Foto2507

Foto2507



\ 32 I Mstowy zAra^dunia kiyzystiwej?)

w sytuacjach kryzysowych, przede wszystkim potrzeby Jest realizowany przez administrację publiczną całokształt przedsięwzięć planistycznych zdefiniowanych jako planowanie cywilne. Ib ważny element systemu zarządzania kryzysowego* gdyż proces gromadzenia I przetwarzaniu tnfor-macjt o silach i Środkach niezbędnych do przeciwdziałania t usuwania skutków zagrożeń, Sianowi Istotne narzędzie przygotowywania organów’ admińisiraejt publicznej do działań w sytuacjach kryzys wyoh.

Hartowanie cywilm\ W' myśl art. ik pkt as I'stawy z dnia kwietnia SHKYr r. o zarządzania kryzysowym, U&ft

wdWkswAfc pćA^haęw-zfęc mgańfaiwybę.Yh. t*degafąryvh na opracowywaniu w> now, w »ywt pktaów wsągnwaała kty-^ypowo^y i |Vf\ąwwtmwv mających na $jjh\ wykwrtiyrtaałc    *d i śtwdkww w sjdmwjaeh kryzysowych

wa*WA^sfe>*mrto aadrw^eza^Yh i w oeasW1    w- Mkces*e

hty^sewym. prątkowania do przyjmowania nad nimi fcwutrólk re-■aśywowA w wowiojadk kry<yn«^v^o)rnftvi^nwnnia ialmtaunkinry i poaywtw-wmitaytij    y^arnkwsw

pąsnownnie Pa mmd tak^c pr^ewn^wne1 wsparcie dla (art- 5k pki big

PWfcdkkcj w raaie ich wżycia wraz. panowanie wi y.% >uł.yjj* Sd £1fc*vijtty vh tewwy płAspohrej ftdskiej do realizacji zadań '<> zakresy ^nreąd&nnin kryzysowego.

Podstawowe zadaniu z zakresu planowania cywilnego spoczywające na organach administracji publicznej określa art. 4 Ustawy o zarządzaniu kryzysowym i obejmują**:

Zadania z zakresu planowania eywilue$5> (art. 4, pkt 1):

1)    gromadzenie i przetwarzanie informacji o możliwych do użycia silach i środkach w sytuacjach kryzysowych, w czasie stanów nadzwyczajnych i w czasie wojny,

2)    opracowywanie procedur postępowania na wypadek zagrożeń,

3)    przygotowywanie planów reagowania kryzysowego.

I\) wyższe zadania powinny równocześnie uwzględniać (art. 4, pkt 2):

1)    zapewnienie funkcjonowania administracji publicznej,

2)    zapewnienie funkcjonowania i możliwości odtworzenia infrastruktury lub pr/ywTóeenia jej pierwotnego charakteru,

3)    racjonalne gospodarowanie silami i środkami w sytuacjach kiyzyso-wyeh, w czasie stanów nadzwyczajnych i w czasie wojny.

Art 3 I * duła 2jj? kwietnia 2007 e o łanupbuuuu kryzysowym. tU&U. a 2007 *■ Nr Sit ptM. $90).

IbUkMt, art 4

•I) warunki do przetrwaniu ludzi w sytuacjach kr^yso^yTli, w czasio stanów nadzwyczajnych I w czasie wojny

Następstwem planowaniu cywilnego Jost gotowość cywilna. Jo&t lo wyrażenie stosowane w strukturach NATO (Ctvll Proparednoss), którego używa się w dokumentach dla określenia stanu zdolności sektora cywilnego (nlomtlH ornego) w zakresie sprostania warunkom zagrożeń czasu pokoju t w>ojny Gotowość cywilna oznacza stan zorganizowania spo-kraertstwa (państwa), Jogo determinację (wolę) t możliwości (śnalkl t umkv jętnośel), pozwalające na podjęcie w określonym czasie, miejscu i zakresie, zorganizowanego, adekwatnego do sytuacji l efektywnego działania ąjudnle z prżygotowa uytu i planami lub Improwizacji stosownie do radon Wynikających z rzeczywistego zagrożenia^ (Vlem gotowości cywilnej Jest zapewnienie s)Z)knjnego i arówiuwvażoneg^ ronwaju (akceptowanego po-#kuuw IzNppleewńslwa) poprzez przygotowanie l utrzymanie wiarygodnych la#k\vaiuych do zagrożeń zdolności reagowania w przypadku wystąpie-zlz klęski katastrofy iluh innego zdarzenia powodującego lub mogącego spowodować sytuację kryzysową. Wymaga to od administracji puhltez-

