary usługi jest NOCLEG, czyli efekt skorzystanie przez jedną osobę z usługi noclegowej podczas jednej doby hotelowej.
W statystyce spotyka się ponadto termin Nominalna Liczba Noclegów, jest to liczba miejsc noclegowych, które można wynająć w danym okresie.
NLN = Pu * L
Dobę hotelową określa się najmniejszą jednostkę czasu w Polsce, na jaki można wynająć pokój bądź miejsce noclegowe. Trwa zazwyczaj krócej niż 24h. W krajach Europy Zachodniej i na kontynentach obu Ameryk w części moteli stosuje się sprzedaż pokoi na część doby.
PODZIAŁ OBIEKTÓ HOTELARSKICH
Ogólnodostępne (otwarte) - obiekty świadczące usługę hotelarską dla wszystkich osób, które posiadają odpowiednie środki płatnicze i dokument stanowiący podstawę do zameldowania. Grupa ta w Polsce po przejściu na działalność komercyjną na początku lat 90-tych XX wieku skupia obecnie 92%obiektów.
Środowiskowe (zamknięte) - obiekty świadczące usługę hotelarską dostępne dla danej grupy gości posiadających określone dokumenty upoważniające do zatrzymania się w danym obiekcie. Obecnie obiekty przekształcają się w komercyjne.
PODZIAŁ OBIEKTÓ NA CZAS WYKORZYSTYWANIA
Sezonowe są to obiekty czynne przez daną część roku np. camping
Całoroczne są to obiekty użytkowane cały rok np. hotele w miastach
LISTA OBIEKTÓW WEDŁUG GUS
Hotel
Motel
Pensjonat
Dom wycieczkowy
Schronisko
Schronisko młodzieżowe
Ośrodek wczasowy (bez kwater prywatnych)
Ośrodek kolonijny
Ośrodek szkoleniowo - wypoczynkowy
Dom pracy twórczej
Zespół ogólnodostępnych domów turystycznych
Kemping
Pole biwakowe
Obiekty noclegowe w ośrodku wyłącznie do wypoczynku sobotnio-niedzielnego świątecznego.
WYKRES
Hotel to obiekt posiadający co najmniej 10 pokoi w tym większość miejsc powinna się znajdować w pokojach 1,2 osobowych W hotelach świadczony jest szeroki zakres usług związanych z pobytem klientów.
PODZIAŁ OBIEKTÓW HOTELOWYCH
ze względów na ich liczbę pokoi
hotel mały < 100
hotel średni > 100 < 300
hotel duży > 300
ze względu na charakter
HOTELE
miejskie tranzytowe rezydenckie kongresowe dodatkowe
uzdrowiskowe
apartamentowi
kasyna
Kryteria klasyfikacji |
Motywy pobytu gości |
Typ hotelu |
Cel pobytu |
Handlowy Spotkania Leczenie Tranzyt Wypoczynek |
Miejski Kongresowy Uzdrowiska Tranzytowy Rekreacyjny |
Czas pobytu |
Krótki Długi Stały |
Tranzytowe Pobytowe Rezydencje |
Rodzaj świad. Usług |
Kompleksowe Nocleg ze śniadaniem |
Hotel Hotel - grani |
Cena i komfort usług |
Wysoki Średni Nistki |
5* i 4* 3* budżet ekonomiczny |
Najstarszy hotel X w Szkocja
Największy hotel „MGM Grand Nevada” 5000 pokoi
Najwyższy Hotel „Gran” Szanghaj 420m 88 pięter
Najbardziej wodny hotel w starym batyskafie USA Floryda „Julek”
Najwyżej położony hotel Szwajcaria Gornegrud 3100m n.p.m.
Najstarszy hotel w Polsce „Pod Różą” w Warszawie. Posiada on 10 pokoii
Najzimniejszy Hotel „Ice Hotel” Szwecja i Kanada (kebek)
Największy statek pasażerski „Odkrywca Mórz”
OBIEKTY STANDARDOWE
Motel to hotel położony przy drodze zapewniający możliwość korzystania z usług motoryzacyjnych dysponujący parkingiem
Pensjonat to obiekt hotelarski posiadający co najmniej 7 pokoi świadczący dla swoich klientów całodzienne wyżywienie.
