Image (8)

Praca w zespole

® Czasami praca zespołowa jest jedynym sposobem wykonania jakiegoś zadania. To samo w sobie nie jest „korzyścią”. Jednak dyskutując nad zaletami i wadami powoływania zespołów nie możemy zapominać, że nieraz po prostu nie ma wyboru. Żaden koncert ani przedstawienie teatralne nie jest możliwe bez pracy zespołowej. Podobnie jak wiele fundamentalnych dla przedsiębiorstwa zadań.

Pozostała część tej książki poświęcona jest zagadnieniu, co należy robić, aby zespoły działały właściwie — albowiem, zarówno z wyboru, jak i z konieczności są one i pozostaną kluczem do właściwego funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Co zagraża zespołowi?

Zespołowi mogą się przydarzyć wszelkiego rodzaju problemy. W tym rozdziale opiszę osiem najczęściej występujących trudności przedstawiając jednocześnie sposoby ich rozwiązywania.

Problem numer 1: zebrania, przeklęte zebrania

Dla wielu osób, z którymi rozmawiałam na ten temat, „praca zespołowa” równa się „zebrania”. Jest to prawda szczególnie wówczas, gdy zebrania są nieudane i nie spełniają swojej roli. Zebrania bardziej niszczące niż budujące zespół rozpoznać można po charakterystycznych symptomach:

⁸ Uczestnicy spóźniają się.

⁸ Zebrania przeciągąją się.

•    Zebrania są nudne.

⁸ Ludzie niewiele wnoszą do dyskusji.

⁸ Pierwszy punkt dyskusji ciągnie się w nieskończoność, więc pozostałe omawiane są pośpiesznie.

•    Ludzie opuszczają zebranie sfrustrowani, źli, wyczerpani, przygnębieni.

⁸ Ludzie, którzy powinni przyjść, w ogóle się nie zjawiają (usprawiedliwienia są niewyobrażalne!).

⁸ Zebranie jest zdominowane przez jedną lub dwie osoby.

•    Zebranie służy jako forum do załatwiania prywatnych spraw.