03

Struktura dywizjonalna

o autonomia wydzielonych podsystemów produkcyjno-marketingowych

• różnorodność rynku oraz podzielność konfiguracji technofogiczno^ekonomiczhej

1. Podział według wyrobu Podział według regionu 3, Podział według klientów

ZALETY:

•    szybkie podejmowanie decyzji i reagowanie na zmiany ■> łatwa koordynacja i powiększanie efektywności

° łatwy pomiar efektywności

•    łatwe określenie odpowiedzialności za sukces łub porażkę WADY:

•    wysokie koszty administracyjne

•    ewentualna realizacja własnych interesów przez, dywizje

•    napięcia między dywizjami