Analiza-sposób oceny funkcjonowania danego systemu gospodarczego w którym realizowany jest określony proces gosp.(czy przeds. Funkcjonuje dobrze czy źle; jakie są gł. przyczyny odchyleń istniejącego stanu od stanu uznanego za pożądany; jakie należy podjąć działania aby przeds. Doprowadzić do tego stanu, który uznany jest za pożądany).
Przedsiębiorstwo-to względnie wyodrębniony podsystem ekonomiczny podporządkowany realizacji określonego celu gosp., przy czym cel ten posiada systemotwórczy charakter i powinien być rozpatrywany w wymiarze rzeczowym (wytworzenie określonego produktu) i finansowym (uzyskanie dochodu).
Cecha szczególna przeds.-jako względnie wyodrębniony podsystem ekonomiczny posiada zdolności do podejmowania samodzielnych decyzji gospodarczych. Ponadto przed. cechują nast. odrębności: terytorialne, organizacyjne, ekonomiczne, prawne.
Istota związków ekonomicznych-realizują przepływy gospodarcze.
Cechy szczególne związków ekon.-dziela się na rynkowe i pozarynkowe.
Ekonomiczne związki przeds. z otoczeniem:
Do przeds. i z przeds.:
-Rynek dóbr inwestycyjnych
-Rynek zaopatrzeniowy
-Rynek produktów finansowych
-Rynek wartości niematerialnych
Do przeds.:
-Rynek pracy
-State Aid
-Darowizny prywatne
Z przeds.:
-Rynek zbytu gotowej produkcji
-Podatki, pozostałe obowiązkowe płatności do budżetu.
Miejsce a. e. w analizie działalności gospodarczej:
Analiza otoczenia przeds.
-Ocena warunków społecznych i prawnych
--public relation firmy (wynikające z charakteru produktu; wynikające ze sposobu wytwarzania)
--ewidencja norm prawnych (w kierunku zakazu brudnych technologii; w kier. podwyższenia/spadku ceł importu surowców; w kier. podwyzszenia/spadku ceł importu produkcji konkurencyjnej; w kier. zakazu wytwarzania tego produktu; w kier. subwencji.)
-Analiza rynku (popyt na produkcję i usługi; możliwość dostaw na rynek i dystrybucji; ocena segmentacji rynku; ocena wymagań rynku, przyszłych terenów; prognozy cen.)
-Analiza konkurencji
Analiza ekonomiczna
-Analiza finansowa
-Analiza techniczno-ekonomiczna
Synteza wyników analiz i przygotowania decyzji przyszłych okresów.
Przeds. realizuje dwa przepływy:
1.Rzeczowy-który rozpoczyna się na rynkach zaopatrzeniowych
2.Finansowy w kierunku przeciwnym dopływ z kapit. obcych i własnych
Metody a.e.
Metoda dedukcji-zakłada postępowanie polegające na badaniu ogólnego stanu przeds. i dociekania przyczyn (w stanach cząstkowych tego stanu).
Metoda inducji-polega na uzyskaniu ogólnej oceny przeds. na podstawie analizy stanów cząstkowych.
Metody specyficzne dzielą się na:
Metody wstępnego etapu-zakładają porównania względne i bezwzględne realizowane w czasie i przestrzeni
Metody analizy zależności zjawisk do których będziemy zaliczali: m. kolejnych podstawień, m. różnic cząstkowych, m. wskaźnikowa, m. podstawień krzyżowych, m. funkcyjna, m. logarytmowania.
METODY WSTEPNEGO ETAPU
1.Porównań bezwzględnych przyrostowe porównanie z wielkościami bazowymi
Formuła: ΔA = A1 - A0
A0 - wielkość wcześniejsza
A1 - wielkość badana
lub
ilorazowe porównanie z wielkościami bazowymi wielkości badanych
ΔATW = (A1 - A0) / A0 · 100%
ΔATW - tempo wzrostu wielkości A
Formuła odpowiada na pytanie o ile procent wzrosła wielkość badana A1 w stosunku do wielkości bazowej A0.
2.Porównań względnych charakteryzuje się zasadą, która polega na uzasadnieniu zmiany wielkości bazowej zmianą wielkości badanej. Służą ustaleniu: 1) na ile rozwój badanego zjawiska jest uwarunkowany rozwojem zjawisk podstawowych; 2) jaka powinna być wielkość badanego zjawiska gdyby rozwój przyjął tempo zjawiska podstawowego; 3) jakie jest tempo zmian zjawiska podstawowego; 4) jakie jest odchylenie miedzy stanem rzeczywistym badanego zjawiska, a stanem skorygowanym zgodnie z powyższym.
Podstawowa formuła: ΔA' = (A1 - A0) · PTW
PTW - tempo wzrostu zjawiska podstawowego
ΔA' - odchylenie względne zjawiska badanego
przykład:
Dokonać wstępnej oceny kosztów bezpośrednich na podstawie danych zmian kosztów bezpośrednich:
Wyszczególnienie |
wielk. plan. |
wykonanie |
odchyl. bezwzgl |
% wyk. pla. odchyl.bezwz. relatywne |
Koszty bezpośr. Produkcji |
55 |
62 |
+7 |
62/55·100% 112,7% |
Wielkość wytworz. Produkcji |
200 |
230 |
+30 |
230/200·100% 115% |
Sposób liczenia:
policzono najpierw odchylenia bezwzględne w wielkościach absolutnych (+7 i +30) oraz relatywnych (ilorazy - 112,7% i 115%)
celem ustalenia czy wzrost kosztów był uzasadniony wzrostem produkcji ustalono odchylenia relatywne
ΔK' = (K1 - K0) · PTW = (62 - 55) · 1,15 = -1,25 j.p.
Wzrost wielkosci kosztu (wielkość badana) jest nizszy, aniżeli uzasadniałby to wzrost wielkości produkcji (wielkość podstawowa) o -1,25.