Kemping to obiekt hotelarski strzeżony umożliwiający nocleg w namiotach przyczepach samochodowych, domkach turystycznych lub innych obiektach stałych, oraz przyrządzanie posiłków i parkowanie samochodów.
Dom wycieczkowy to obiekt hotelarski posiadający co najmniej 30 miejsc noclegowych, dostosowany do samoobsługi klientów oraz świadczący minimalny zakres usług związanych z pobytem klientów.
Schronisko młodzieżowe to obiekt hotelarski przeznaczony do indywidualnej grupowej turystyki młodzieżowej dostosowany do samoobsługi klientów.
Schronisko to obiekt hotelarski zlokalizowany poza obszarami zabudowanymi, przy szlakach turystycznych, świadczące minimalny zakres usług związanych z pobytem klientów.
Pole biwakowe to obiekt hotelarski niestrzeżony umożliwiający nocleg w namiotach.
OBIEKTY NIE STANDARDOWE
Bacówka to obiekt, który posiada mało miejsc noclegowych, gdzie można zjeść skromny posiłek.
Botel to obiekt o dwóch znaczeniach:
hotel w marinie
hotel umieszczony na statkach
Bungalowy to budynki segmentowe lub wolnostojące. Często bardzo dobrze wyposażone. Występują tam obiekty gastronomiczne.
Gościniec to nazwa dawnej karczmy leżącej przy trakcie na rozdrożu dróg, od klasycznej karczmy różni się posiadaniem dodatkowego budynku zwanego „stanem” WYSTĘPOWAŁY TYLKO W WIELKOPOLSCE!!!
B&B to typ rozpowszechniony w Europie w szczególności na Wyspach Brytyjskich. Często znajdują się przy domach mieszkalnych.
Boarding House to stancje zapewniające pełne wyżywienie, zazwyczaj korzystają studenci.
Rotel to połączenie luksusowego hotelu z autokarem
Kwatera agroturystyczna to pokoje gościnne wynajmowane przez rolników w swoich domach. Gwarantuje nie tylko podstawową usługę hotelarska, ale i możliwość uczestniczenia w podstawowych pracach w obrębie gospodarstwa rolnego.
Oberża to z francuskiego oubergo to nazwa dawnych zajazdów, karczm, dostępnych na przedmieściach dużych miast, przy trasach wylotowych. Mieściły się w zwykłych izbach lub też specjalnie w tym celu zbudowanych domach.
Ośrodek wakacyjny są to obiekty świadczące usługę hotelarska nazywana w języku angielskim resort lub wacation resort zlokalizowane są najczęściej na terenach pozawiejskich.
Parador to hotel Hiszpański należący do sieci będącej własnością państwa i pod jego kontrolą zapewniający zakwaterowanie o wysokim standardzie obiektach utrzymanych w tradycyjnym stylu hiszpańskim. Taki sam obiekt znajduje się w Portugalii i nosi nazwę POUSADAS.
Stanica to obiekt położony na obszarach górskich na szlakach turystyki pieszej, rowerowej wodnej o bardzo zróżnicowanym zakresie usług.
Ryokan to hotel w Japonii o bardzo wysokim standardzie zachowany w stylu japońskim. Jest on mały, ale za to bardzo dokładnie i skrupulatnie urządzony.
Usługa hotelarska to krótkotrwały zespół działań osób zatrudnionych w zakładzie hotelarskim lub działających w jego imieniu, wykorzystujących specjalnie do tego celu przystosowane urządzenia techniczne i inne środki w celu zaspokojenia podstawowych potrzeb bytowych podróżnego.
