sukces (29)

Bliżej Dostawcy

BLIŻEJ

DOSTAWCY

Możliwość ulepszenia łańcuchów dostaw to bardzo ważna korzyść płynąca z wprowadzenia e-biznesu. Rozpocznij przekształcanie łańcuchów dostaw, a uzyskasz oszczędności, zwiększysz elastyczność i rozbudujesz wartość dodaną oferowaną klientom.

Łańcuchy Dostaw

84

Wyznacz drogę, którą przebywają twoje produkty, zanim trafią do użytkowników.

Łańcuchy dostaw bezpośrednio zależą * od rozmiaru i typu prowadzonej działalności. Efektem jednak zawsze jest dostarczenie najlepszej wartości użytkownikowi końcowemu. Sprawdź, jak wyglądają łańcuchy dostaw w firmie, którą zarządzasz.

Prosty Łańcuch Dostaw

Komponent

V /

Gotowy produkt

Definicja Łańcucha Dostaw

Łańcuch dostaw w przedsiębiorstwie to system, który opisuje drogę, jaką mają do przebycia towary (lub usługi) od producenta do użytkownika końcowego). Proces ten zawsze zawiera kilka elementów - ściśle ze sobą współpracujących firm, zajmujących się produkcją, przechowywaniem i dystrybucją produktów lub usług. Każdy z elementów łańcucha dostaw dodaje do sprzedawanego elementu jakąś wartość. Ale łańcuch dostaw to nie tylko produkt, to także skuteczny przepływ/ informacji.

Spełnianie

◄ ELEMENTY ŁAŃCUCHA DOSTAW

Elementy łańcucha dostaw to z regu ły oddzielne, ale współpracujące ze sobą przedsiębiorstwa. Przetwarzają one surowce w gotowe do odbioru przez użytkownika produkty. Zajmują się też przechowywaniem i logistyką.

Hurtownie

KLIENT

Co Należy, a Czego nie Należy Robić

0 Sprawdź, czy potrzebujesz    Nie neguj znaczenia

pomocy technicznej    integracji łańcuchów

od dostawców.    dostaw.

0 Pracuj nad zintegrowaniem jX]    Nie pomijaj żadnego

łańcucha dostaw.    elementu łańcucha

Itf Upewnij się, czy informacje    dostaw.

przepływają między    Nie przestawaj

twoimi dostawcami    kontrolować procesów

i partnerami.    w łańcuchu dostaw.

85

Szukaj zatorów w łańcuchu dostaw i na bieżąco je likwiduj.

Wymagań

Klientów

Wiele firm zajmuje się głównie redukowaniem kosztów w łańcuchach dostaw. Jest to ważne z punktu widzenia firmy, ile — by wygrać z konkurencją — warto wziąć pod uwagę ' h-żelowania klientów. Dlatego koncentruj się na wymaganiach klientów. Dostarczaj to, czego > licą klienci twojej firmy, gdzie

•    luą i kiedy chcą. Bądź gotowy

•    I'' spełniania ich zachcianek > każdej porze. Pracuj nad ■kłóceniem czasu przepływu i' '\\ ani w łańcuchu dostaw.

INTEGRACJA

Elementów

Łańcucha

Dostaw

K< tnieczność integracji a •■/ysikich ogniw łańcucha • li '-.i.iw spowodowała szybki i" wój outsourcingu ■ k'kirunicznej współpracy między firmami. Stopień i iwa usuwania systemów I-i/iii-su u dostawców i luźny - od tych, które i m iwanc są od dawna, i >i •••/. właśnie wdrażane, du iy, li, klóre są tylko m u ai•iiicin. Sprawdź,

I a u/\ |»ilencjalni U u iw a z y będą mogli I u ilpiaci >wać z twoją linii.)

57