METODY BADANIA ZALEŻNOŚCI ZJAWISK
1.Metoda kolejnych podstawień
Wariant 1 - gdy wielkość badana to stanowi sumę miar czynników na nią wpływających (kolejność obliczeń nie ma wpływu na wyniki)
podstawowe oznaczenia:
A0 - wskaźnik wielkości w okresie bazowym
A1 - wskaźnik wielkości w okresie badanym
a, b - miary czynników wpływających na badaną wielkość w badanym okresie
ΔA - odchylenie bezwzględne badanego zjawiska
Jaki wpływ na wielkość badaną zjawiska A ma wpływ zmiana a a jaki b?
a - produkcja zakładu 1;
b - produkcja zakładu 2
A - sztuki
|
2000 |
2001 |
ΔA=A1-Ao |
Zakł.1 (a) |
a0 - 100 |
a1 - 80 |
80-100= -20 |
Zakł.2(b) |
b0 - 100 |
b1 - 140 |
140-100= 40 |
Pc (A) |
200 |
220 |
220-200= 20 |
W roku 2002 działalność zakł. A ujemnie wpłynęła na wynik przeds. pomniejszając jego wielkość o -20 tys. zł., a działalność zakł B wpłynęła dodat.
ΔA = 250 - 180 = ΔA(a) + ΔA(b) = 50 + 20 = 70
A = a + b
ΔA = A1 - A0 = (a1 +b1) - (a0 + b0)
ΔA = ΔA(a) + ΔA(b)
ΔA = A1 - A0 = (a1 - a0) + (b1 - b0)
Wariant 2 - gdy wielkość badana stanowi różnicę miar czynników na nią wpływających (kolejność obliczeń nie ma wpływu na wyniki).
A = a - b
ΔA = A1 - A0 = (a1 - b1) - (a0 - b0)
ΔA = A1 - A0 = (a1 - a0) - (b1-b0)
ΔA(a) = (a1 - a0)
ΔA(b) = (b1 - b0)
ΔA = ΔA(a) - ΔA(b)
ma to zastosowanie w badaniu wpływu przychodów i kosztów na wielkość zysku
|
2000 |
2001 |
ΔA=200-300= -100 |
Przych. (a) |
1500 |
1700 |
ΔA(a)= (a1 - a0)= 200 |
Koszty (b) |
1200 |
1500 |
ΔA(b)= - (b1-b0)=-300 |
Zysk (A) |
300 |
200 |
X |
Mimo pozytywnego wpływu na zysk przychodu, spowodowało to także wzrost kosztów, a w rezultacie zysk spadł.
Wariant 3 - gdy wielkość badana stanowi iloraz czynników nią wpływających.
Z = (a + b)/c
Z0 = (a0 + b0) / c0
Z1 = (a1 + b0) / c0
Z2 = (a1 + b1) / c0
Zbad = (a1 + b1) / c1
ΔZa = Z 1 - Z0 = (a1 + b0) / c0 - (a0 + b0) / c0
ΔZb = Z 2 - Z1 = (a1 + b1) / c0 - (a1 + b0) / c0
ΔZc = Z bad - Z2 = (a1 + b1) / c1 - (a1 + b1) / c0
ΔZ = ΔZa + ΔZb + ΔZc
Zmiany ΔZa, ΔZb, ΔZc zależą od kolejności podstawień. Zatem metoda nie jest jednoznaczna. W praktyce przyjęto, że najpierw uwzględnia się zmiany wielkości ilościowych a potem zmiany wielkości jakościowych.
Wariant 4 - gdy wielkość badana stanowi iloczyn miar czynników na nią wpływających
Z = a · b · c
Z0 = a0 · b0 · c0
Z1 = a1 · b0 · c0
Z2 = a1 · b1 · c0
Zbad = a1 · b1 · c1
ΔZa = Z1 - Z0 = a1 · b0 · c0 - a0 · b0 · c0 = (a1 - a0) · b0 · c0
ΔZb = Z2 - Z1 = a1 · b1 · c0 - a1 · b0 · c0 = (b1 - b0) · a1 · c0
ΔZc = Zbad - Z2 = a1 · b1 · c1 - a1 · b1 · c0 = (c1 - c0) · a1 · b1
ΔZ = ΔZa + ΔZb + ΔZc
2.Metoda różnic cząstkowych Pozwala obliczyć zarówno wpływ poszczególnych czynników, jak i łącznego wpływu ich różnych kombinacji na wielkość badaną.
Jest stosowana gdy wielkość badana jest wyrażona iloczynem zjawisk cząstkowych oraz gdy ilość czynników jest stosunkowo niewielka.
Z = a · b
ΔZ = a1 · b1 - a0 · b0
ΔZ = Z1 - Z0
b - stałe
ΔZa = (a1 - a0) · b0 = a1 · b0 - a0 · b0
a - stałe
ΔZb = (b1 - b0) · a0 = b1 · a0 - b0 · a0
ΔZab = a1 · b1 - a1 · b0 - a0 · b1 - a0 · b1 + a0 · b0
ΔZ = ΔZa + ΔZb + ΔZab
ΔZ = a1 · b0 - a0 · b0 + b1 · a0 - b0 · a0 + a1 · b1 - a1 · b0 - a0 · b1 + a0 · b0 = a1 · b1 - a0 · b0
Metoda ta uniezaleznia wynik od kolejności podstawień (można wyróżnić wyodrębniony wpływ czynnika a na badane zjawisko Z, ....b ....Z)
3.Metoda wskaźnikowa pozwala obliczyć zarówno wpływy poszczególnych czynników, jak i łącznego wpływu ich różnych kombinacji na wielkość badaną.