Niematerialne komponenty produktu hotelarskiego
bezpieczeństwo
komfort pobytu
gościnność
życzliwość
gotowość realizacji życzeń gości
czystość
informacja
przyjmowanie i potwierdzanie rezerwacji
relaks i wypoczynek
atmosfera
osobisty kontakt z personelem
możliwość spotkania i przebywania z innymi ludźmi
możliwość uczestnictwa w rozrywce
regeneracja sił
Materialne komponenty produktu hotelarskiego
produkt wykupiony
rachunek za usługę
mydło, szampon
długopis, notatnik
obiekt noclegowy
pokój hotelowy i jego wyposażenie
USŁUGI HOTELARSKIE CHARAKTERYZUJE:
Duży udział elementów niematerialnych
Nietrwałość i brak możliwości magazynowania usługi
Nierozdzielność aktów tworzenia i konsumowania usługi hotelarskiej
Wysoki stopień udziału czynnika ludzkiego w procesie wykonywania usługi hotelarskiej
Sezonowość popytu na usługi hotelarskie
Brak ścisłego rozdzielenia usług podstawowych i dodatkowych
Złożoność
Różnorodność
Elastyczność
Synergiczność
USŁUGI HOTELARSKIE SKŁADAJĄ SIĘ Z:
Usług podstawowych (nocleg i wyżywienie)
Usług dodatkowych realizowanych w różnym zakresie zależności od rodzaju i kategorii obiektu hotelarskiego.
USŁUGI DODATKOWE |
|
Obowiązkowe (obligatoryjne) wynikają z wymogów kategoryzujących wobec danego zakładu jego rodzaju i kategorii |
Dobrowolne podejmowane dla wygody gości i renomy zakładu |
USŁGI DODATKOWE |
||
Własne |
obce - płatne |
|
|
|
|
USŁGI DODATKOWE |
||
uzupełniające |
fakultatywne |
towarzyszące |
|
|
|
Usługi uzupełniające są również komplementarne - są usługami nieodłącznymi związanymi z działalnością podstawową, są to usługi z których klient jest „zmuszony” korzystać, jeżeli zdecyduje się korzystać z obiektu.
Usługi fakultatywne to usługi z których korzystanie nie jest konieczne. Są to wszelkie usługi zmierzające do urozmaicenia pobytu gościom (rekreacja, rozrywka).
Usługi towarzyszące to są pozostałe usługi dodatkowe.
Międzynarodowe zrzeszenia hoteli
AIH -Association Internationale de Hotele
IHA - International Hotel Associoation
Zadania AIH
- zrzeszanie i integracja noclegowych zrzeszeń hotelarskich
- zagadnienia szeroko rozumiane w hotelarstwie np. ubezpieczenia, polityka podatkowa
- zbieranie materiałów, analiza zagadnień dotyczących polityki gospodarczej hoteli i restauracji
- kontrola warunków pracy i płacy w hotelach
- wydawanie międzynarodowego spisu hoteli, biur podróży i innych publikacji
- udzielanie informacji członkom AIH o stronie ekonomicznej biur podróży
- szkolenie i dokształcanie personelu hotelowego
Wydawnictwa
- miesięcznik” Hotels”, „ The international Magasin of the hotel”, „Hotel Restaurant Industry”
- co rok “International Hotel Guide”
- co 2 lata “Diractory of Travel Agences”
Ogranizacje afiliowane przez ONZ
- Federacja Dziennikarzy i Pism Turystycznych
- Międzynarodowa Organizacja Pracy
- Zrzeszenie Towarzystw Lotniczych
- Powszechna Federacja Stowarzyszeń Agencji Podróży
Członkami AIH jest ponad 70 narodowych zrzeszeń hotelarskich, ponad 600tyś. hoteli z 146 państw świata
HoReCa
Międzynarodowy Związek Krajowych Organizacji Hotelarzy, restauratorów, Właścicieli Kawiarni
Utworzona 9 maja 1944 w Zurychu z siedzibą główna we Wiedniu.
Cele:
- zjednoczenie na płaszczyźnie międzynarodowej krajowych organizacji hotelarzy oraz właścicieli restauracji i kawiarni w celu obrony ich interesów
- rozwój usług hotelarskich i gastronomicznych swoich członków
- dążenie do rozwoju turystyki międzynarodowej
POLSKA
Okres międzywojenny NOPPH do II wojny.
