Zarządzanie (2)

Elementy otoczenia org. inny podział we R. W. Griffina Elementy otoczenia ogólnego organizacji

Techniczne_

Ekonomiczne_

Społeczno-kulturowe_

Prawno-polityczne_

Międzynarodowe_

Elementy otoczenia zadaniowego organizacji

Klienci_

Konkurenci_

Dostawcy_

Regulatory_

Strategiczni sojusznicy_

Otoczenie - wszystkie elementy znajdujące się poza organizacją mające związek z jej funkcjonowaniem, w tym elementy o bezpośrednim i pośrednim oddziaływaniu.

Otoczenie - zbiór elementów nie wchodzących skład organizacji, a równocześnie pozostających w jakichś relacjach w stosunku do niej.

Otoczenie organizacji to to co znajduje się na zewnątrz niej, poza jej granicami i oddziałuje na nią.

Otoczenie zewnętrzne - wszystko poza granicami organizacji, co może na nią oddziaływać. Środowisko wewnętrzne - warunki panujące i siły działające wewnątrz organizacji, 75

Otoczenie zewnętrzne

otoczenie		otoczenie
ogólne		zadaniowe

Wg M. Bielski: „Organizacje; istota struktury procesy”, Wyd. UŁ, Łódź 1997.

Elementy otoczenia zadaniowego: odbiorcy (wyrobów lub usług)

dostawcy (materiałów i surowców, wyposażenia technicznego, siły roboczej - rynek pracy, kredytów - banki)

konkurenci (inne organizacje zaspokajające podobne potrzeby społeczne i/lub mające

/

podobne zapotrzebowanie na świadczenia ze strony otoczenia)

instytucje państwowe bezpośrednio wpływające na organizację (np. urzędy skarbowe, lokalna władza administracyjna i samorządowa) oraz wyznaczane przez nie ograniczenia,

normy, warunki