Jest stosowana wtedy, gdy wielkość badana jest funkcją wyrażoną iloczynem czynników cząstkowych. nie zależy od kolejności
Z = a · b
Z0 = a0 · b0
ΔZa = (a1 -a0) / a0 · Z0
ΔZb = (b1 - b0) / b0 · Z0
ΔZab = (a1 - a0) / a0 · (b1 - b0) / b0 · Z0
ΔZ = ΔZa + ΔZb + ΔZab
przykład:
Ustalić wpływ zmiany zatrudnienia i wydajności pracy na wielkość produkcji na podstawie danych z tabeli:
wyszczególnienie |
okres bazowy |
okres badany |
Odch. Bezwz. |
Wsk. dynamiki % |
Prod. [mld] |
225 |
254,6 |
29,6 |
113,2 |
zatrudnienie [osób] |
450 |
475 |
25 |
105,6 |
Wydaj. pracy [mln/osobę] |
500 |
536 |
36 |
107,2 |
Produkcja = P = Z · W
Z - zatrudnienie (a)
W - wydajność (b)
podstawienie łańcuchowe
P0 = Z0 · W0 = 450 · 500 = 225 000
P1 = Z1 · W0 = 475 · 500 = 237 500
Pbad = Z1 · W1 = 475 · 536 = 254 600
ΔPZ = P1 - P0 = 237 500 - 225 000 = 12 500
ΔPW = Pbad - P1 = 254 600 - 237 500 = 17 100
ΔP= ΔPZ + ΔPW = 12 500 + 17 100 = 29 600
formuła różnicowa
ΔPZ = (Z1 - Z0) · W0 = (475 - 450) · 500 = 12 500
ΔPW = (W1 - W0) · Z1 = (536 - 500) · 475 = 17 100
ΔP = ΔPZ + ΔPW = 12 500 + 17 100 = 29 600
metoda różnic cząstkowych
ΔPZ = (Z1 - Z0) · W0 = (475 - 4500 · 500 = 12 500
ΔPW = (W1 - W0) · Z0 = (536 -500) · 450 = 16 200
ΔPZW = (W1 - W0) · (Z1 - Z0) = (536 - 500) · (475 - 450) = 900
ΔP = ΔPZ + ΔPW + ΔPZW = 12 500 + 16 200 + 900 = 29 600
metoda wskaźnikowa
ΔPZ = (Z1 -Z0) / Z0 · P0 = (475 - 450) / 450 · 225 000 = 12 500
ΔPW = (W1 -W0) / Z0 · P0 = (536 - 500) / 500 · 225 000 = 16 200
ΔPZW = (Z1 - Z0) /Z0 · (W1 - W0) /W0 · P0 = (475 - 450)/450 · (536 - 500)/500 · 225000 = 900
ΔP = ΔPZ + ΔPW + ΔPZW = 12 500 + 16 200 + 900 = 29 600
4.Metoda podstawień krzyżowych stosujemy te metodę do zależności funkcyjnej kiedy miara wielkości badanej jest miarą iloczynów cząstkowych. Pozwala obliczyć wpływ poszczególnych czynników, włączając ich łączny wpływ ich kombinacji na wielkość badaną.
Warunek: stosowana gdy :wielkość badana jest wyrażona iloczynem wpływów zjawisk cząstkowych Z=a * b; ilość czynników stosunkowo niewielka.
Cechy: wynik nie zależy od kolejności podstawień; metoda zakłada równy podział odchyleń łącznych na poszczególne czynniki.
Podstawowe oznaczenia:
Z0-- wielkość badana w okresie bazowym
Z1- wielkość badana w okresie badanym
a, b -miary zjawisk cząstkowych na badaną wielkość w danym okresie.
b0 b1
a0 a0 * b0 a0 * b1 ΔZ(01- 00)
a1 a1* b0 a1 * b1 ΔZ(01- 00)
/ ΔZ(10- 00) * ΔZ(11- 01) /
/ ΔZb = (ΔZ(01- 00) * ΔZ(11- 10) / 2
/ ΔZa=ΔZ(10- 00) * ΔZ(10- 00) / 2
Metoda podst. krzyżowych i m. logarytmowania mają nast. ważne cechy:
nie ustala się łącznego wpływu pomiędzy czynnik a i czynnik b
wyniki nie zależą od kolejności podstawień
przykład: ustalić wpływ zmiany ceny i stopnia zużycia e.e. na koszt cząstkowy tej energii.
|
Plan (w. baz.) |
Wyk. (w. bada.) |
Zużycie |
13.000,00 |
14.000,00 |
Cena |
1,20 |
1,25 |
Mies.koszt zużycia energii |
15.600,00 |
17.500,00 |
Podstawienia czastkowe
Cena za Zużycie kwh (b)
Kwh (a) 13.000,00 14.000,00 ΔZ... ΔZb
1,20 15.600,00 16.800,00 1.200,00 1.225,00
1,52 16.250,00 17.500,00 1.250,00
ΔZ... 650,00 700,00
ΔZa 675,00
Wpływ zmiany ceny na koszt zużycia energii wynosi 675,00.
Wpływ zmiany (zwiększenia) zużycia energii na koszt zużycia wynosi 1.225,00.
5.Metoda logarytmowania daje bardzo zbliżone wyniki jak m. podstawień krzyżowych, jest nie aż tak pracochłonna jak m. pod.krz. w przypadku zależności funkcyjnej odnoszącej się do iloczynu trzech miar zjawisk cząstkowych. Stosowana jest wyłącznie w sytuacji gdy zjawisko badane Z stanowi iloczyn zjawisk cząstkowych (Z=a*b; Z=a*b*c)
1.Ustalamy odchylenia łączne: ΔZ = a1 · b1 - a0 · b0
2.Ustalamy dynamiki odchyleń:
Z1 /Z0= (a1/a0)*(b1/ b0)
3.Korygujemy obie strony równania dynamiki odchyleń:
lg(Z1/Z0)=lg(a1/a0)+lg(b1/ b0)
4.Dzielimy obie strony równania przez: lg (Z1/Z0)
1=[lg(a1/a0)]/ lg(Z1/Z0)+[lg(b1/ b0)]/ lg(Z1/Z0)
5.Ustalamy odchylenia
ΔZ(a)= ΔZ[lg(a1/a0)]/ lg(Z1/Z0)
ΔZ(b)= ΔZ[lg(b1/ b0)]/ lg(Z1/Z0)
Sprawdzenie: ΔZ=ΔZ(a)+ ΔZ(b)
Analogicznie przy metodzie z trzema czynnikami.