1962 Zrzeszenie Polskich Hoteli Turystycznych
1996 przekształcenie ZPHT w PZH
2001:
- 567 członków zwyczajnych
- 500 członków wspierających
- 150 członków honorowych
17 oddziałów terenowych
Cele:
- przestrzeganie etyki zawodowej
- utrwalanie tendencji polskiej gościnności
- ochrona interesów zawodowych ( doradztwo finansowo prawne)
- kształcenie zawodowe i współpraca ze szkołami
- doradztwo inwestycyjne
- reprezentacji Polski za granicą
- sąd koleżeński
PTSM - …………………………………………Schronisk Młodzieżowych 1926
Powstała jako 3 taka organizacja na świecie.
Cele:
- rozwój bazy schronisk młodzieżowych
- współpraca ze szkołami i upowszechnianie turystyki na terenie szkół
- członek MIFSM (YHF)
Polska Federacja Kempingu i Karawaningu 1964
W 1995 stała się członkiem FILC
1995 członek Europa Raly
- rozwój bazy kempingowej i karawaningu w Polsce 250 obiektów i 5800 miejsc noclegowych
RYSUNEK ZALEŻNOŚCI
Gościnność - wszystko to co proponuje hotel swoim gościom, to wzajemne relacje miedzy hotelem a Gosiami przebywającymi w dwóch płaszczyznach
- płaszczyzna socjologiczno-psychologiczna (doświadczenie)
- ekonomiczna (finanse)
ELEMENTY MODELU GOŚCINY
Produkt (wszystko to za co się płaci)np. sauna, basen, dyskoteka, nocleg
Zachowanie personelu zarówno z „pierwszej linii” (recepcjonista, portier) oraz z zaplecza: pracownicy biura, telefonistki itd.
Otoczenie - obejmuje kilka elementów: dojazd, funkcjonalność, usytuowanie, architektura
CZEGO OCZEKUJE GOŚĆ
- potrzeby fizjologiczne jedzenie, możliwość odświeżenia się
- potrzeby społeczne potrzeba kontaktu z drugim człowiekiem
- potrzeby psychologiczne - poczucie bezpieczeństwa, poczucie bycia mile widzianym
WYOBRAŻENIE GOŚCIA
Należy dążyć do tego aby wyobrażenia gościa były jak najbliższe rzeczywistości w założeniu pozytywnym
CZYNNIKI KREUJĄCE WYOBRAŹNIE
Doświadczenia własne
Informacje uzyskane od rodziny, znajomych
Media
Reklama
UWAGA!!! Obowiązuje zasada pozytywnego kreowania wyobraźni
ZAPAMIĘTAJ!!! Informacje o dobrej obsłudze docierają do 5-10 osób a o niezadowoleniu gościa wie zazwyczaj 20-30 osób a złe opinie rosną jak na drożdżach
PPM - pierwsze pięć minut
To wszystko co dzieje się podczas pierwszego bezpośredniego kontaktu gości z naszym hotelem. Od tego jak będzie wyglądało PPM zależy cały schemat postępowania i sukces bądź porażka naszych działań.
ZASADY POSTĘPOWANIA
Na gościa kieruje się maksymalną, bezpośrednią uwagę
Podczas rozmowy z gościem nie mogę wykonywać żadnej dodatkowej czynności nie związanej z tematem rozmowy.
Gość hotelowy dla mnie nie to nie „ktoś z tłumu” lecz osoba w tym momencie najważniejsza
…….
……..
…….
………..
……..
……..
…….
………
GOŚĆ CZYLI KTO
Staram się rozpoznać naszego gościa
Staram się maksymalnie indywidualizować świadczone usługi
W miarę możliwości staram się uprzedzić życzenia gościa
Jestem przygotowany do obsługi nieobliczalnego klienta, mającego skrajnie rożne potrzeby na przestrzeni 24godzin
USŁUGI CZYLI CO??
Świadczona powinna być na poziomie najwyższym na jaki nas stać
Powinna być realizowana jak najszybciej się da
Cena usługi powinna być skalkulowana rozsądnie
POŚREDNICY CZYLI MY
ZAWSZE!!!!!
Uśmiechnięci, uprzejmi, życzliwi
Gotowi nieść pomoc
Cierpliwi i wyrozumiali
Punktualni i skrupulatni
Stanowczy ale elastyczni
Zadbani, odpowiednio ubrani
Pozytywnie nastawieni do gości
CZASEM!!!
Uprzedzać klienta
Działać wbrew woli gościa
NIGDY!!!
