Foto1922

86 Zarządzanie kryzysowe w samorządzie

Ryc. 6 System zarządzania sytuacjami kryzysowymi w Polsce, w oparciu o ustawę o zarządzaniu kryzysowym oraz ustawy o stanach nadzwyczajnych wraz z aktami wykonawczymi - propozycja

Wojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego

Grupalobocza o charakterze stałym    Grupa robocza o charakterze czasowy

WOJEWÓDZKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

•    Grapa bezpieczeństwa powszechnego i porządku publicznego Jbfietycznego

•    Grapa planowania cywilnego

•    Grapa rooatofowania, prognoz i analiz

-    Grupa operacji

-    Grapa zabezpieczania

-    Grapa opiaki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej

Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego

Grupa robocza o charakterze stałym Grupa robocza o charakterze czasowym

POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

| Grupa planowania cywilnego    - Grupa operacji i organizacji działań

- Grupa monitorowania, prognoz i analiz * Grupa zabezpieczenia logistycznego

- Grupa opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowi

Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego

Grupa robocza o charakterze stałym Grupa robocza o charakterze czasowym

GMINNE CENTRUM REAGOWANIA

-    Grupa planowania cywilnego    - Grupa operacji i organizacji dzlalaó

-    Grapa monitorowania, prognoz I analiz - Grupa zobozploczonla logistycznego

- Grupa opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej

Ważnym elementem powiatowego systemu zarządzania kryzysowego jest tzw. Ijipowiatowe centrum zarządzania kryzysowego. Do jego zadań należy m.in.:

W 1) pełnienie całodobowego dyżuru,

[ 2) współdziałanie ż centrami zarządzania kryzysowego innych organów administracji publicznej, 1

■ 3) nadzór nad funkqonowaruem systemu wykrywania i alarmowania oraz systemu wczesnego ostrzegania ludności,

W. 4) współpraca z podmiotami realizującymi monitoring środowiska,

B 5) współdziałanie z podmiotami prowadzącymi akcje ratownicze, poszukiwaw-E cze i humanitarne, /J

| 6) realizacja zadań stałego dyżuru na potrzeby podwyższania gotowości obron-■ nej państwa.

■4.4 Zarządzanie kryzysowe - poziom gminny (docelowa struktura)

K Organy samorządu gminnego również uczestniczą w systemie zarządzania sy-Huaqami kryzysowymi W Polsce. Do zadań własnych gminy należy zaspokajanie * zbiorowych potrzeb wspólnoty, w tym m.in. z zakresu porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli oraz ochrony przeciwpożarowej i przeciwpowodziowej¹⁷⁷. ■Decyzję o uruchomieniu działań w zakresie reagowania kryzysowego podejmuje ^: wójt (burmistrz, prezydent miasta) po otrzymaniu informacji o powstałym zagro-Bieniu. Wójtowie (burmistrzowie hub prezydenci miast) koordynują zarządzanie sy-■tuacją kryzysową na swym terenie w zakresie ustalonym przez wojewodę¹⁷*.

Ł W myśl art 19 ustawy o zarządzaniu kryzysowym, organem właściwym ■w sprawach zarządzania kryzysowego na terenie gminy jest wójt, burmistrz, pre-■zydent miasta. Ich głównymi zadaniami są: kierowanie działaniami związany-mi z całym cyklem zarządzania kryzysowego (tj. monitorowaniem, planowaniem, ■reagowaniem i usuwaniem skutków zagrożeń na terenie gminy), realizaqa zadań zakresu planowania cywilnego, w tym przygotowanie gminnego planu reagowa-' nia kryzysowego, $a decydentach gminnych ciąży obowiązek organizowania i pro-. wadzenia ćwiczeń z zakresu reagowania na potencjalne zagrożenia. Zobowiąza-■ ni są oni także do przeciwdziałania skutkom zdarzeń o charakterze terrorystycz-■łiym oraz realizacji'zadań z zakresu ochrony infrastruktury krytycznej.

Art. 7 uil. 1 pkl 14 uatawy z dnia 8 marca 1990 r. o umarzadzle gminnym (loksi Jednolity. Dz. U. x 2001 r, Nr 142, jpw. 1591 ze zm).

L-* ^a Art 14 u>t 5 ustawy z dnia 24 alcrpnlo 1991 r, o ochronie przeciwpożarowej (Dz. U. z 1991 r. Nr 81, pat. 351 ze zm.). ! ijZadanlc to Jcut wykonywane przy pomocy komendanta gminnego ochrony przeciwpożarowej. Jedli komendant taki został fr«/ gminę zatrudniony.