Przykład: ustalić wpływ zmiany ceny i zużycia e. e. na cząstkowy koszt produkcji.
|
Plan (w. baz.) |
Wyk. (w. bada.) |
Zużycie (b) |
13.000,00 |
14.000,00 |
Cena (a) |
1,20 |
1,25 |
Mies.koszt zużycia energii |
15.600,00 |
17.500,00 |
1. ΔZ = a1 · b1 - a0 · b0=1.900,00
2. Z1 /Z0= (a1/a0)*(b1/ b0)=1,04+1,08=1,12
3. lg(Z1/Z0)=lg(a1/a0)+lg(b1/ b0)=0,017728767+0,032184683=0,0499345
4. 1=[lg(a1/a0)]/ lg(Z1/Z0)+[lg(b1/ b0)]/ lg(Z1/Z0)=0,355190171+0,644809829=1
5. ΔZ(a)= ΔZ[lg(a1/a0)]/ lg(Z1/Z0)=1.900*0,355190171=674,861325
ΔZ(b)= ΔZ[lg(b1/ b0)]/ lg(Z1/Z0)=1.900*0,644809829=1.225,138675
Suma 5. = 1.900,00.
ANALIZA PRODUKCJI
Zasoby gosp.-to takie które posiadają wartość na rynku i mają dla nas określoną cenę.
Produkcja -proces transformacji jednych zasobów na inne zasoby.
W analizie może być rozumiana jako:
czynnik procesu produkcji
istnieje szereg problemów przy pomiarze procesu produkcji, które dotyczą pomiarów w jednostkach naturalnych z zakresu tego pomiaru (prod. globalna, sprzedana, towarowa). Problem ustalenia kryterium wkładu przedsiębiorstwa, udziału przedsiębiorstwa w tworzeniu wartości wytworzonego produktu.
jako sam proces
należy zwrócić uwagę na kryteria oceny dostosowania produkcji do potrzeb rynku na ocenę wykonania asortymentowego planu produkcji na ocenę jakości procesu wytwórczego produkcji ocena jest w czterech płaszczyznach: gatunkowości; ilości braków powstałych w danym okresie; ilości reklamacji uzasadnionych, odnoszących się do danego okresu; ocena rytmiczności procesu wytwórczego.
Mierniki produkcji
ilościowe
naturalne
umowne
pracochonności
wartościowe
brutto
produkcja globalna
produkcja towarowa
produkcja sprzedana
netto
produkcja czysta
produkcja dodana brutto
produkcja sprzedana netto
produkcja w kosztach (cenach przerobu).
Pomiar wielkości produkcji:
wskaźniki naturalne - ilościowe
- podstawowe (proste) - kg, m, szt.
- Złożone - z kilku wielkości prostych (m2, bele materiału o określonej szer. i dł.)
wskaźniki przeliczeniowe (umowne) - oparte na zasadzie umownego przeliczania wszystkich produktów na produkt reprezentujący całą produkcję - produkt reprezentant;
- albo kiedy będziemy ustalali fikcyjny nie istniejący w rzeczywistości produkt reprezentant
Mierniki pracochłonności odpowiadają na pytanie ile warta jest produkcja wykonana w danym przeds. z punktu widzenia nakładu pracy wyrażonego w rg. Dzielą się na:
bezpośrednie - wskazują ile czasu pracy poświęcamy do wytworzenia danego produktu
pośrednie - na podstawie norm
Różnica pomiędzy pracochłonnością pośred. a bezpośr. Pozwala na ustalenie wstępnego obrazu gospodarowania czynnikiem ludzkim.
Produkcja globalna obejmuje to co zostało wytworzone i sprzedane w danym okresie, to co zostało wytworzone i znajduje się na magazynie i produkcję w toku.
Błędy tego wskaźnika:
nie wszystko to co wytworzone musi zostać sprzedane
niesamodzielność tego wskaźnika - sam wzrost produkcji globalnej nie musi być oceniany pozytywnie czy negatywnie
Idea tego wskaźnika - określenie wartości produktów aktywności gospodarczej danej jednostki za dany okres.
Produkcja towarowa - wyroby gotowe wytworzone w podstawowych i pomocniczych wydziałach przedsiębiorstwa, półfabrykaty skierowane na rynek oraz roboty i usługi zrealizowane na rzecz innych przedsiębiorstw oraz gospodarstw domowych.
Cechy - jeżeli wzrasta produkcja towarowa oznacza to tylko wzrost ilości towarów skierowanych na rynek ale nie oznacz to wzrostu wielkości sprzedaży.
Idea - określić wartość produkcji skierowanej na rynek.
Produkcja netto
Produkcja czysta:
produkcja globalna pomniejszona o koszty materialne (koszty rzeczowe)
produkcja globalna minus koszty zewnętrzne (materiały, energia) oraz minus wewnętrzne koszty rzeczowe w postaci amortyzacji.
Wady:
produkcja w toku nie zwiększa nam kosztów
kooperacja bierna zwiększa produkcję czystą
Produkcja czysta uznawana jest za syntetyczny wskaźnik całości przedsiębiorstwa.
Produkcja sprzedana netto - produkcja sprzedana (bez VAT) minus zewnętrzne koszty rzeczowe.
Wskaźnik pokazuje co zostało sprzedane w wyniku stricte zwiększonej aktywności gospodarczej przedsiębiorstwa i jaka jest wycena rynkowa.
Produkcja w kosztach (w cenach) przerobu - wartość nakładów pracy żywej (płace + narzuty) oraz zużycie środków pracy i przedmiotów pracy z wyłączeniem materiałów bezpośrednich, podstawowych i pomocniczych.
Idea wskaźnika - wskazanie wkładu przedsiębiorstwa w proces przekształcenia bazowych przedmiotów pracy w gotowy produkt dostarczony do nabywcy. Przedmioty pracy to te czynniki produkcji, które są przekształcone w procesie produkcji.
Dostosowanie produkcji do potrzeb rynku
Systematyka mierników produkcji
Podstawowe założenie pomiaru - o dostosowaniu produkcji do potrzeb rynku świadczy zmiana poziomu zapasów produkcji
Analiza dostosowania produkcji do potrzeb rynku
Wskaźnik
cykl obrotu |
= |
wartość przeciętnego zapasu wyrobów gotowych · liczba dni w okresie |
(w dniach) |
|
koszty własne sprzedanych wyrobów gotowych |
Wartość przeciętnych zapasów wyrobów gotowych liczymy po kosztach własnych a nie w cenach relatywnych.
