DSC00584

DSC00584



J. Bendkowski, G.


14

1.1. Zaopatrzenie jako element łańcucha dostaw

Współczesne otoczenie wymaga od przedsiębiorstw kompleksowego i systemowego® podejścia do przepływów rzeczowych i informacyjnych. Wiadomo, że przepływy surowców, materiałów, półproduktów i produktów wykraczają poza pojedyncze przedsiębiorstw^® i przyczyniają się do tworzenia powiązań z innymi przedsiębiorstwami. To współdziałanie 9 obejmuje dostawców, producentów, przedsiębiorstwa logistyczne, pośredników handlowych 9 i klientów. Uwzględnia więc wszystkie przedsiębiorstwa uczestniczące w dostarczania 19 końcowemu klientowi właściwego produktu, po właściwym koszcie, we właściwym czasie, 9 we właściwymi stanie i we właściwej ilości [6], Obecnie uważa się, że należy uwzględnić ifl jeszcze jedno ogniwo współpracy, mianowicie przedsiębiorstwa utylizacji i składowania^® odpadów. Włączenie zagadnień logistyki odpadów może przyczynić się do osiągnięcia n^H tylko większej sprawności i efektywności, ale także do społecznej akceptacji.

Osiągnięcie tak dalece posuniętej integracji wymaga oczywiście zupełnie innego t^9 organizacji, znacznie różniącej się od powszechnie istniejącego konwencjonalnego mod^H W miarę rozwoju tej koncepcji zaczęto ją określać mianem rurociągu logistycznego^9 łańcucha dostaw [6]. Można powiedzieć, że łańcuch dostaw staje się zorientowanyo^^^H procesy, zintegrowanym podejściem do zarządzania zakupami, produkcją oraz dostawa9H towarów i usług do klientów [14]. Z kolei J. Witkowski [22] rozszerza zakres współpracy uczestników łańcucha i definiuje łańcuch dostaw jako „współdziałające w różnych obszarach funkcjonalnych firmy wydobywcze, produkcyjne, handlowe, usługowe oraz ich klienci, między którymi przepływają strumienie produktów, informacji i środków finansowych-\

Należy zaznaczyć, że tak rozumiany łańcuch dostaw jest pojęciem szerszym niż łańcuch I logistyczny. M. Christopher [4] uważa, że przepływy między przedsiębiorstwami z reguły 1 nie mają charakteru liniowego, ale zachodzą między wieloma zależnymi producentami 1 i dystrybutorami, którzy mogą być ogniwami różnych łańcuchów dostaw. Z tego względu I proponuje, by termin łańcuch dostaw zdefiniować jako:

„Sieć powiązanych i współzależnych organizacji, które działając na zasadzie współpracy 9 wspólnie kontrolują kierują i usprawniają przepływy rzeczowe i informacyjne od dostawcówdo ostatecznych użytkowników " [4].

Łańcuch dostaw oparty jest zatem na integracji i koordynacji trzech typów przepływów; | towarów (dóbr), informacji i pieniędzy (rys. 1.1).


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
PICT0009 (15) 14 J. Bendkowski. G. Radziejowska 1.1. Zaopatrzenie jako element łańcucha dostaw Współ
PICT0050 (4) 96 J. Bendkowski, G. Radziejowska4.1. Magazyn jako ogniwo łańcucha dostaw Magazyn stano
39234 PICT0050 (4) 96 J. Bendkowski, G. Radziejowska4.1. Magazyn jako ogniwo łańcucha dostaw Magazyn
PICT0050 (4) 96 J. Bendkowski, G. Radziejowska4.1. Magazyn jako ogniwo łańcucha dostaw Magazyn stano
PICT0008 (15) Rec£j*ł IMIEJSCE ZAOPATRZENIA W ŁAŃCUCHU DOSTAW Ptaa: >    Zaopatrze
PICT0060 (4) Rozdział 5KOSZTY LOGISTYCZNE ZAOPATRZENIAPlan: r Koszty procesów w łańcuchu dostaw Wp
64459 IMGP58 (4) przewoźnikiem. Podejście to — znane i upowszechniane jako zarządzanie łańcuchem dos
DSCF6129 (2) 54 Centrum logistyczne jako ogniwo łańcucha dostaw_ grupy przedsiębiorstw, realizującyc
DSCF6130 (2) 56    Centrum logistyczne jako ogniwo łańcucha dostaw •   &nbs
DSCF6131 (2) a 58    Centrum logistyczne jako ogniwo łańcucha dostaw zdecydowanego at
DSCF6132 (2) 60    Centrom logistyczne jako ogniw o łańcucha dostaw Podsumowując powy
DSCF6133 (2) 82    Centrum logistyczne jako ogniwo łańcucha dostaw Problematyką zarzą

więcej podobnych podstron