Praca w zespole przeczytają gotowe odpowiedzi. W każdym razie, zape\yne z przyjemnością dowiesz się, że konstrukcja tej książki opiera sję na pytaniach, które najczęściej słyszę od członków i s^efów zespołów, z którymi stale pracuję. Mam nadzieję, że dotyCZą one tych zagadnień związanych z pracą zespołu, które i ciebie najbardziej interesują, martwią czy też po prostu obchody
Często spotykam ludzi, którzy bezskutecznie próbują odpowiedzieć sobie na pytanie, czy „rzeczywiście” pracują w zespole, czy nie. Przyglądają się klasycznym zespołom (futbolowym, wojskowym, muzycznym) i nie widzą wiele wspólnego z zespołem, w którym sami działają. Wobec tego dochodzą do wniosku, że nie są członkami „prawdziwych” zespołów i że takie doświadczenia na niewiele mogą im się przydać.
W istocie, chcąc zdecydować, czy grupa, w której pracujesz, jest prawdziwym zespołem, musisz zadać sobie jedno podstawowe pytanie: Czy wszyscy członkowie mojej grupy mają choć jeden wspólny cel, który może zostać osiągnięty jedynie wspólnym wysiłkiem nas wszystkich?
Pomyśl o grupie, do której należysz w pracy. Czy ma wspólny cel? Czy aby go osiągnąć potrzebna jest współpraca wszystkich członków grupy? Jeżeli odpowiedź brzmi „tak”, oznacza to, że ta grupa jest zespołem.
Wspólnota celu lub celów odróżnia zespół od grupy. W każdym przedsiębiorstwie jest wiele zespołów oraz wiele grup i większość z nas należy jednocześnie do kilku z nich. Możesz być na przykład częścią grupy, która pracuje w jednym biurze, grupy, która wspólnie wychodzi na lunch, lub grupy ludzi chętnych do pracy w nadgodzinach. Możesz także należeć do zespołu pracującego nad danym projektem, a także do zespołu wykonującego specjalistyczne usługi dla przedsiębiorstwa.