Analiza struktury asortymentowej
Cel - ocena wykonania planu i wyjaśnienie przyczyn odchyleń oraz wpływu odchyleń na wyniki produkcyjne i finansowe przedsiębiorstwa
Wskaźnik
asortymentowość |
= |
wartość produkcji zaliczonej do danego asortymentu |
prosta |
|
wartość produkcji planowanej danego asortymentu |
Asortymentowość |
= |
Wartość produkcji wykonanej w pomiarach planu asortymentowego skorygowanej o ogólny procent wykonania planu produkcji |
progresywna |
|
Wartość wykonanej produkcji
|
Analiza ta powinna wskazać na ile przedsiębiorstwo wykonuje plan asortymentowy
Analiza jakości produkcji
Gatunkowość przeciętna
średnia |
= |
W1 · 1 + W2 · 2 + W3 · 3 |
gatunkowość |
|
W1 + W2 + W3 |
Wi - liczba gotowych wyrobów i-tego produktu
Im bliżej wskaźnik zbliża się do wartości 1 tym lepsza sytuacja przedsiębiorstwa
Wartościowy wskaźnik przeciętnej gatunkowości
wartość wskaźnika |
= |
W1 · p1 + W2 · p2 + W3 · p3 |
przeciętnej gatunkowości |
|
(W1 + W2 + W3) · p1 |
pi - cena wyrobu i-tego gatunku
Średnia cena sprzedaży wyrobów
wartościowy wskaźnik |
= |
W1 · p1 + W2 · p2 + W3 · p3 |
przeciętnej gatunkowości |
|
W1 + W2 + W3 |
Analiza reklamacji
Wskaźnik |
= |
Liczba reklamowanych wyrobów |
reklamacji |
|
Liczba sprzedanych wyrobów |
wskaźnik strat |
= |
koszt napraw reklamacyjnych, odszkodowań, bonifikat, transportu wypłacone odbiorcom |
reklamacyjnych |
|
liczba sprzedanych wyrobów
|
Analiza braków produkcyjnych
Ilościowy wskaźnik |
= |
Produkcja wybrakowana |
braków |
|
Produkcja dobra |
wartościowy wskaźnik |
= |
straty w brakach (Kb) |
braków |
|
koszty produkcji (Kp) |
Braki są to wyroby, które ze względu na wady nie posiadają wartości użytkowej. Za braki uznawane są produkty, które jeżeli są wykonywane na zamówienie nie odpowiadają warunkom umowy, są niezgodne z obowiązującymi normami, są niezgodne z warunkami technicznymi w wypadku próby przydzielenia do określonego gatunku.
ANALIZA RYTMICZNOŚCI PRODUKCJI
Rytmiczność - produkcja nie jest przerywana - jest to proces ciągły
Wskaźnik rytmiczności produkcji masowej
wskaźnik |
= |
średniookresowy procent rzeczywistego wykonania planu ® |
rytmiczności produkcji Rm |
|
średniookresowy planowany procent produkcji (p) |
Wskaźnik rytmiczności produkcji jednostkowej i małoseryjnej
wskaźnik |
= |
suma procentów faktycznego skorygowanego wykonania planu produkcji |
rytmiczności produkcji Rf |
|
liczba podokresów badanego okresu
|
Współczynnik rytmiczności produkcji
wskaźnik |
= |
średni wskaźnik wykonania planu (Wp) |
rytmiczności produkcji Rp |
|
najwyższy wskaźnik wykonania planu (Wmax) |
Wskaźnik nierytmiczności produkcji
wskaźnik |
= |
|
nierytmiczności produkcji (Rn) |
|
|
Przykład:
Na podstawie danych zawartych w tabeli obliczyć wskaźniki rytmiczności i nierytmiczności dekadowej produkcji małoseryjnej wytworzonej w zakładzie G.
dekada |
Produkcja |
wykonanie planu [%]
3 / 2 |
2 · 4m - c planowana produkcja skorygowana % wykonania planu |
odchylenie od rytmiczności produkcji 3 - 5 |
skorygowany % wykonania planu |
|
|
planowana |
wykonana |
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
I |
60 |
55,2 |
92 |
62,8 |
- 7,6 |
92 |
II |
60 |
58,2 |
97 |
62,8 |
- 4,6 |
97 |
III |
60 |
75 |
125 |
62,8 |
12,2 |
100 |
miesiąc |
180 |
188,4 |
104,67 |
188,4 |
24,4 |
X |
|
|
|
|
|
Σ odchyleń |
|
Wskaźnik wykonania planu 104,67
Wskaźnik rytmiczności 0,96
Wskaźnik nierytmiczności 12,95
wyrób |
produkcja w sztukach |
jednostkowa cena zbytu w tys. zł |
||||||
|
Marzec |
kwiecień |
|
|||||
|
I gat. |
II gat. |
ogółem |
I gat. |
II gat. |
ogółem |
I gat. |
II gat. |
A |
800 |
200 |
1000 |
700 |
200 |
900 |
90 |
81 |
B |
800 |
100 |
900 |
550 |
150 |
700 |
70 |
56 |
C |
1000 |
200 |
1200 |
800 |
200 |
1000 |
50 |
40 |
D |
600 |
100 |
700 |
550 |
50 |
600 |
80 |
64 |
|
3200 |
600 |
3800 |
2600 |
600 |
3200 |
250 |
241 |
Przeliczenie wartościowe II gatunku
produkt cena gat. I cena gat. II wskaźnik
A 81 90 0,90
B 56 70 0,80
C 40 50 0,80
D 64 80 0,80
Ekwiwalent umowny w sztukach gat. I
styczeń luty
A 980 880
B 880 670
C 1160 960
D 680 590
razem 3700 3100
wyliczenie struktury w %
|
styczeń |
luty |
I gat. |
84,21 |
81,25 |
II gat. |
15,79 |
18,75 |
średni współczynnik gatunkowości
styczeń |
0,97 |
luty |
0,97 |
ANALIZA KOSZTÓW
ANALIZA CVP
Ocena efektywności inwestycji w przedsiębiorstwie
C-cost V-volume P-price
Analiza jest oparta na wyszukiwaniu punktów krytycznych, bieżącej ich ocenie I wyciąganiu wniosków. Składa się z następujących elementów:
analiza progu rentowności
analiza punktu krytycznego kosztów
analiza punktu krytycznego ceny
analiza wrażliwości
warunki wyjściowe podstawowe zmienne modelu):
cena sprzedaży - C - zakłada się, że obowiązuje cena bliska cenie rynkowej
koszt całkowity - Kc = Ks + Kzm
Ks - koszt stały - ta część kosztów całkowitych, która nie zależy od wielkości produkcji bądź identyfikowana jest jako koszt gotowości
Kz - koszt zmienny - ta część kosztów, która zależy od wielkości produkcji - uważana za wielkość produkcji sprzedanej
przychód całkowity - P - liczony bez podatku VAT, zakłada się, że jest równy:
P = C · Q
Q - ilość wytworzonej i sprzedanej produkcji
Kz = Kzmj · Q
Kzmj - koszt zmienny jednostkowy - jest wielkością stałą
Próg rentowności 1 - BEP1 - odpowiada na pytanie: ile produktu trzeba wytworzyć i sprzedać, żeby przychody ze sprzedaży pokryły koszty.
