Image (4)

Praca w zespole

Tabela 2

Cykl życia zespołu

Etap 1:	zespół ^9 jest „nie rozwinięty” ^0 „formuje się” • skoncentrowany jest na podziale ról	sygnały rozpoznawcze: ^9 przesadna grzeczność •    zakłopotanie ° entuzjazm •    sztywna komunikacja ° nastrój miesiąca miodowego ^9 niewielkie osiągnięcia w pracy
Etap 2:	zespół	sygnały rozpoznawcze:
	^9 „eksperymentuje”	^9 konflikty
	^9 przeżywa wewnętrzne burze	* żywe debaty i dyskusje
	° skupia się na tym, „jak układa się	^9 próby różnych metod
		pracy zespołowej
	współpraca”	^9 pierwsze osiągnięcia
Etap 3:	zespół	sygnały rozpoznawcze:
;	^9 jest „dojrzały”	^9 odprężenie, atmosfera pracy
	° wykonuje zadania	^9 uczucie zaufania
	• koncentruje się na	^9 większość rozmów
	osiąganiu celów	skupia się na pracy ^9 cele są osiągane!
Etap 4:	zespół	sygnały rozpoznawcze:
	^9 „kończy działalność"	^9 dopinanie ostatnich spraw
	^8 „żałuje, że już koniec”	^9 „świętowanie zwycięstwa"
i i	• koncentruje się na rozstaniu i rozejściu do nowych zadań	^9 uczucie smutku
		^9 planowanie nowych zespołów
		^8 pożegnania

Jak grupa staje się zespołem

Kiedy zespół staje się „superzespołem"?

Przeprowadzono ostatnio wiele badań, próbując znaleźć odpowiedź na pytanie, co decyduje o powstaniu wyjątkowego zespołu. Często także członkowie zespołu żywią przekonanie, że jest on/wkrótce się stanie „superzespołem” lub „zespołem wysokich osiągnięć”. Zbudowanie zespołu i praca w nim oznacza przede wszystkim ogromny wysiłek. Nic więc dziwnego, że wszyscy mamy nadzieję na uczestnictwo w czymś wyjątkowym. Poniżej przedstawiamy główne cechy charakterystyczne „superzespołu“, które zostały ustalone w wyniku badań. „Superzespół“ wyróżnia:

•    Efektywna i przyjazna komunikacja między członkami zespołu

•    Twórczy stosunek do pracy zespołowej, jednakowy dla wszystkich członków

•    Pełne wzajemne zaangażowanie w osobisty rozwój i sukces pozostałych członków zespołu, jak również w osiąganie wspólnych celów

•    Uwieńczone sukcesem poszukiwanie sposobów stałego doskonalenia metod i wyników

•    Wysoka kreatywność

•    Umiejętność rozwiązywania najtrudniejszych, najbardziej delikatnych i drażliwych kwestii

Jednakże równie istotna jak umiejętność rozpoznania „super-zespołu" jest zdolność uświadomienia sobie, kiedy zespół taki nie jest konieczny. Skuteczny zespół to taki, który osiąga zamierzony cel. Wiele celów nie wymaga zaangażowania „superzespołów“. W takich sytuacjach ich budowanie jest w najlepszym razie zbędnym luksusem, w najgorszym zaś — sposobem na rozczarowanie wielu ludzi.

13