125

125



Siatka kierowania

u Autokratyczny (9,1)

*    przeciwieństwo stylu demokratycznego

•* koncentruje się przecie wszystkim na sprawności i zadaniu.

- w małym stopniu interesują go podwładni

*    kieruje "twarda ręka" i podejmuje wszystkie ważne decyzje w zespole, nie claj^c pracownikom możliwości samodzielnego działania.

używa zdań typu: "Ja zadecydowałem", "Ja zrobiłem".

12

HM WERSY ii i c konom rc.z >jy

W KIUKOWIC


dr Sławomir Wawak, 2008

\.±.i


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Kierowanie za pomocą stylu demokratycznego powoduje, że członkowie grupy częściej nawiązują dobre
Siatka kierowania * Demokratyczny (1,9) * przed podjęciem decyzji zasięga opinii u pracowników ■* zw
Siatka kierowania * Bierny (1,1) ■* mała troska o pracowników, zadania i produkcję + często nie inte
Rycina 1. Siatka kierownicza Blake’a i Mouton TROSKA O LUDZI Źródło: Blake R.t Mouton J.S.: The Mana
Siatka kierownicza Zarządzanie 9.9 Efektywność pracy zaangażowania traktowanie celów Duża
44510 s05 (10) SCHEMAT PÓŁAUTOMATYCZNEGO KIEROWANIA POCISKIEM PRZECIWPANCERNYM: I — przyrząd obserwa
70 (203) BROH RRHlETOtURl TOMASZ SZULC ■Nowe ukraińskie kierowane pociski przeciwpancerne Ukraiński
Siatka kierowania - Blake i Mouton ludzie UMWEKSV II l C KONOMtCZ JłY W KRAKOWIE *
Siatka kierowania*    Kompromisowy (5,5) *    troszczy się zarówno o
Style kierowania wg Lippitta i White: •    Kierownik autokrata uznaje, jedynie on sam
w jego łonie przez dwie zasadnicze, a się przeciwstawne orientacje: demokratyczną i procarska. Jedny
Zarządzanie zasobami ludzkimi ««■ % ►> Siatka kierownicza R. Blake,

więcej podobnych podstron