P = Kc
C · Q = Ks + Kzmj · Q
BEP1 = Q |
= |
Ks |
|
|
C - Kzmj |
czasami opłaca się produkować ze stratą żeby zminimalizować straty.
Przykład - kurs tańca:
Założenia techniczne:
wynajmowana sala
koszt zatrudnienia prowadzącego
broszyry dla każdego kursanta
reklama
Q - uczestnik kursu
Ks = Ksali + Kprowadzącego + Kpozostałe = 8800 zł
Ksali - ilość godzin · stawka za godzinę = 100 · 30 zł = 3000 zł
Kprowadzącego - ilość godzin · stawka za godzinę = 100 · 50 zł = 5000 zł
Kpozostałe = Ks · 10% = 800 zł
Kzmj = 30 zł
C = 200 zł
BEP1 = |
8800 |
= |
8800 |
= 52 |
|
200 - 30 |
|
170 |
|
Próg rentowności 2 - BEP2 - odpowiada na pytanie: ile powinny wynosić wpływy ze sprzedaży, aby przychód pokrył koszty.
BEP2 = BEP1 · C
Próg rentowności 3 - BEP3 - informuje o tym w jakim stopniu powinny być wykorzystane dyspozycyjne moce przerobowe aby w przedsięwzięciu przychody pokryły koszty
BEP3 = |
BEP1 |
· 100% |
|
Lmax |
|
L max - maksymalna wielkość produkcji w analizowanym układzie gospodarczym
Zakładamy Lmax = 50
BEP3 = 52 / 50 · 100 % = 104 % - w naszym przypadku niewykonalne
Im mniejszy BEP3 tym punkt krytyczny rentowności znajduje się dalej od Lmax i tym lepiej.
Punkt krytyczny kosztów - jest to kryterium stosowane w sytuacji, gdy dany produkt może być wytworzony alternatywnie przy użyciu dwóch technologii (starej i nowej). Pkk - punkt krytyczny kosztów informuje przy jakim poziomie produkcji z punktu widzenia kosztów zastosowanie alternatywnej technologii jest obojętne.
Stara technologia jest obciążona mniejszym ryzykiem z uwagi na niżej położony próg rentowności BEP1st. Nowa technologia jest obciążona wyższym ryzykiem wg tego samego kryterium. Wynagrodzeniem ryzyka jest szybszy przyrost zysku (w miarę wzrostu produkcji) w nowej technologii aniżeli w starej.
Punkt krytyczny kosztów jest również punktem zrównania zysków ponieważ:
przy Q* = PKK = PZZ - koszty całkowite są takie same przy tym samym przychodzie.
PKK |
= |
Ksn - Ksst |
|
|
Kzmjst - Kzmjn |
Wieloasortymentowy próg rentowności
C1, C2, …, Cn
Kzmj1, Kzmj2, …, Kzmjn
Ks - wspólny
C1 · Q1 + C2 · Q2 + … + Cn · Qn = Ks + Kzmj1 · Q1 + Kzmj2 · Q2 + … + Kzmjn · Qn
Punkt krytyczny ceny - informuje o koniecznym poziomie sprzedaży takim, który po zmianie ceny musiałby być osiągnięty przy zachowaniu dotychczasowego zysku.
U↑ = C↑ · Q↓ e<1
U↓ = C↓ · Q↑ e<1
U↓ = C↑ · Q↓ e>1
U↑ = C↓ · Q↑ e>1
Przykład:
Sprzedajemy produkt A po 8 zł/szt., miesięczna sprzedaż to 100 szt.
C - 8 zł
Q - 100 szt.
Psp = 800 zł
Ks = 400 zł
Kzmj = 2 zl
C · Q = Ks + Kzmj · Q + Z
Z - zysk
8 · 100 = 400 + 2 · 100 + Z
Z = 200 zł
Moja decyzja - podnoszę cenę do 9 zł/szt.
8 · 100 = 400 + 2 · 100 + 200 stara cena
8 · Q = 400 + 2 · Q + 200 nowa cena
Q = |
400 + 200 |
≅ 86 |
|
9 - 2 |
|
Interpretacja:
PKC = 86 - tzn., że powinniśmy sprzedać po cenie 9 zł 86 szt. żeby otrzymać zysk 200 zł.
