bla kadr egzamin2s1

Tcst Q1C Zarządzanie Kadrami

c) Cci psychospołeczny seiekgi

©Cel ekonomiczny aóckeji

cc-* tt/tl

(■>    iy Ay/» c.

/-**-•    t yyr-    /

) Ca- - -e-T<—'    , ky i~y/i

f*y+»i r*>yr/4-ć y* I*-o '♦"‘ł

i; rekrutacje otwartącechują:

*; w-----perscnalnyrt

£ zforuaEzowrifie procedury (ej Otwartość kanałów dyttryówcji dl szybkość dzńjsnis

2| Prawidłowe yołactrae korcepcji : miarami kOfttentnc i ocen 14 p^/y.

ii koncepcja oczny Otrzymanych wysików kryterów kwafcńkacyjiych © Koncepcja oceny w? cech <rr.tr.i-x zachowań § Koncepcja oceny w} czywoóci kryteriach bcńł^łOfłbjch

d) Koncepcja oceny **5 zachowań kryteriów efekiywnoścbwych

3) Do podstawjwych ,‘otm oceny rajc ca «*. a; ocen- retrw?cktywT.ą f) Ocen; pcnnm;tną Q ocen; podsumowującą cj oceni zakańczającą

<■/ Wg p. 3ruccef0 fcajdą innowacj; cechują: -0 tftiŁ:a źródeł    ____

O prostata

& Zdążanie dopezyweclZW-a

__,    /‘■“'•'irj

-    a.    '*'»    ---

.. 1- 'I —    !•/<} U-

9j Na określenie slralcpi (personalnej) wpływ raajączywuei:

a] Twarde Gtj. Trud ojganizacji '—-*V“' bj Miękkce Qtj. technoogja 0— e) Twarde Ol). kultura organizacyjna

\{l\ dj \£;kic Otj. kwalifikacja pc-jor.cla

b*“⁴* •

, 10) Do Ityteriów zachowań oinoizątych ii; da........zalicza iię

. min.:

gUmiejątnoió ■notywowania 1 Kreowanie kŁnucu tpoIcczKgo c; Wytrwa loki i ryjierrarycznoić i Q '^nŁ'^ł*»ⁱ w tcaiizac.i celu

tl) Idea w koncepcji ?22.{72L\ wytoicic*vanie pracy i fzlcstacjj) rritici ji; w funkcje aj Sterowania <f? Crgarizowaria ej Prognozowania di Mccysowaiua

■r-?r

5) Na proc ej jozyikisrarcl pneowrOców lUadają li; mi;dzy inrymi: P Identyfikacji

O Piłowanie form bódel rekrutacji 33 Ocera podaży na rynku pacy O Usuenie profilu kwalifikacyjnego wynugań

12) Cechy rckruiaeji wtw. To: ©Pobuczania czaalanii pracowników bi 2mrcńjtzeni< płynmóci kaery e; Trodrwici w rozpoznaniu kwalifikacji di Trans spcMccmą adzpcacj;

:■.—

/-*A» i |>««I

• -■—/Ar /-jAw-i i^e.

ó) W koncepcj ZZl-u.... na funkcji słerovania sllnowisuem ■uezgoćności są min.:

0 Ksaahowjrśe stosunków rnitdzjfudlkidi w kredowało pracy 0 Planowanie zatrudnienie & Dobór kandydatów

©Podejmowanie decyzji dcc. zagadnienia praco-Tiików

1 7) Do fcdirtikocen pracowniczych zalicza ii; mii.; i? Skal; ocen

O Technika wydarzeń krytycznych

c)    Macierze tranaforiucyjni

d)    Ocen; przekonywującą

S) Wybór hidd najleoiej wykonujących prac; i eLrnir.ujK tych.

n.iv:

_    4«i-» rfjr—l

•-P a    .. ..

U -    j. _

13) Piocicratri dcologii ZZLbyli m.in.:

^Drucker nvóxa koncepcji zarządzanie przez cele $ Herzierg twórca koncepcji wzbogacenie pracy i zuóąkazcnae wyda-ncaci

■i?    ) twórca koncepci zarząizanic xzez iMcgracj;

<0 Mc Cregor twórca lotKepcji wiperającej

i )») Dotrze przcmyilana drabgia peTonaL-a kcnceniruje łi;

’ m in- na    ^

ai Domenie działania b) Dystrybucji zasobów cl Wyr stającej komp>e;cncje d) Zasięgu

1S) Szacowanie popyta na rynku prrcy dokonuje w oparciu o

którzy ii; nie nadają 10:

a)    Cel funkcjonalny aełekcji

b)    Cel organiaioreki selekej

techniki:

Q Symitacj; kwnpucerową b) Macierzy (transakcyjnej) ^Ocen; mcnaJzenki d) Macierze transforirwcyjnc

-»

H 'y—/ae^c*