Ćwiczenie 3 - Plan sieciowy dla zarządzania jakością.
procesu „rojck.owania, wdrażania i ocynkowania systemu
Projektowanie, wdrażanie i certyfikowanie systemu jakości w organizacji | |
Nazwa czynności |
Czas trwania |
Opracowanie Księgi jakości |
70 |
Opracowanie i wdrażanie dokumentacji systemowej |
230 |
Analiza i dostosowanie procesów do wymagań normv modelowej |
180 |
Wstępne kompletowanie materiałów źródłowych, literatury |
20 |
Powołanie pełnomocnika dyrektora d.s. systemu jakości |
. 5 |
Wybór jednostki certyfikującej |
30 |
Powołanie zespołów zadaniowych i ich kierowników |
10 |
Wydanie certyfikatu |
30 |
Diagnoza dotychczasowego systemu jakości w firmie |
30 |
Identyfikacja i opis procesów zachodzących w firmie |
60 |
Seminarium informacyjne dla kierownictwa firmy |
3 |
Szkolenie kierowników funkcyjnych |
15 |
Cykl szkoleń całej załogi na temat systemu jakości |
200 |
Szkolenie członków zespołów zadaniowych |
20 |
Audit certyfikacyjny |
3 |
Realizacja auditów wewnętrznych i działań poauditowych |
50 |
Przegląd systemu jakości przez kierownictwo |
3 |
Wybór firmy konsultingowej |
30 |
Oszacowanie czasu realizacji i nakładów finansowych |
10 |
Szkolenie auditorów wewnętrznych |
15 |
1. Uporządkować zestawione w tabeli czynności w logicznej kolejności.
2. Ocenić, które z tych czynności mogą być realizowane jednocześnie, niezależnie od
siebie.
3. Zbudować na tej podstawie wstępny, schematyczny plan sieciowy realizacji całego
przedsięwzięcia, oznaczając symbolicznie na planie i w tabeli poszczególne czynności literami alfabetu: a, b, c,.....