482428T965768838907356378317 n3

Prosisz pracownika o pozostanie dłużej w pracy. Proponujesz mu rekompensatę w postaci czasu wolnego proporcjonalnego do przepracowanych godzin. Pracownik wyraża zgodę.	stosowne i skuteczne
Miałeś udzielić reprymendy koledze, który nie wysiał maila do klienta. Klient wydzwania z pretensjami. Nie zrobiłeś jednak tego zobaczywszy, że kolega wyszedł wzburzony z gabinetu szefa.	stosowne i nieskuteczne v
Koledzy w pokoju, w którym Ty pracujesz prowadzę głośne rozmowy, co i rusz wybuchają śmiechem. W końcu masz tego dość i wrzeszczysz: zamknijcie się wreszcie, tu się nie da pracować. Zapada cisza.	niestosowne i skuteczne v
Grozisz pracownikowi zwolnieniem z pracy, po tym jak spóźnił się dwa dni z nie wykonaniem sprawozdania ze sprzedaży za ubiegły miesiąc. Nie pytasz o powody spóźnienia. Interesuje cię termoniwość w pracy. Masz pewność, że więcej taka sytuacja się nie powtórzy w przypadku tego pracownika.	niestosowne i skuteczne v
Pracujesz wfrimie realizującej wysokie standardy etyczne w relacji z klientami. Kluczową wartością w firmie jest wynik finansowy. Mówisz klientowi, że wasze ceny są najniższe aktualnie na rynku. Klient decyduje się na sfinalizowanie transakcji. Nie wspominasz jednak nic o relatywnie najkrótszym terminie płatności za dokonane zakupy.	niestosowne i skuteczne v