Nie powinienem tracić panowania nad sobą
Odmawiać udzielenia pomocy
Publicznie nie okazywać swojej niekompetencji
Nasze złe samopoczucie nie powinno wpływać na jakość świadczonych usług
KATEGORYZACJA I STANDARYZACJIA USŁUG I OBIEKTÓW HOTELARSKICH
Klasyfikacje obiektów hotelarskich - jest to podział obiektów na rodzaje charakteryzujące się przede wszystkim podobnym zakresem działalności. Struktura rodzajowa obiektów hotelarskich obejmuje hotele, motele, pensjonaty, domy wycieczkowe, schroniska.
Kategoryzacja obiektów hotelarskich - jest to podział obiektów danego rodzaju na grupy według z góry ustalonych kryteriów w celu określenia ich standardów.
Standard zakładu (obiektu hotelarskiego) jest to zespół przyjętych (ustalonych) norm wymogów (wymagań i cech jakościowych przyjętych, wyznaczonych dla danej grupy).
Standaryzacja - O standaryzacji w hotelarstwie można mówić jedynie w obrębie jednego zakładu hotelarskiego i jednej kategorii lub wówczas, gdy chcemy podkreślić tylko jeden element np. strój pracowników. W hotelach należących do jednego łańcucha hotelowego bardzo często stosuje się standaryzację ubiorów pracowników w celu podkreślenia, wyróżnienia wśród innych obiektów świadczących usługę hotelarską.
CELE KATEGORYZACJI
Oddziaływanie na poziom usług -wymaga się od bowiem od zakładu podniesienia lub utrzymania standardu chronionego administracyjnie poniżej którego wykorzystanie usług hotelarskich jest niedopuszczalne
Ułatwienie obrotu gospodarczego a właściwie kontaktów handlowo-usługowych między hotelarzem a klientem (gość indywidualny, touroperator bez opisywanie szczegółowo obiektu i świadczonych usług)
Ochrona interesów klienta daje możliwość gościowi egzekwowania należytego wykonania usług przez hotelarza, zgodnego ze standardami obiektu
Ocenę poziomu usług przez wprowadzenie szeregu norm i postanowień umożliwiających porównanie stanu faktycznego w obiekcie i wyznaczonych, ogólnie przyjętych standardów.
Kategoryzacja
Hotel
Motel
Pensjonat
Kamping
Domy wypoczynkowe
Schroniska Młodzieżowe
System ten polega na podaniu minimalnych wymagań dla każdego rodzaju obiektu.
Nazwy rodzajowe i oznaczenia kategoryzacyjne hotelu wynikają z ustawy podlegającej ochronie prawnej.
Wniosek o kategorie i rodzaj zawiera
określenie przedsiębiorcy
nazwę obiektu
oznacza położenie obiektu
informacje o kwalifikacjach personelu
wskazanie wnioskującego o zaszeregowanie do określonego rodzaju kategorii
wskazanie osoby upoważnionej do reprezentowania w postępowaniu kategoryzacyjnym
Co i gdzie powinien zawierać budynek hotelowy.
nazwę oraz siedzibę lub imię i nazwisko, a także adres przedsiębiorcy świadczącego usługi hotelarskie w tym obiekcie
tablicę określającą rodzaj i kategorię obiektu
informacje o zakresie świadczonych usług oraz podstawowe ceny
informacje o przystosowaniu obiektu do obsługi niepełnosprawnych
Karta ewidencyjna zawiera
określenie przedsiębiorcy
nazwę i adres obiektu
określenie rodzaju i kategorii obiektu
informacje o stałym lub sezonowym charakterze usług wraz z podaniem czasu trwania sezonu
opis obiektu
informacje o dopuszczonych odstępstwach od wymagań oraz inne informacje dotyczące decyzji o rodzaju i kategorii obiektu
informacje o przeprowadzonych kontrolach oraz ocenach dotyczących spełnianych wymagań
WSZYSTKIE ZMINY W OBIEKCIE MUSZĄ BYĆ ZGŁASZANE DO EWIDENCJI!!!
