066

■tap U - analiza pracy I adaptacja metody wartościowania: analiza i opis stanowiska pracy;

dopracowanie kryteriów wartościowania i ich punktacji; przygotowania kwestionariusza wartościowania pracy.

Etap 111 — bezpośredni proces wartościowania (wycena pracy):

•    wycena czynników utrudnień (wymagań pracy), zgodnie z przyjętymi kryteriami;

•    ustalenie wartości punktowych dla każ.dcgo stanowiska pracy;

•    weryfikacja dokonanego wartościowania;

•    określenie kategorii zaszeregowania;

•    sporządzenie kart taryfikacy jnych stanowisk pracy;

•    opracowanie tabeli wynagrodzeń.

Etap IV — wdrożenie wartościowania:

•    przeprowadzenie akcji informacyjnej wśród pracowników;

•    w prowadzenie nowych stawek wynagrodzeń;

I • coroczny przegła.d i aktualizacja wartościowania.