IMAG0130

Podstawowe typy struktury organizacyjnej

]b

Strukturę organizacyjną o tak sformułowanej funkcji można rozpatrywać ze względu na pięć cech. Są nimi (rys. 1):

- hierarchia, będąca .....układem podrzędności i nadrzędności

składników organizacji (...)” (Organizacja i zarządzanie, 2001, s. 75),

STRUKTURA ORGANIZACYJNA

STRUKTURALIZACJA

ELEMENTÓW

STRUKTURALIZACJA

DZIAŁAŃ

A	A	A	A	A
Z_\	Z_\	/—A	AA	AA
/ ,\	/ \	/-\	/—\	/ .....
Stopień	Stopień	Stopień	Stopień	Stopień
zróżnicowania	skoncentrowania	ograniczenia	ograniczenia	ograniczenia
w pionie ról	uprawnień	dowolności	dowolności	dowolności działań
organizacyjnych	do podejmowania decyzji na poszczególnych szczeblach hierarchii albo stopień autonomii poszczególnych szczebli w prowadzeniu działań	uczestników w wyborze zadań (obowiązków)	działań przez niepisane zwyczaje i ujednolicone sposoby postępowania	przez przepisy

Rys. 1. Cechy struktury organizacyjnej wraz z ich miernikami Źródło: opracowanie własne na podstawie pracy: Mrela K.. 1983

-    centralizacja, określająca wewnętrzną władzę w organizacji, a więc rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych w kwestiach istotnych dla organizacji. Odzwierciedla ona z jednej strony rozproszenie (lub koncentrację) władzy, a z drugiej - autonomię (lub uzależnienie) organizacji w prowadzeniu przez nią wewnętrznych działań,

i specjalizacja, charakteryzująca wynikający z podziału pracy stopień ograniczenia dowolności zachowali uczestników organizacji w realizacji zadań i obowiązków organizacyjnych,

-    standaryzacja, dotycząca typowości działań i zachowań, która wynika z przyjętych w organizacji ujednoliconych sposobów postę-