C · Q = Ks + Kzmj · Q + Z
Q = |
Ks + Z |
= PKC |
|
C - Kzmj |
|
ANALIZA WRAŻLIWOŚCI
Powodzenie przedsięwzięcia zależy od warunków rynkowych - warunki niesprzyjające to spadek cen na rynku zbytu, wzrost cen na rynkach zaopatrzeniowych i dóbr inwestycyjnych. Konieczne jest określenie mierników wrażliwości przedsięwzięcia kapitałowego na zmianę warunków rynkowych. Ocena jest realizowana za pośrednictwem wskaźników zwanych marginesami bezpieczeństwa. Wyróżniamy dwa - margines bezpieczeństwa cenowego - dotyczy warunków na rynku sprzedaży gotowej produkcji oraz margines bezpieczeństwa kosztowego - dotyczy zmian warunków na rynku zaopatrzeniowym i rynku dóbr inwestycyjnych. Margines bezpieczeństwa cenowego informuje o ile powinna spaść cena na rynku zbytu gotowej produkcji aby przedsięwzięcie znalazło się na progu rentowności. Margines bezpieczeństwa kosztowego ogólnie informuje o tym o ile % powinny wzrosnąć koszty aby przy innych niezmienionych warunkach przedsięwzięcie znalazłoby się na progu rentowności. Margines bezpieczeństwa cenowego - dotyczy zmiany warunków sprzedaży gotowego produktu. Rachunek ma charakter dwuetapowy:
etap - określenie ceny granicznej - tj. ceny, przy której przedsięwzięcie prowadzone jest na BEP - progu rentowności
C · Q0 = Ks + Kzmj · Q0
Cgr = |
Ks + Kzmj · Q0 |
= Kzmj + |
Ks |
|
Q0 |
|
Q0 |
Mbc - margines bezpieczeństwa cenowego
Mbc = |
Cr - Cgr |
· 100% |
|
Cr |
|
Cr - cena realna
Cgr - cena graniczna
Margines bezpieczeństwa kosztowego - liczony dla dwóch kosztów - bezpieczeństwo kosztowe od kosztu stałego i kosztu zmiennego (najczęściej używane) - informuje o ile % mogą wzrosnąć koszty zmienne, aby dane przedsięwzięcie znalazło się na progu rentowności.
etap - wyznaczenie granicznego kosztu zmiennego
C · Q0 = Ks + Kzmj · Q0
Kzmjgr = |
C · Q0 - Ks |
= C - |
Ks |
|
Q0 |
|
Q0 |
Wskaźnik:
MbkKzmj = |
Kzmjgr - Kzmj |
· 100% |
|
Kzmj |
|
MbkKzmj - należy go uwzględnić gdy koszt stały na bieżąco zależy od stanu rynku i musi być na bieżąco ponoszony w sensie uregulowania bieżących zobowiązań.
C · Q0 = Ks + Kzmj · Q0
Ksgr = C · Q0 - Kzmj · Q0 = Q0 · ( C - Kzmj )
MbkKs = |
Ksgr - Ks |
· 100% |
|
Ks |
|
Przykład:
Q0 = 100 Ks = 400 Kzmj = 2 C = 8
Cgr = |
Ks + Kzmj · Q0 |
= |
400 + 2 · 100 |
6 |
|||
|
Q0 |
|
100 |
|
|||
Mbc = |
Cr - Cgr |
· 100% = |
8 - 6 |
= 33% |
|||
|
Cr |
|
6 |
|
ANALIZA GOSPODAROWANIA ŚRODKAMI TRWAŁYMI
Przekroje badań:
I
środki trwałe produkcyjne
środki trwałe nieprodukcyjne
II
struktura wiekowa posiadanych środków trwałych
III
struktura według stopnia zużycia
wskaźnik stopnia zużycia |
= |
średni okres eksploatacji |
|
|
normatywny okres eksploatacji |
wskaźnik umorzenia |
= |
dotychczasowe umorzenie |
|
|
wartość początkowa brutto środków trwałych |
Podstawowe zależności w analizie majątku trwałego (ekonomiczne)
Dynamiki
Tempo wzrostu zatrudnienia (TWZ) < od tempa wzrost majątku trwałego (TWMT) |
Wymienność pracy ludzkiej z kapitałem rzeczowym)
Tempo wzrostu majątku trwałego (TWMT) < od tempa wzrostu produkcji (TWP) |
(Środki trwałe są nośnikiem postępu technicznego, dzięki wprowadzaniu postępu technicznego możliwa jest także poprawa organizacji produkcji)
Tempo wzrostu produkcji (TWP) < od tępa wzrostu wyniku finansowego (TWZ) |
(Poprawa racjonalności wykorzystania zasobów)
Przyczynowe
zyskowność majątku = produktywność majątku · zyskowność produkcji
zyskowność majątku - zysk / majątek - ile gr zysku generuje 1 zł finansujący majątek trwały
zyskowność produkcji - zysk / wartość produkcji*
* - ile groszy zysku generuje 1 zł wartości sprzedanej produkcji
produktywność majątku |
= |
wydajność pracy |
|
|
techniczne uzbrojenie pracy |
produktywność majątku |
= |
produktywność |
|
|
majątek trwały |
jaką wartość produkcji generuje 1 zł finansująca majątek trwały przedsiębiorstwa
techniczne uzbrojenie pracy - jak dobrze wyposażony jest pracownik w rzeczowe czynniki pracy; miarą TUP jest wartość majątku trwałego przypadająca na jednego zatrudnionego.
wydajność pracy - wartość wytworzonej produkcji, którą przeciętnie wytwarza jeden zatrudniony.