1) skutecznego admlulstrównania w sytuacji wykraczającej poza gra-afcę akceptowanego poziomu bezpieczeństwa; 2) wdrażania i utrzymywania zdolności reagxnvania; 8) zagwarantowania realizacji procesów społecznych i gospodarczych w sytuacji zagrożenia na akceptowanym po-domie; 4) zabezpieczenia racjonalnej 1 terminowej pomocy ofiarom klęsk i katastrof; 5) zapewnienia wsparcia sektora cywilnego dla wysiłków militarnych i obrony cywilnej podczas działań zbrojnych* 6) racjonalnego wykorzystania zasobów ludzkich, finansowych i materiałowych. Działania powinny mieć charakter zorganizowany w układzie funkcjonalnym i terytorialnym na wszystkich szczeblach władzy, odpowiednio do zaistniałej sytuacji. Gotowość cywilna jest budowana wyłącznie dla sprostania sytuacjom wykraczającym ponad akceptowany poziomu bezpieczeństwa. Rutynowymi sprawami zajmują się służby dyżurne50.

2.3.2. Administracja rządowa w systemie zarządzania kryzysowego

Administrację rządową tworzą organy, urzędy oraz podmioty publiczne powołane do wykonywania zadań z zakresu administracji publicznej na mocy konstytucji i ustaw. Łącznie tworzą one aparat wykonujący zadania

** Wielkopolski Urząd; Wojewódzki, w Pozn&uiu, WyUiiód yozpiwzetteŁw* j Zarządzomu Kryzysowego, Pttmowojjio cywilno. biip, AKiik.poiiwwwł.uwi.^^pł (dii.

(billem.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Foto2450 18 I Pbdslawyiarajdzania kryzysowego Do tego potrzebno jest widzenie podstawowych struktur
Foto2501 120 I Maw>aa(taiuki}^M<8> Zbiór narzędzi zarządzania w sytuacjach kryzysowych możn
Hasła przedmiotowe: 1. Operacje reagowania kryzysowego. 2. Sytuacja kryzysowa - gotowość obronna, 3.
SAM99 wBlKUwttk* Odmie UenmU. takty ludrk, wyćnmt sJwgodo7Wisi ipjyżpo raz pierwszy (i to w sytuacj
Foto1906 18 Zarządzanie kryzysowe w samorządzie Ryc. 1 Źródła inicjujące powstanie sytuacji kryzysow
Foto1922 86 Zarządzanie kryzysowe w samorządzie Ryc. 6 System zarządzania sytuacjami kryzysowymi w P
Foto2187 Schemat 1 STRUKTURA ORGANIZACYJNA SYSTEMU ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH Źródło; Opra
Foto2192 Schemat 1 CYKL ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SYTUACJI KRYZYSOWEJ - poziom wojewódzki Źródło; Op
Foto2261 1.1. Pojęcie sytuacji kryzysowejArt. 3. 1. Ilekroć mowa o sytuacji kryzysowej - należy prze
Foto2324 wypadku „superdowództwem” na wypadek sytuacji kryzysowych. Nie są również organem administr
Foto2334 ,aW dzauia kryzysowego oraz sposób zapewnienia całodobowego obiegu informacji w sytuacjach
Wojciech Nowak W fazie odbudowy po zaistniałej sytuacji kryzysowej, systemy informatyczne pomagają p
DEFINICJA SYTUACJI KRYZYSOWEJ □ SYTUACJA KRYZYSOWA - należy przez to rozumieć sytuację wpływającą
16.    Możliwości użycia SZ RP w niemilitamych sytuacjach kryzysowych w Polsce :
27.    Model zarządzania przepływem informacji w sytuacjach kryzysowych : praca

więcej podobnych podstron