SNC00141

,r ^J.?,⁽ "^{yrn z} uczestników rynku nieruchomości są zarządcy". Według Encyklope-

^{1 PWN} ~    "Zarządzaniejest to działanie    na

'>oWania rzeczy, organizacji lub osób zgodnie z wytyczonym przez zarządzającego ££ etti _m W rozumieniu zaś Ustawy o gospodarce menu homost ianu, zai/cjdzanie nieruchomościami polega na podejmowaniu decyzji i czynnost i -.mu f<.aj(p \i h do

utrzymania nieruchomości w stanic co najmniej nie pogotsłonym, zgodnie ^ J^eJ przeznaczeniem, jak również uzasadnionego inwestow unia (att. 185). Kodeks cywilny, Ustawa o własności lokali z 24 czerwca 1994r, Ustaw a o gospodarce nieruchomościami należą do najważniejszych instrumentów prawnych, które regulują kwestie zarządu.

Zarządca nieruchomością jest pośrednikiem między właścicielem a użytkownikiem. Obowiązkiem zarządcy jest godzić potrzeby właściciela i użytkowników, aby osiągnąć jak największą efektywność użytkowania danej nieruchomości. Oczywiście priorytety wyznaczone przez zarządzającego nie mogą być sprzeczne z oczekiwaniami właściciela rzeczy. W celu osiągnięcia tego efektu, zarządca musi:

dokonać oględzin nieruchomości,

sprawdzić jej stan prawny, rozeznać rynek,

^ zanalizować jej status finansowy.

Na tej podstawie opracowuje plan zarządzania nieruchomością, który po zaakceptowaniu przez właściciela zostaje implementowany. Wdrożenie powinno być poprzedzone harmonogramem ogólnym i szczegółowym, rozpisującym „na nuty” kolejne etapy działań, wykorzystanie przeznaczonych na ich realizację środków, planowane wpływy i ponoszone koszty. Wszystkie profesjonalnie wykonane plany powinny posiadać określoną strukturę i budowę formalną. Informacje i analizy powinny być ułożone w ciąg logiczny. Plan zarządzania musi być przekonywający, tak w swojej tormie, jak i w treści, podporządkowany strategii efektywnej prezentacji.

Jak widać z powyższych rozważań, zarządzanie nie jest sprawą prostą. Wymaga dużej wiedzy z dziedziny prawa, ekonomii, finansów, umiejętności organizacyjnych* negocjacyjnych oraz konsekwencji w dążeniu do założonego celu. Kwestie dotyczące zarządzania oraz towarzyszących mu procedur są tym bardziej trudne, że w Polsce działalność ta jest mało znana. Współczesne teorie zarządzania traktują planowanie jako proces identyfikacji, realizacji, kontroli i weryfikacji celów oraz pozyskiwania środków niezbędnych do ich wdrożenia. Podstawowym warunkiem powodzenia jest jasne i dokładne określenie celu głównego oraz celów szczegółowych, na podstawie przyjętej strategii działania. Należy również

4

Szerzej zob.: Podstawy

zarządzania

nieruchomością, pod red. M.

Bryxa, PoItext, Warszawa 2000.

16