Minimalne wymagania dla hoteli moteli i pensjonatów.
zewnętrzne elementy zagospodarowania i urządzenia
instalacje i urządzenia techniczne
podstawowe elementy dotyczące funkcji program usługowego i użyteczności publicznej
część mieszkalną
minimalna powierzchnia pokoju
szczegółowa specyfikacja rzeczy znajdujących się w pokoju
dodatkowe urządzenia sanitarne
oferuje usługi podstawowe i uzupełniające
kwalifikacje zawodowe personelu
wykształcenie
języki
jednolitość ubioru
JAKOŚĆ USŁUG W HOTELARSTWIE
usługa niematerialna
usługa symultaniczna (świadczenie i konsumowanie)
uczestniczenie klienta w procesie świadczenia usług
RYSUNEK
Jakość usługi hotelarskiej i poziom zadowolenia klienta jest różnicą między obsługą oczekiwaną, a obsługą zrealizowaną w obiekcie
Stały klient jest skłonny zapłacić wyższą cenę za wyższą jakość ponieważ kupował usługi w danym hotelu i był zadowolony.
Stali klienci zapewniają firmie darmową reklamę (reklama szeptana).
W tradycyjnych metodach ustalania cen nie uwzględnia się kosztów zastąpienia utraconego klienta nowym klientem.
Z ekonomicznego punktu widzenia możemy wymienić kilka czynników mających wpływ na standard usług.
rodzaj obiektu, jego standard
wielkość pokoju, rodzaj instalacji i wyposażenia technicznego
rodzaj umeblowania i innych ruchomych składników wyposażenia
liczba, rodzaj, gatunek materiału użytego w hotelu
rodzaj i kategoria zakładu gastronomicznego
asortyment oraz rodzaj potraw
zakres usług świadczonych dodatkowo
liczebność personelu i jego kwalifikacje
rozwiązania organizacyjne, ustalone zasady i sposoby postępowania w określonych sytuacjach
Aby zapobiec przejściowemu obniżeniu jakości usług
wyłączenie urządzeń
skuteczne uprzedzanie klientów
jak najsprawniej usunąć usterkę
zmiana pokoju
łagodzenie skutków awarii
Propozycja załatwienia skargi klienta, zwana „forma prezentu” to umożliwienie niezwłocznego dostępu do właściwej osoby oraz podjecie przez tę osobę odpowiednich działań.
Schemat postępowania w trudnej sytuacji.
trzeba podziękować za złożenie informacji
wyjaśnić klientowi jak cenna jest jego uwaga
przeprosić za niedociągnięcia
składamy obietnice ze problem zostanie rozwiązany
poproszenie gościa o dokładne informacje dotyczące problemu
podjęcie działań zmierzających do usunięcie problemu
gdyby poprawa jakości była niemożliwa lub spóźniona uzgodnić z klientem inną formę zadowolenia go
upewnić się czy jest zadowolony
zapewnienie go ze podobna sprawa się nie powtórzy
rzeczywiste zadbanie żeby takie coś się nie powtórzyło
PZH przyznaje nagrodę „Rekomendacje” dla hoteli
zagospodarowanie terenu
instalacje i urządzenia techniczne
standard pomieszczeń
poziom usług
asortyment i jakość produktu
usługi dodatkowe
ogólne wrażenia
„Złoty klucz”
kultura, życzliwość
„Srebrna patelnia” - usługi gastronomiczne
„Po prostu najlepszy”
„teraz Polska”
Franchising w hotelarstwie
Franchising jest to koncesja udzielana przez firmy macierzyste innej firmie na podstawie umowy która:
zezwala beneficjentowi na posługiwanie się nazwą należącą do firmy macierzystej w trakcie prowadzenie działalności gospodarczej w okresie ustalonym w kontrakcie lub go do tego zobowiązuje
daje firmie macierzystej prawo do stałej kontroli działalności dotyczącej przedmiotu franchisingu w okresie obowiązywania kontraktu
zobowiązuje firmę macierzystą do zapewnienia beneficjentowi pomocy w szkoleniach
zobowiązuje beneficjenta do zapłaty firmie macierzystej za uzyskane prawa lub za dostarczone przez firmę macierzystą produkty i usługi
umowa nie może być zawarta pomiędzy oddziałami holdingu
Tosia@toya.net.pl