Analiza wykorzystania maszyn i urządzeń
Wskaźnik gotowości produkcyjnej maszyn |
= |
Maszyny zainstalowane |
|
|
Maszyny posiadane |
Wskaźnik intensywności wykorzystania |
= |
Wydajność rzeczywista [szt./godz.] |
|
|
Wydajność teoretyczna [szt./godz.] |
Na podstawie podanych informacji dokonać ogólnej oceny efektywności
|
okresy |
dynamika |
|||
Wyszczególnienie |
i |
ii |
iii |
ii/i |
iii/ii |
produkcja [tyś. zł] |
408,50 |
469,70 |
563,60 |
114,98 |
119,99 |
zysk bilansowy [tyś. zł] |
55,00 |
63,50 |
79,40 |
115,45 |
125,04 |
wartość brutto majątku trwałego |
82,3 |
115,20 |
153,20 |
139,98 |
132,99 |
|
okresy |
dynamika |
|||
Wyszczególnienie |
I |
II |
III |
II/I |
III/II |
współczynnik zyskowności ZM |
0,67 |
0,55 |
0,52 |
82,482 |
94,024 |
współczynnik produktywności PM |
4,96 |
4,08 |
3,68 |
82,144 |
90,229 |
Gospodarowanie czynnikiem ludzkim
Ekonomiczne uwarunkowania i podstawy gospodarowania czynnikiem ludzkim
Ocena płynności i stabilizacji kadry
Analiza wykorzystania czasu pracy pracowników
Analiza kwalifikacji zawodowych pracowników
Analiza wydajności pracy
Analiza wynagrodzeń
Ekonomiczne uwarunkowania i podstawy gospodarowania czynnikiem ludzkim
Wymienność czynnika osobowego z czynnikiem rzeczowym
Oddziaływanie postępu technicznego może prowadzić do:
spadek udziału pracowników bezpośrednio produkcyjnych
wzrost udziału pracowników pośrednio produkcyjnych i pomocniczych
wzrost udziału pracowników technicznych
spadek udziału pracowników administracyjnych
wzrost udziału pracowników na stanowiskach nierobotniczych ogółem
Podział pracowników wg kryterium powiązania z produkcją
przemysłowych: bezpośrednio i pośrednio produkcyjnych
nieprzemysłowych
działalności rozwojowej
uczniów i chałupników
Dynamika produkcji i zysku powinna być szybsza niż zatrudnienia
Konieczność uwzględnienia zatrudnienia jako stanu na daną datę i przeciętnej wielkości zatrudnienia
Konieczność analizowania struktury płciowej i wiekowej załogi (z punktu widzenia stabilności kadry i zapewnienia odpowiednich warunków socjalno-bytowych)
Ocena płynności i stabilizacji kadr
Współczynnik przyjęć
Wp |
= |
Liczba pracowników przyjętych |
|
|
Średnia liczba zatrudnionych |
Współczynnik zwolnień
Wz |
= |
Liczba pracowników zwolnionych |
|
|
Średnia liczba zatrudnionych |
Współczynnik wymiany
Ww |
= |
Mniejsza z licz przyjętych lub zwolnionych |
|
|
Średnia liczba zatrudnionych |
Współczynnik obrotu zatrudnionych
Wo |
= |
Suma pracowników przyjętych i zwolnionych |
|
|
Średnia liczba zatrudnionych |
Współczynnik względnego obrotu zatrudnionych
Wo |
= |
Pracownicy zwolnieni - pracownicy zwolnieni z przyczyn obiektywnych |
|
|
Średnia liczba zatrudnionych |
Analiza wykorzystania czasu pracy pracownika
Współczynnik obecności
Wob |
= |
Czas obecności w zakładzie |
|
|
Nominalny czas obecności w zakładzie |
Współczynnik absencji
Wab |
= |
Czas nieobecności w zakładzie |
|
|
Nominalny czas obecności w zakładzie |
Współczynnik produkcyjnego wykorzystania czasu pracy
Wpw |
= |
Czas pracy produkcyjnej |
|
|
Nominalny czas obecności w zakładzie |
Współczynnik strat czasu pracy
Wst |
= |
Straty czasu pracy z przyczyn zależnych i niezależnych od pracownika |
|
|
Nominalny czas obecności w zakładzie |
Analiza kwalifikacji zawodowych pracowników
Analiza potencjału wykształcenia pracowników
Wskaźnik średniego potencjału wykształcenia
Wśr |
= |
Suma (liczba pracowników o danym wykształceniu na koniec danego okresu |
|
|
Liczba pracowników na koniec danego okresu |
Analiza stażu pracy pracowników
Współczynnik stabilizacji załogi
Wst |
= |
Liczba pracowników o dłuższym stażu od przyjętego minimum stabilizacyjnego |
|
|
Liczba pracowników na koniec danego okresu |
Analiza wydajności pracy
Poziom wydajności pracy
Wp |
= |
Wielkość produkcji w przyjętych jednostkach miary |
|
|
Nakład pracy = suma (ilość pracowników · ilość przeprowadzonych godzin) |
Stopień wykonania normy
Wst |
= |
Czas normowany |
|
|
Czas rzeczywisty |
Dynamika zmian wydajności pracy w przedsiębiorstwie w wielu ogniwach organizacyjnych
Wd |
= |
Suma (dynamika w ogniwie i · zatrudnienie w ogniwie i) |
|
|
Zatrudnienie całkowite |
Analiza gospodarki zapasami materiałowymi
Koszt utrzymania zapasów składa się z trzech elementów
Kuz = Km + Kst + Kf
Km - koszt magazynowania (powierzchnia magazynowa, temperatura, wilgotność, wynagrodzenie magazyniera)
Kst - koszt strat (ubytki naturalne)
Kf - koszt finansowy (utracone odsetki od środków zamrożonych w zapasach)
Istnieją trzy doktryny opisujące kryteria gospodarki zapasami:
Zapasy utrzymujemy po to, żeby utrzymać ciągłość produkcji.
Częściowo optymalizuje się koszty utrzymania zapasów (np. zamówić cały wagon a nie pół)
Optymalizacja kosztów pozyskania i utrzymania zapasów
Struktura zapasu materiałowego musi składać się z dwóch elementów - zapasu minimalnego Zm i zapasu bieżącego Zb
Zn = Zm + Zb
Zapas minimalny powinien pełnić rolę zapasu bezpieczeństwa zapewniającego utrzymanie produkcji w przypadku zaburzeń terminowości i wielkości dostaw d1 i d2.
Zapas przeciętny (np. roczny w rozliczeniu kwartalnym) można obliczyć w następujący sposób:
Zpr |
= |
½ Z0 + Z1 + Z2 + Z3 + ½ Z4 |
|
|
4 |
Zpr |
= |
½ Z0 + Z1 + ... + ½ Zn |
|
|
N |
Problem zgodności zapasów rzeczywistych z planem
Tab. 10.10
Tab. 11.11
Tab. 11.14
Zapasy nieprawidłowe
Tab. 11.15